7. Bijlagen

7.1. Incidentele baten en lasten

A. Incidentele baten en lasten

Programma
Product
Toelichting/
Omschrijving 
2014
Baten 
2014
Lasten
2015
Baten 
2015
Lasten 
2016
Baten
2016
Lasten 
2017
Baten 
2017
Lasten 
Economie en Werk                   
Arbeidsmarktparticipatie
 2.069.500  2.069.500
 



Versterken economische structuur    30.000  30.000 30.000 30.000 7.500 7.500

Bijzondere inkomensvoorziening    
20.000
20.000



Individuele bijzondere Bijstand  
- 20.000
- 20.000



                   
Opgroeien en Ontwikkelen                   
Jeugd & Jongeren
Invoeringskosten decentralisatie jeugdzorg
51.982
 51.982            
Jeugd & Jongeren
Afschaffing maatschappelijke stages VO
89.550
 89.550            
Maatschappelijke educatie
Beëindiging decentralisatie-uitkering
LHBT-emancipatiebeleid
20.000
 20.000
           
                   
Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn                   
Maatschappelijke ondersteuning
Taakmutatie 284.000
 284.000            
Maatschappelijke ondersteuning
Gemeentefonds 55.000
 55.000            
                   
Dienstverlening                  
Verkiezingen
     410.000    195.000        
Basiskaart grootschalig Topo
KN 2012-2015
   100.000            










Bestuur en Middelen                   
P&O Flankerend beleid
    2.450.000          
College van B&W
Incidentele vrijval uit voorziening t.b.v. implementatiebudget 1.000.000              
Raad- en Raadscommissies
Middelen tijdelijk commissie GLT
   35.000            
Raad- en Raadscommissies
Verkiezingen 2014
 
 90.000            
  Totaal   3.600.032 5.685.032 30.000 225.000 7.500 7.500
 

Toelichting

Programma Economie en Werk


Product Arbeidsmarktparticipatie
De incidentele bate en last van 2.069.500 euro op dit product heeft betrekking op het project Arbeidsmarktoffensief dat eind 2014 afloopt.

Product Versterken economische structuur
De bate en last op dit product heeft betrekking op de door de Regio Twente toegekende subsidie ten behoeve van de uitvoering van het pilot “Binnenstadservice Enschede”.  Deze middelen worden ingezet voor onderzoek en exploitatie van en naar binnenstaddistributie in de Enschedese binnenstad.

Bijzondere inkomensvoorziening en Individuele bijzondere Bijstand
Conform de motie uit de raad bij de behandeling van de Programmabegroting 2013-2016 wordt tot en met 2015 20.000 euro beschikbaar gesteld voor huisvesting van de Kledingbank. Dit budget is beschikbaar gekomen door een overheveling vanuit het budget Individuele Bijzondere Bijstand naar het product Bijzondere inkomensvoorziening.

Programma Opgroeien en Ontwikkelen

Jeugd en Jongeren

Dit betreft invoeringskosten voor de decentralisatie jeugdzorg. Hiervoor zijn via de meicirculaire 2013 extra middelen toegevoegd;
Met ingang van 2015 wordt de wettelijk verplichte maatschappelijke stage in het voortgezet onderwijs afgeschaft. Hiervoor is bij de meicirculaire 2013 een korting doorgevoerd. Maatschappelijke educatie
De toegekende decentralisatie-uitkering LHBT-emancipatiebeleid (LHBT: Lesbische vrouwen, Homoseksuele mannen, Biseksuelen en Transgender personen) voor de jaren 2012-2014 wordt beëindigd. De korting is via de septembercirculaire 2012 doorgevoerd;
Met ingang van 2015 wordt de wettelijk verplichte maatschappelijke stage in het voortgezet onderwijs afgeschaft. Hiervoor is bij de meicirculaire 2013 een korting doorgevoerd.

Programma Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn

Maatschappelijke ondersteuning
Voor de decentralisatie AWBZ (2014) zijn via de meicirculaire 2013 extra middelen toegevoegd.
Via het gemeentefonds wordt in 2014 55.000 euro beschikbaar gesteld voor de Zichtbare schakel.

Programma Dienstverlening

Verkiezingen
Het betreft de kosten voor het organiseren van twee verkiezingen in 2014 en één in 2015.

Basisregistraties
Bij de Kadernota 2011 is 100.000 euro beschikbaar gesteld in 2014 voor de invoering van de Basisadministratie Grootschalige Topgrafie (BGT). De BGT is een wettelijke taak.

Programma Bestuur en Middelen

P&O Flankerend beleid
Voor de CFO-opgave is een budget voor flankerend beleid gevormd. Dit budget is bedoeld om de personele mobiliteit, die leidt tot invulling van bezuinigingen, te ondersteunen.

College van B&W
In 2014 wordt een vrijval verwacht vanuit de pensioenvoorziening van ca. 1 miljoen. Deze vrijval wordt ingezet voor het Implementatiebudget.

Raad en raadscommissies
Ten behoeve van de ondersteuning van de commissie GLT is in de periode 2012-2014 jaarlijks een incidentele last van 35.000 euro begroot.
Voor de activiteiten rond de raadswisseling en de opleiding van nieuwe raadsleden is in 2014 incidenteel 90.000 euro begroot. 
  

B. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
Programma                               Bedragen * 1.000 Euro Product Onttrek-kingen 2014 Stortin-gen 2014 Onttrek-kingen 2015 Stortin-gen 2015 Onttrek-kingen 2016 Stortin-gen 2016 Onttrek-kingen 2017 Stortin-gen 2017
Bestuur & Middelen ICT 4.077 4.549 4.446 4.449 4.566 4.449 4.764 4.449
Bestuur & Middelen H&S 810 953 810 953 1.063 953 922 953
Bestuur & Middelen VBE 6.053 1.708 5.699 1.708 5.148 1.708 4.583 1.708
Leefomgeving Rioleringen 439 -29 307 -26 239 -44 1.592 -44
Leefomgeving Afvalstoffenheffing 0 0 0 0 0 0 0 2.000
Stedelijke ontwikkeling Parkeerbedrijf  358 450 358 488 316 450 537 635
Stedelijke ontwikkeling Grondbedrijf 174 255 171 172 168 193 165 2.170
11.911 7.887 11.792 7.745 11.500 7.710 12.564 11.872
Saldo mutatie structureel 4.024 4.047 3.790 692

7.2. Staat van reserves 

Omschrijving  Stand 31-12-2013Rente-toevoe-gingen 2014Stortin-gen 2014Onttrek-kingen 2014Eind-stand 2014Eind-stand 2015Eind-stand 2016Eind-stand 2017
Bestuur & Middelen
Algemene reserveAlg18.56405.2052.28621.48325.62730.59532.506
BedrijfsvoeringsreserveBR Ov00000000
Flankerend beleidAlg005.1325.1320000
Gemeente brede software DV* en vervanging ICBR Kap1.382213.4333.2141.6221.5951.5981.452
H&S / LeegstandsreserveBR Ov5468331300585625665706
H&S / WerkplekinrichtingBR Kap5418623510662785657667
IM / Gem.brede softwareBR Kap7511.116863329389298158
Incidenteel middelenkaderBR Ov2.188009641.2241.2241.2241.224
InnovatiebudgetBR Ov2.45002.0002004.2506.0506.0508.050
Invest. ext. activiteitenBR Kap394701122891565253
Majeure investeringsopgavenBR Ov5.7932901.7472.0005.8307.3628.6159.424
Nog uit te voeren werkzaamhedenBR Ov454000454454454454
PD Digitaal ArchiefBR Ov8800880000
Rekeningresultaat lopend jaarBR Ov00000000
Reserve Nationaal Uitv.ProgrammaBR Ov69802330930555
Reserve investering BrandweerBR Kap293000293293293293
Reserve kapitaallastenBR Kap-3014-6-7-142-277
Risico regionale dienstverleningBR Ov001000100200200200
Suppletie-uitkeringBR Ov00000000
VastgoedBR Kap22.1161.1061.7086.05318.87615.82913.18110.965
Totaal  Bestuur & Middelen55.5811.44121.62921.72756.92360.58763.74665.879
Economie & Werk
Dienstreserve DCWBR Ov271000271271271271
Reserve Integraal arbeidsmarktbeleidBR Ov00000000
Reserve Refunding FWI-budgettenBR Ov00000000
Reserve egal exploitresult bedr.verzBR Ov72311092642614586558
Reserve gemeent. sociale huisvestingBR Ov22317030211197182166
Totaal  Economie & Werk1.2182801221.1241.0831.040996
Leefomgeving
Egalisatiereserve rioleringBR Egal7.695115-294397.3437.1206.9445.413
Herstel opgebroken bestratingBR Ov241000241241241241
Onderhoud havensBR Ov1.7343301.312455463472481
Reserve egal exploitresult bouwverguBR Ov00000000
Reserve egalisatie afvalstoffenheffiBR Egal2.58039002.6192.6582.6984.738
Totaal  Leefomgeving12.249187-291.75110.65610.48210.35410.873
Opgroeien en ontwikkelen
Egalisatieres kaplst ScholingsboulBR Kap8.71621801.4127.5226.1484.7903.449
Egalisatiereserve onderwijshuisvest.BR Kap818411.0669719538611.1511.908
Res egalisatie kap. lasten ZwembadenBR Kap47403582455887399141.156
Res egalisatie kaplast Brede ScholenBR Kap63216500622526429342263
Res haalbaarh OS/WK voetbal 2018BR Ov5000050505050
Vervangingsinvestering sportBR Kap3.2672132303603.3513.5363.9164.531
Totaal  Opgroeien en ontwikkelen13.9584882.1553.61012.99111.76411.16311.357
Stedelijke ontwikkeling
LandinrichtingBR Ov50800254254000
Reserve MonumentenbeleidBR Ov124001240000
Reserve MuziekfondsBR Ov846009197105112
Reserve grondexploitatieAlg-5.216-261255174-5.396-5.665-5.923-4.214
Reserve mobiliteitBR Ov5.56001.2023.1453.6171.757514301
Reserve parkerenBR Egal2.5551094503582.7562.9953.2413.454
Reserve rente jaarl. bijdr. BWSBR Ov8110-5003327825516275
Reserve rentebaten PBRBR Ov3410035373839
Reserve stadsverfraaiingBR Ov2986010020415811163
Totaal  Stedelijke ontwikkeling4.758-1391.4074.1881.838-366-1.752-169
Wijkontwikkeling, zorg en welzijn
Reserve Maatschap.opvang.verslav.BR Ov409000409409409409
Reserve VrouwenopvangBR Ov9200092929292
Reserve WMOBR Ov233000233233233233
Reserve wijkbudgettenBR Ov600006000000
Totaal  Wijkontwikkeling, zorg en welzijn1.33500600735735735735
Totaal - Generaal89.0982.00525.16231.99884.26784.28485.28589.671

 

* Het verloop van de reserve Majeure investeringsopgaven geeft een vertekend beeld. Dit wordt veroorzaakt doordat de onttrekkingen waarvoor nog geen geen raadsgoedkeuring is nog niet zijn begroot.

 

Toelichting op de reserves

Hieronder worden per programma de belangrijkste reserves toegelicht.

Programma Bestuur en Middelen

Algemene reserve
De beschikbare weerstandscapaciteit van de gemeente Enschede is opgenomen in de algemene reserve. Het weerstandsvermogen betreft de mate waarin risico’s met substantiële (niet begrote) financiële gevolgen opgevangen kunnen worden. Voor de bepaling van het weerstandsvermogen zie de paragraaf Weerstandsvermogen

Reserve Majeure investeringsopgaven
Dit zijn reserveringen ten behoeve van de door de raad aangewezen majeure stedelijke investeringsopgaven.   

Reserve Incidenteel middelenkader  
Middelen ter beschikking gesteld uit de PB 2010-2013. Onderdeel zijn IZA en duurzaamheid.

Reserve Innovatiebudget
Het  innovatiebudget zoals vastgesteld in de Kadernota 2011–2014 en programmabegroting 2011–2014 is voor de uitvoering van het actieprogramma innovatie.
 
Reserve NUP
Deze reserve is ontstaan uit de bestemming van het jaarrekeningresultaat 2011. De gemeente ontvangen van 2011 tot en met 2014 gelden voor het Nationaal uitvoeringsprogramma (NUP) via het gemeentefonds. Deze renteloze lening moet in 2015 weer worden terugbetaald. Om de aflossing te bekostigen worden de ontvangsten gereserveerd en wordt de reserve in 2015 ingezet op de aflossing.

Reserve IM/Gemeentebredesoftware
Middelen ten behoeve van het egaliseren van de kosten van software-investeringen.  

H&S/Werkplekinrichting
Deze reserve is bedoeld voor investeringen met betrekking tot de werkplekinrichting. De ontwikkeling van de reserve laat een nadeel zien in 2014.  

H&S/ Leegstandsreserve
Deze reserve is bedoeld om de financiële gevolgen van niet verhuurde m2 van ambtelijke huisvesting op te vangen.

Reserve Vastgoed
De reserve Vastgoed is bedoeld als buffer om de vermogensrisico’s en (tijdelijke) exploitatietekorten van het gemeentelijk vastgoed op te vangen.

Programma Economie en Werk

Dienstreserve DCW
Reserve bestemd om niet voorziene kosten aan het pand Kuipersdijk op te vangen.

Egalisatiereserve bedrijfsverzamelgebouwen
Reserve om eventuele tekorten in de exploitatie van de bedrijfsverzamelgebouwen op te vangen.

Gemeentelijke sociale huisvesting
Reserve is gevormd uit een schenking en is bedoeld voor financiële hulp bij huisvestingsproblemen

Programma Leefomgeving

Egalisatiereserve riolering
Reserve ter egalisatie van de opbrengsten en kosten betreffende rioleringen ten einde fluctuaties in de tarieven aan de burger te reduceren.
 
Reserve onderhoud havens
Middelen gereserveerd voor onderhoud haven (baggeren en oevervoorzieningen) voor het project Masterplan Havengebied. Uitvoeringskrediet is in december 2010 door de raad vastgesteld.
 
Reserve egalisatie afvalstoffenheffing
Reserve ter egalisatie van de opbrengsten en kosten betreffende afvalstoffenheffing ten einde fluctuaties in de tarieven aan de burger te reduceren. 

Programma Opgroeien en Ontwikkelen

Egalisatiereserves
Het programma kent een aantal egalisatiereserves voor kapitaallasten (onderwijshuisvesting, binnen- en buitensportvoorzieningen). Deze reserves zijn bedoeld om schommelingen in de exploitatie op te vangen. Indien de kapitaallasten lager dan wel hoger zijn dan het daarvoor beschikbare budget wordt gedoteerd dan wel onttrokken aan deze egalisatiereserves.

Programma Stedelijke Ontwikkeling 

Reserve Landinrichting
Reserve bedoeld voor de financiering van het project Landinrichting.

Reserve Projecten mobiliteitsplan 2004 – 2015 en Reserve sparen voor mobiliteit
Reserve bedoeld ter egalisatie van de opbrengsten en kosten betreffende MobiliteitsProjecten.

Reserve Grondexploitatie

Buffer ten behoeve van het egaliseren van zowel positieve als negatieve resultaten op de exploitatie van gronden. Het verloop van deze reserve wijzigt als gevolg van de actualisatie van de grondcomplexen in het Meerjaren Perspectief Grondbedrijf (MPG). Zie paragraaf Grondbeleid.

Reserve Parkeren

Deze reserve van het  Parkeerbedrijf Enschede bestaat uit een drietal deelreserves, die bij besluit van de Raad (PB 2011-2014) zijn samengevoegd:

  • de reserve Egalisatie Risico’s Parkeergarage ingesteld t.b.v. het opvangen van de aanloopverliezen van de H.J. van Heekgarage. De exploitatieresultaten worden afgewikkeld via deze egalisatiereserve;
  • de reserve Parkeergarage, ingesteld t.b.v. het afdekken van de reserve egalisatie risico’s parkeergarage;
  • de bestemmingsreserve Parkeren Roombeek. Hierin is de afkoopsom, voor een periode van 15 jaren, gestort voor de jaarlijkse kosten voor invoering, beheer, exploitatie en parkeerregulering in Roombeek door het PBE en het beheer, de exploitatie en het onderhoud van de parkeergarage de Brouwerij.

Reserve rente jaarlijkse bijdragen BWS
Ter afwikkeling van de regeling besluit Woninggebonden Subsidies.

Reserve rentebaten PBR
Betreft rentebaten op het door het Rijk ineens uitgekeerde kapitaal ten behoeve van de wederopbouw Roombeek. Bedragen zullen worden onttrokken ten behoeve van TwentseWelle, Tetem2 en Op de Brouwerij.

Reserve Muziekfonds
Uit de reserve – die voortkomt uit een particuliere gift – kunnen bijdragen worden gedaan in de kosten van opvoeringen op muzikaal gebied. Bijvoorbeeld bijzondere orkest- of operavoorstellingen.

Reserve Stadsverfraaiing
Uit de reserve kunnen bijdragen worden geput voor het realiseren van kunstopdrachten al dan niet geïntegreerd in of op het gebouw of bouwwerk. Het gaat in deze periode nog om twee kunstwerken: op het Wilminkplein en op het Koningsplein. Daarnaast is de reserve een achtervang voor grootschalig onderhoud van bestaande kunstwerken (calamiteiten).

Programma Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn

Reserve Maatschappelijke opvang en verslavingszorg
Reserve is bedoeld om jaarlijkse fluctuaties in de baten en lasten van de maatschappelijke opvang te egaliseren. Eventuele beschikbare middelen worden regionaal ingezet.
 
Reserve Vrouwenopvang
Reserve is bedoeld om jaarlijkse fluctuaties in de baten en lasten van de vrouwenopvang te egaliseren. Eventuele beschikbare middelen worden regionaal ingezet.
 
Reserve Wmo
De reserve wordt ingezet 2013 en 2014 ter dekking van lasten die samenhangen met de decentralisatie van de ABWZ begeleiding.
 
Reserve wijkbudgetten
Reserve is bedoeld om jaarlijkse fluctuaties in de baten en lasten van de middelen voor wijken en buurten te egaliseren. De opgebouwde stand per 31 december 2013 wordt in 2014 ingezet ten behoeve van het financieel middelenkader 2014-2017.

7.3. Staat van voorzieningen

Bedragen * 1000 EuroStand 31-12-2013Bestedingen 2014Stortingen 2014Eindstand 2014Eindstand 2015Eindstand 2016Eindstand 2017
Bestuur & Middelen
Voorziening fisc en jurid procedures-100-1-1-1-1
Vrz. mobiliteit medewerkers1001111
Vrz. fac. crisibeheer310031313131
Vrz. oud wethouders (pensioen)4.5581.0005204.0784.5985.1185.638
Vrz. personeel981441054132782-3
H&S vrz. onderhoud793626174342-255-7111
ISC Vooz Digitalisering Kranten400040404040
ISC Voorz BGT Losser900090909090
Voorziening Onderhoud VBE2.0003.1543.0301.8761.6291.4602.361
Totaal  Bestuur & Middelen8.4935.2213.7246.9976.4606.7508.168
Economie & Werk
Voorz. integraal arbeidsmarktbeleid0000000
Voorziening WWB-Werkdeel32060026020014080
Voorz DCW387250362312237137
Totaal  Economie & Werk707850622512377217
Leefomgeving
Voorz Grondwatermonitoring17000170170170170
Voorz Afdek WW-Risico tijd amb OE21200212212212212
Totaal  Leefomgeving38200382382382382
Opgroeien & Ontwikkelen
Voorz. gr.onderh. atl.baan Wesselerh3805434859
Voorz. inburgering educatiecomponent0000000
BOS-Gezond bewegen door jeugd0000000
BOS-Kom in beweging voor jezelf23423400000
Preventief Jeugdbeleid RSU-JGZ0000000
Totaal  Opgroeien & Ontwikkelen2732345434859
Stedelijke Ontwikkeling
Voorziening ADT5.70902715.9806.2646.5626.859
Voorz herstr goedkope won voorr0000000
Onderhoud parkeergarages1.052741540851-104-59115
Voorziening ISV II BDU fysiek780078787878
BWS soc hr/kp won/IGV0000000
Totaal  Stedelijke Ontwikkeling6.8397418116.9096.2386.5817.052
Totaal16.6936.2814.54014.95213.63914.09415.828

 

Toelichting Voorzieningen

Hieronder worden de belangrijkste voorzieningen per programma toegelicht.
Programma Bestuur en Middelen

Voorzieningen oud-wethouders pensioen
Op basis van de wet APPA (Algemene pensioenwet politieke ambtsdragers) hebben politieke ambtsdragers recht op verschillende pensioenregelingen. De hieruit op termijn voortvloeiende financiële verplichtingen voor de gemeente worden in deze twee voorzieningen tot uitdrukking
gebracht. Jaarlijks worden de toekomstige verplichtingen herrekend en eventuele toevoegingen of onttrekkingen die hiervan het resultaat zijn, worden bij de jaarrekening inzichtelijk gemaakt.

Voorziening personeel
Uit deze voorziening worden de FPU-kosten, WW-kosten en kosten die voortvloeien uit overige personele regelingen vergoed.   
 
Vastgoedbedrijf onderhoud
De kosten van planmatig onderhoud worden bekostigd uit deze voorziening. De mutaties in de onderhoudsvoorziening zijn gebaseerd op een meerjaren onderhoudsplanning.

Programma Economie en Werk

Voorziening DCW

Deze voorziening is bestemd voor de verplichting spaarverlof van de WSW werknemers

WWB-Werkdeel
In deze voorziening bevinden zich de middelen voor afwikkeling personele lasten SDWE

Programma Leefomgeving

Afdekking WW risico
Voorzieningen om WW-risico af te dekken van medewerkers met een tijdelijke ambtelijke aanstelling bij Onderhoud Enschede. Storting vindt plaats vanuit de hiervoor verkregen loonkostensubsidies.

Programma Opgroeien en Ontwikkelen

Voorziening groot onderhoud atletiekbaan Wesselerbrink
Bedoeld ter egalisatie van kosten van (groot) onderhoud aan de atletiekbaan Wesselerbrink.
 
Voorziening BOS Kom in beweging voor jezelf
De kosten van het actieplan vitale sportvereniging (MIO) worden hieruit bekostigd. Daarnaast fungeert de voorziening als buffer voor mogelijke tegenvallers dan wel om initiatieven vanuit (partners van) het programma waar nodig aan te jagen en te stimuleren.

Programma Stedelijke Ontwikkeling 

Voorziening Onderhoud parkeergarages
Voorziening bedoeld ter egalisatie van de kosten voor (groot) onderhoud aan de parkeergarages programma Stedelijke Ontwikkeling.

Voorziening ISV II BDU fysiek
Voorziening bedoeld om de rijksregeling Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing II financieel af te wikkelen.

7.4. Staat van vervangingsinvesteringen

Dit is een overzicht van de vervangingsinvesteringen voor 2014 waarvoor al dekking beschikbaar is in de kapitaalslastenbudgetten van de programma's.

Programma
Omschrijving
Kredietbedrag
(in euro's)
Economie en Werk

Investeringsfonds DCW

159.500
Subtotaal E&W 159.500
Opgroeien en Ontwikkelen
Sport: sporthallen tribunes, scoreborden, inventaris 187.000
Sport: schrobmachine 15.000
Sport: sportvloeren gymnastieklokalen 80.000
Sport: hekwerken 37.000
Sport: voertuigen en maaimachines 120.000
Sport: diverse renovaties buitensport 480.000
Subtotaal O&O 919.000
Leefomgeving Vervoermiddelen Onderhoud Enschede
850.000
  Overig materieel Onderhoud Enschede 97.000
  Overig materieel Begraafplaatsen Enschede 80.000
Subtotaal LO  1.027.000
Dienstverlening Vervanging software 1.313.000
Publieksdienstverlening 320.000
Subtotaal DV  1.633.000
Bestuur en Middelen ICT: 0 jaar 1.975.000
ICT: 3 jaar 1.037.000
ICT: 5 jaar 506.000
Huisvesting en service Raamkrediet 100.000
VBE Raamkrediet 1.000.000
Subtotaal B&M 4.618.000
Totaal 8.356.500
  

7.5. Overzicht kredieten / onderhanden werk

Door de raad zijn de investeringskredieten beschikbaar gesteld tot de bedragen die in de kolom begroting vermeld zijn. De op dit moment gemaakte kosten zijn in de kolom realisatie opgenomen. Negatieve bedragen betreffen inkomsten van derden, de verwachte kosten zijn dan nog niet gemaakt. Voor de MSI projecten en Mobiliteitsprojecten is een uitgebreider overzicht, inclusief verwachte kosten en inkomsten, opgenomen in paragraaf 7.8 Ruimtelijke projecten.

Programma Product
Begroting
(Lasten + Baten)
Realisatie
(Lasten + Baten)
Bestuur en Middelen      
       
Totaal
Bestuur en Middelen
Economie en Werk Havengebied (MSI) zie par. 7.9 zie par. 7.9
Totaal
Economie en Werk
Leefomgeving Openbare Verlichting 900.000 292.627
Wegen 2.575.000 1.665.200
Riolering 5.743.342 2.555.205
Totaal
Leefomgeving
9.218.342 4.513.032
Opgroeien en Ontwikkelen Onderwijsvoorzieningen             17.763.190 14.992.892
Sportvoorzieningen                       2.397.000 2.397.000
Totaal
Opgroeien en Ontwikkelen
20.160.190 17.389.892
Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn Wesselerbrink (MSI) zie par. 7.9 zie par. 7.9
Totaal
Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn
Stedelijke Ontwikkeling Mobiliteitsprojecten zie par. 7.9 zie par. 7.9
MSI projecten zie par. 7.9 zie par. 7.9
Overige projecten Stedelijke ontwikkeling:
Groen Aktie Plan (GRAP) -4 -621.424
Parkeren 0 5.969.101
Investering Buitengebied 0 -1.029.522
Stadserf 0 1.045
Investering Woningverbetering 0 -58.557
Stadsveld -456.800 -98.257
Totaal
Stedelijke Ontwikkeling

7.6. Subsidies

Omschrijving    Bedragen * 1000 euroProgrammaRekening 2012Begroting 2013Begroting 2014
Fonds Bijzondere Noden Enschede, st.E&W828384
KledingbankE&W02020
OndernemersfondsE&W0150150
Present EnschedeE&W01515
Resto van harteE&W01313
SMD Enschede-HaaksbergenE&W148149151
Stichting LeergeldE&W0557564
Verzamel-subsidie: Armoedepact NadKE&W802121
Verzamel-subsidie: Schoolkostenregeling NadKE&W55000
Voedselbank EnschedeE&W03737
WeekendschoolE&W01515
Wijkwelzijn Enschede AlifaE&W16600
Totaal Economie en Werk1.0261.0601.071
Artikel 1 Overijssel(vh AntDiscBur)O&O889747
Educare StichtingO&O0120
Erve 't WooldrikO&O242442
GGD Regio TwenteO&O447413417
Halt Twente StichtingO&O526350
IVN Ver. v. natuur en milieueducatieO&O222
Jarabee, jeugdzorg in Twente, st.O&O381417426
Kinderboerderij NoordO&O549192
Marathon Enschede, stichtingO&O000
Mediant GGZO&O202228230
NIVON EnschedeO&O444
NV Enschedese zwembadenO&O907898995
Olympisch Steunpunt TwenteO&O10110
Openbare Bibliotheek EnschedeO&O263030
SES Stichting Enschedese SpeeltuinenO&O646349
SIVE St. Intern. Vrouwencentrum E'deO&O464647
SKE Stichting Kinderopvang EnschedeO&O6334545
SMD Enschede-HaaksbergenO&O1.0571.063893
Stichting Synagoge EnschedeO&O15160
Tactus, instell. v. verslavingszorgO&O101124126
Vereniging Humanitas District OostO&O161194197
Verzamel-subsidie: Actieve school in de buurtO&O393385391
Verzamel-subsidie: Actieve school in de buurt VOO&O03030
Verzamel-subsidie: Coll.gezond: Regio Twente GGDO&O0215218
Verzamel-subsidie: DEc. Uitk versterken PeuterspeelzaalO&O0267270
Verzamel-subsidie: Emancipatie allochtone vrouwenO&O38500
Verzamel-subsidie: Emancipatie: overige activiteitenO&O2120
Verzamel-subsidie: Integr uitk homo emacipatiebeleidO&O1000
Verzamel-subsidie: Integratie: Overige ActiviteitenO&O6130
Verzamel-subsidie: Integratie:welzijnswerk migrantenO&O40780
Verzamel-subsidie: OCW Integr uitk combinatiefunctiesO&O497500592
Verzamel-subsidie: OnderwijsachterstandenbeleidO&O1381.5601.560
Verzamel-subsidie: Onderwijsproj.: R.M.C.O&O812812812
Verzamel-subsidie: overige:zwemonderwijs/zwemvangnetO&O1781800
Verzamel-subsidie: Peuterspeelzaalwerk algemeenO&O01.6631.481
Verzamel-subsidie: Plan SB Bedrijf en OnderwijsO&O10000
Verzamel-subsidie: Schoolbegeleiding ExpertisO&O3873850
Verzamel-subsidie: Specifiek: jeugdparticipatieO&O04243
Verzamel-subsidie: Sport-algemeen:evenementenO&O141617
Verzamel-subsidie: Sport-algemeen:subs. sportverenigingO&O752682791
Verzamel-subsidie: Sport:alg.beh:vitale sportverenigingO&O85152
Verzamel-subsidie: Vrijwilligers jeugdwerk subsidiesO&O465152
Verzamel-subsidie: Wet jeugdzorg (WJZ)O&O05758
Verzamelsubsidie sporttechn.kader: Sport-algemeen:hulp&steunO&O92727
Volksuniversiteit Enschede, st.O&O341345368
Wijkwelzijn Enschede AlifaO&O6.3571.6541.539
Totaal Opgroeien en Ontwikkelen14.40212.92011.991
55+, stichtingWZW04344
ANBO EnschedeWZW099
ANBO GlanerbrugWZW011
ANGO Alg. Nederl. Gehandicapten Org.WZW121212
B.E. Blauwe VogelsWZW011
Carint Reggeland GroepWZW42870
Coordinatiecentrum MensenhandelWZW15400
De Blauwe ReigersWZW011
Dierenopvang Centrum EnschedeWZW277280283
Gemeente BorneWZW440
Gemeente HaaksbergenWZW550
Gemeente Hof van TwenteWZW770
Gemeente LosserWZW050
Gemeente OldenzaalWZW660
GGD Regio TwenteWZW12130
Humanitas Onder Dak Twente, st.WZW3.0402.723136
Informele Zorg TwenteWZW281250253
Jarabee, jeugdzorg in Twente, st.WZW2482460
Kadera Stichting (v.m. Vrouwenopv)WZW2.1961.9020
KBO Enschede, Kath. Bond v. OuderenWZW044
KBO Glanerbrug, Kath. Bond v OuderenWZW055
Leger des Heils, Centr. v. Maat. OpvWZW2.3432.051321
LivioWZW200200170
LOGE, Lokaal Overl. Gehandic. E'deWZW333
Maatsch. Werk NW Twente, stichtingWZW1353110
Mediant GGZWZW938177250
MEE TwenteWZW888
Ned Hindoe OuderenbondWZW044
Open Ouderenwerk BoekeloWZW033
PCOB Protestants Christ. Ouder. BondWZW023
POOB Plaatselijk Overleg OuderenbondWZW033
Reclassering NederlandWZW2002260
Rode Kruis EnschedeWZW055
SES Stichting Enschedese SpeeltuinenWZW536543549
Slachtofferhulp Nederl. Regio TwenteWZW373838
Slamat DatangWZW077
SMD Enschede-HaaksbergenWZW2.9713.0022.754
St. Boerderij de ViermarkenWZW494575
Stichting HelmgrasWZW101010
Stichting Leendert VrielWZW131414
Stichting RIBW TwenteWZW817980
Surplus projectenWZW1483030
Tactus, instell. v. verslavingszorgWZW4.4293.460458
Telefonische Hulp & Dienstverl. O.N.WZW444
Ver.Humanitas Distr.Oost (Tandem)WZW3771810
Vereniging Humanitas District OostWZW00168
Verzamel-subsidie: Activering HG:: AlgemeenWZW0090
Verzamel-subsidie: Amb.beg.:AlgemeenWZW001.335
Verzamel-subsidie: Ambulante Begeleiding HG algemeenWZW00297
Verzamel-subsidie: Dagbest.: AlgemeenWZW00559
Verzamel-subsidie: Informele Zorg AlgemeenWZW25758
Verzamel-subsidie: Inloopv.: AlgemeenWZW001.754
Verzamel-subsidie: OpvangvoorzieningenWZW002.565
Verzamel-subsidie: Plaatselijke ouderenorganisatiesWZW8555
Verzamel-subsidie: Prev: AlgemeenWZW00316
Verzamel-subsidie: Preventie HG: AlgemeenWZW00352
Verzamel-subsidie: Van Opvang naar WonenWZW3800
Verzamel-subsidie: Vrouwenopv.: diverse subsidiesWZW17500
Verzamel-subsidie: Vrouwenopvang algemeenWZW02011.780
Verzamel-subsidie: WMO AlgemeenWZW900
Verzamel-subsidie: Wonen zorg wel pr ontmoeting fysiekWZW700
Verzamel-subsidie: Wonen zorg wel pr ontmoeting sociaalWZW2000
Verzamel-subsidie: Wonen zorg welz kwetsb groep fysiekWZW20000
Verzamel-subsidie: Zorg en-toeleiding MO: algemeenWZW001.206
Verzamel-subsidie: Zorg- en-toeleiding HG: algemeenWZW00617
Volksuniversiteit Enschede, st.WZW19190
Wijkwelzijn Enschede AlifaWZW3.3643.3522.956
Zorgbelang OverijsselWZW1055
Zorgcentrum De PostenWZW746868
Zorggroep MannaWZW11698208
Totaal Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn22.88820.08419.844
AKI Akademie v. Beeld. Kunst & VormgSO252525
Architectuurcentrum TwenteSO03536
Artist in ResidenceSO202020
AtakSO1.6661.6391.759
BatavierenraceSO1500
CircusfestivalSO01010
Concordia Kunst & CultuurSO1.4841.4341.247
Culturele ZondagenSO6000
CultuurcoachSO06768
Dynamo ExpoSO777
Enschedese CarnavalsraadSO444
Enschedese Dansvereniging, st. (SED)SO101314
EZB Enschedese ZangersbondSO676768
FEDS Fed. Ensch. Drum en ShowbandsSO464647
FEM Fed. Enschedese Muziekver.SO949496
Fotogalerie ObjektiefSO151516
FreshtivalSO1000
Groene/Blauwe dienstenSO06869
Grolsch Summer SoundsSO3000
Internationale EvenementenSO0200203
Jazz festivalSO6000
Jazz, stichtingSO161616
Kaliber KunstenschoolSO2.3832.3692.190
Kick-InSO600
Koninginnedag LonnekerSO111
Kunst in het VolksparkSO202020
Kunstbende OverijsselSO222
Literaire Manifestaties EnschedeSO444
Lonneker KunstrouteSO444
Marathon Enschede, stichtingSO808081
Melita, StichtingSO333
Military BoekeloSO90106107
Multiculturele Markt EnschedeSO1000
Nationale ReisoperaSO240228231
Openbare Bibliotheek EnschedeSO3.5213.4853.527
Oranjecomite BoekeloSO111
OranjedagenSO252525
Orkest van het OostenSO737374
Planet Art, StichtingSO707071
Prinses Christina ConcoursSO778
Proef EetSO2000
Sint Nicolaas ComiteSO666
Sonnevanck, JeugdtheaterSO353535
St. GeuzenpopSO101010
St. Herdenk. Gevallenen ZO Azie 1941SO333
St. Piano CompetitionSO666
St. Tetem MedialabSO959698
St.Kunst op Straat/BuitenkansSO202020
St.Willem Wilmink FestivalSO2000
StadsdichterSO233
Step Enschede promotieSO01.8501.715
Stichting StawelSO04748
Tetem - vrije ruimteSO696970
Tetem DIGITSO06783
Twents Gitaar FestivalSO444
Twentse Schouwburg nvSO5.0214.7975.013
Twentse WelleSO2.0242.0252.047
Verzamel-subsidie: AD Evenem. programmaSO0325330
Verzamel-subsidie: AD Evenementen CitymarketingSO06452
Verzamel-subsidie: AD StudentenzakenSO103041
Verzamel-subsidie: Amateur.kunstbeoef: huur/subsidieSO101010
Verzamel-subsidie: Amateur.kunstbeoef: Open dagSO101111
Verzamel-subsidie: Amateur.kunstbeoef: Operetteverenig.SO131313
Verzamel-subsidie: Amateur.kunstbeoef: ov.verenigingenSO121414
Verzamel-subsidie: Amateur.kunstbeoef: stimuleringSO232334
Verzamel-subsidie: Amateur.kunstbeoef: toneelverenig.SO677
Verzamel-subsidie: Beeldende kunst verord presentatiesSO504950
Verzamel-subsidie: Beeldende Kunst: diverse subsidiesSO-100
Verzamel-subsidie: Carillon subsidiesSO000
Verzamel-subsidie: Culturele activiteitenSO444950
Verzamel-subsidie: Cultuureducatie primair onderwijsSO8400
Verzamel-subsidie: CultuurparticipatieSO16800
VestzaktheaterSO575757
Villa de BankSO153636
Volksfeest GlanerbrugSO011
Totaal Stedelijke Ontwikkeling18.00519.96319.918
Totaal56.32154.02752.824

Een aantal subsidies zijn programmaoverstijgend. Deze zijn opgenomen in onderstaande tabel.
Omschrijving    Bedragen * 1000 euroRekening 2012Begroting 2013Begroting 2014
Programmaoverstijgende subsidies
GGD Regio Twente459426417
Jarabee, jeugdzorg in Twente, st.629663426
Mediant GGZ1.141405480
Openbare Bibliotheek Enschede3.5483.5153.557
Wijkwelzijn Enschede Alifa9.8875.0064.495
SMD Enschede-Haaksbergen4.1774.2143.798
Tactus, instell. v. verslavingszorg4.5303.584584
Volksuniversiteit Enschede, st.359364368
SES Stichting Enschedese Speeltuinen600606598
Totaal25.32918.78414.723

 

Toelichting

Hieronder volgt een toelichting op de belangrijkste subsidies per programma.
 
Programma Economie en Werk
    Subsidie Programma Economie en Werk
    Er is alleen een compensatie voor loon en prijs, verder zijn er geen wijzigingen geweest.

    Programma Opgroeien en Ontwikkelen

    Wijkwelzijn Enschede Alifa, Peuterspeelzaalwerk algemeen en Onderwijsachterstandenbeleid
    Om de ontwikkeling van Kindcentra 0-13 (een samenwerkingsconcept tussen kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en onderwijs) mogelijk te maken is het noodzakelijk het bestaande subsidiestelsel (van peuterspeelzaalwerk en onderwijsachterstandenbeleid) te harmoniseren.
    Door deze harmonisatie wordt het subsidiestelsel toegankelijk voor alle aanbieders van kinderopvang en raakt Alifa haar ‘alleenrecht’ op het peuterspeelzaalwerk kwijt.
    Derhalve worden vanaf 2013 deze subsidies verantwoord onder verzamel-subsidie(s) voor Peuterspeelzaalwerk algemeen en Onderwijsachterstandenbeleid en niet meer onder de subsidie voor Wijkwelzijn Enschede Alifa.
     
    Daarnaast zijn subsidies aan Alifa met ingang van 2015 ten gevolge van bezuinigingen verlaagd.
     
    Zwemonderwijs / Zwemvangnet
    Het schoolzwemmen is met ingang van 2014 afgeschaft.
     
    Schoolbegeleiding Expertis
    Door uitvoering van de motie Onderwijsbegeleidingsmiddelen (november 2012) is de subsidie aan Expertis gestopt.
    Het bedrag is nog wel beschikbaar binnen het budget onderwijsbegeleidingsmiddelen.
     
    Sport-algemeen: subsidies sportverenigingen
    In de vorige programmabegroting zijn in het kader van de bezuinigingsmaatregel ‘Sportsubsidies / Subsidiestelsel sport’ de subsidies aan sportvereniging met 100.000 euro verlaagd. In deze programmabegroting is de eerdere bezuiniging ingevuld door de tarieven voor het gebruik van de sportaccommodaties te verhogen onder gelijktijdige verhoging van de subsidies aan sportverenigingen naar het oorspronkelijk niveau. 

    Programma Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn

    Subsidies programma WZW
    De verschillen in ramingen 2014 ten opzichte van 2013 zijn vrijwel volledig het gevolg van het nog niet toekennen van subsidies 2014 Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang. Eerst na ontvangst van de aanvragen subsidie volgt de toekenning. Deze subsidies zijn nu onder de diverse “verzamelsubsidies” opgenomen.
    De middelen Maatschappelijke Opvang (tbv 7 regiogemeenten) en Vrouwenopvang (tbv 14 regiogemeenten) ontvangt Enschede van het Rijk als zijnde centrumgemeente. Inzet van deze middelen vindt plaats in overleg met de regiogemeenten op basis van het in juni 2012 gesloten Convenant Samenwerken aan Opvang en Zorg.
     
    Verzamelsubsdies Vrouwenopvang/Huiselijk geweld betreffen: Carint Reggeland groep, Coördinatiecentrum Mensenhandel, Stichting Kadera, St. Maatschappelijk Werk NW Twente, Reclassering Nederland en Mediant.
    Verzamelsubsidies Maatschappelijke Opvang betreffen: Humanitas onder Dak Twente, Jarabee, Mediant, Leger des Heils, Surplus, Tactus  en regiogemeenten.

    Programma Stedelijke Ontwikkeling 

    De subsidies zijn voor 2014 behoudens de loon-prijscompensatie gelijk aan de subsidies over 2013. De belangrijkste verschillen tussen 2013 en 2014 zijn:
    • De subsidie van Poppodium Atak is verhoogd met 100.000 euro om de verhoogde vastgoedlasten te kunnen dragen en daarmee haar programmeerfunctie op sterkte te houden en haar weerstandvermogen te versterken.
    • De subsidie van het Wilminktheater & Muziekcentrum is eenmalig verhoogd met 161.000 euro. Het betreft een restant bijdrage uit de rentevoordelen Triodos geldleningen voor de bouw van het Muziekkwartier
    • De aanvullende bezuiniging uit de kadernota 2013 van 200.000 op de Muziekschool Twente en 200.000 op Concordia.
    • Een verhoging van 15.000 euro voor Tetem Kunstruimte voor het project Art-to-Go – dat gericht is op jongeren uit het Voortgezet Onderwijs.
    • De verzamelsubsidie amateurkunstbeoefening is weer opgehoogd met 10.000 euro tot het niveau van 2013. Tevens is de verzamelsubsidie voor studentenzaken met 10.000 euro verhoogd. 
    • Een verlaging van de subsidie aan Enschede Promotie met 150.000 euro, waarmee de verlaging ten opzichte van 2009-2012 op 250.000 euro komt.

    Programma Bestuur en Middelen

    • De subsidie voor Enschede FM betreft een structurele subsidie van 90.000
    • Daarnaast is Enschede FM op 7 november 2011 bij de behandeling van de programmabegroting 2012 via amendement in de jaren 2012, 2013 en 2014 een incidentele verhoging toegekend van 100.000 euro.

    7.7. Totaaloverzicht bezuinigingen


    Economie en Werk
    Bezuiningingsmaatregel
    Status
    I/S
    2014
    2015
    2016
    2017
    Structureel
    Financiering schulddienstverlening en formulierenbrigade uit budget bijzondere bijstand en (vanaf 2015) tekort SW dekken uit Participatiebudget
    Financieel Kader 2014
    S
    1.000 2.800 2.800 2.800
    Onttrekking Innovatiefonds
    Financieel Kader 2014 I
    1.000
         
    Activiteiten en diensten gericht op welzijn, activering en maatschappelijke dienstverlening
    Financieel Kader 2014 I
    300
         
    Dienstverlening werkplein
    Keuzenota 2015-2017
    S
      350 350 350
    Regionale samenwerking economie beleid
    Keuzenota 2015-2017
    S
      80
    160
    250
    Werkbudget economisch beleid
    Aanvullingen
    S
      50
    50
    50
    Taakstelling bedrijfsvoering Stadsbank
    Aanvullingen
    S
      200
    200
    200
    Totaal structureel
        2.300
    3.480
    3.560
    3.650
    Incidenteel
    Geen
               
    Totaal incidenteel en structureel
        2.300
     3.480 3.560
    3.650

    Opgroeien en Ontwikkelen
    Bezuinigingsmaatregel
    Status
    I/S
    2014
    2015
    2016
    2017
    Structureel
    Subsidies integratie/emancipatie
    Financieel Kader 2014
    S
    25
    25
    25
    25
    Beëindiging subsidiëring schoolzwemmen
    Financieel Kader 2014
    S
    165
    165
    165
    165
    Sportaccommodaties
    Financieel Kader 2014
    S
    250
    300
    300
    300
    Jeugdviva, jeugdparticipatie, nationale straatspeeldag
    Financieel Kader 2014
    S
    15
    15
    15
    15
    10% reductie door meer gerichte (wijk)inzet van zorg en hulpverlening
    Financieel Kader 2014
    S
    0
    PM
    PM
    PM
    Logopedie
    Financieel Kader 2014
    S
    146
    146
    146
    146
    Incidentele bijdrage uit PSZ-budget
    Financieel Kader 2014  I
    200
         
    Sportvoorzieningen
    Financieel Kader 2014
    I
    400
         
    Niet wettelijke taken onderwijs
    Keuzenota 2015-2017
    S
      600
    600
    600
    Krimp team leerplicht
    Keuzenota 2015-2017
    S
      100
    100
    100
    Sportvoorzieningen
    Keuzenota 2015-2017
    S
      250
    250
    250
    Besparing in wijkaccomodaties
    Keuzenota 2015-2017  S
        275
    275
    Gemeentelijke vergoeding gebruikers Kindcentra
    Aanvullingen
    S
      200
    200
    200
    Leerlingenvervoer naar wettelijke grens Aanvullingen
    S
      100
    100
    100
    Tijdelijk verlagen investeringsplafond onderwijshuisvesting
    Aanvullingen
    S
      100
    100
    100
    Totaal structureel
         1.201  2.001  2.376 2.476
    Incidenteel
               
    Reserve kapitaallasten Sport
    Incidentele opgave
    I
    1.000
         
    Totaal structureel en incidenteel
         2.201  2.001  2.376  2.476

    Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn
    Bezuiningingsmaatregel
    Status
    I/S
    2014 2015
    2016
    2017
    Structureel
    Activiteiten en diensten gericht op welzijn, activering en maatschappelijke dienstverlening
    Financieel Kader 2014
    S
    398
    68
    68
    68
    Activiteiten en diensten gericht op welzijn, activering en maatschappelijke dienstverlening
    Financieel Kader 2014
    S
    400
    PM
    PM
    PM
    Individuele voorzieningen binnen Rijksbudget
    Financieel Kader 2014
    S
    1.300
    1.300
    1.300
    1.300
    Incidenteel inzetten reserve wijkbudgetten
    Financieel Kader 2014
    I
    600
         
    Eenmalige verlaging werkbudget Stadsdeelmanagement
    Financieel Kader 2014
    I
    200
         
    Wijkgericht werken
    Keuzenota 2015-2017  S
      260
    260
    380
    Welzijn
    Keuzenota 2015-2017
    S
      575
    575
    575
    Verhogen taakstellende bezuiniging welzijn
    Aanvullingen
    S
      200
    200
    200
    Maatschappelijke opvang - alternatief
    Aanvullingen
    S
      130
    130
    130
    Totaal structureel
     
     2.898 2.533
    2.533
    2.533
    Incidenteel
    WMO septembercirculaire
    Incidentele opgave
    I
    1.618
         
    Totaal structureel en incidenteel
        4.516
    2.533
    2.533
    2.533

    Stedelijke Ontwikkeling
    Bezuiningingsmaatregel
    Status
    I/S  2014
    2015
    2016
    2017
    Structureel
    Monumentenbeleid
    Financieel Kader 2014
    S
    100
    100
    100
    100
    Doorontwikkeling Enschede Promotie naar regionale functie  Financieel Kader 2014
    S
    PM
    PM
    PM
    PM
    Afschaffen gratis OV 70+
    Financieel Kader 2014
    S
    200
    200
    200
    200
    Stoppen verkeerseducatie ouderen  Financieel Kader 2014  S
    50
    50
    50
    50
    Incidentele inzet BWS  Financieel Kader 2014  I
    500
         
    Groot onderhoud Muziekcentrum niet in 2014 maar in 2015  Financieel Kader 2014
    I
    250
         
    Prioritering in aanbod culturele voorzieningen  Keuzenota 2015-2017  S
      200
    900
    1.800
    Stadspromotie  Keuzenota 2015-2017  S
      150
    300
    300
    Verlagen uitgaven aan verkeersprojecten en onderzoek  Keuzenota 2015-2017 S
      300
    310
    310
    Extra bezuinigen op verkeersprojecten  Aanvullingen  S
      150
    150
    150
    Materiële uitgaven parkeren  Aanvullingen
    S
      100
    100
    100
    Totaal structureel      1.100
     1.250 2.110
    3.010
    Incidenteel
    Reserve mobiliteit
    Incidentele opgave  I
    1.075
         
    Onderhoud parkeergarages  Incidentele opgave  I
    500
         
    Reserve landinrichting
    Incidentele opgave  I
    100
         
    Totaal structureel en incidenteel
        2.775
    1.250
    2.110
    3.010

    Leefomgeving
    Bezuiningingsmaatregel
    Status
    I/S
    2014
    2015
    2016
    2017
    Structureel
    Verlagen kwaliteitsniveaus openbare ruimte
    Financieel Kader 2014
    S
     100  100  100  100
    Versoberingen onderhoud openbare ruimte (zowel openbare verlichting als wegen)
    Financieel Kader 2014  S
     350  350  350  350
    Calamiteiten/plaagdierbestrijding
    Financieel Kader 2014
    S
     150  150  150  150
    Handhaving bouwwerken: Minder handhaven (optie 10%)
    Financieel Kader 2014  S
     100  100  100  100
    Handhaving OR: afzien van regels, keuze maken in wijze van inzet (weekeinde en weekdiensten)
    Financieel Kader 2014  S
     100  100  100  100
    Wijkbeheerplannen/ burgerparticipatie
    Financieel Kader 2014  S
     50  100  100  100
    Begraafplaatsen
    Financieel Kader 2014  S
     75  75  75  75
    Duurzaamheid
    Financieel Kader 2014  I
     125      
    1 jaar uitstel extra middelen Openbare Ruimte  Financieel Kader 2014  I
     400      
    Vereenvoudigen openbare ruimte  Keuzenota 2015-2017  S
       1.000  1.500  2.000
    Gladheidsbestrijding, geleidelijk afbouwen, onderscheid in wegen
    Keuzenota 2015-2017  S
       200  200  200
    Onderhoud Enschede verzelfstandigen  Keuzenota 2015-2017  S
       350  450  550
    Handhaving openbare ruimte  Aanvullingen  S
       50  50  50
    Beheer wegen: aanbestedings-voordeel grootonderhoud  Aanvullingen  S
       300  300  300
    Totaal structureel
         1.450  2.875  3.475  4.075
    Incidenteel
    Geen
               
    Totaal structureel en incidenteel
         1.450  2.875  3.475  4.075

    Dienstverlening
    Bezuiningingsmaatregel
    Status  I/S   2014 2015
     2016 2017
    Structureel
    Stadsarchieven: eerder taken overdragen  Financieel Kader 2014
    I
    40
         
    Vooruitlopend op 1 Stadswinkel (stedelijk loket) lean  Financieel Kader 2014  I
    120
         
    Incidentele knelpunten BAG binnen DV oplossen  Financieel Kader 2014
    I
    150
         
    Stedelijk loket
    Keuzenota 2015-2017
    S
      300
    500
    500
    Publieksdienstverlening Zuid 
    Aanvullingen
    S
      50
       
    Dienstverlening, Stedelijk loket  Aanvullingen
    S
          100
    Totaal structureel      310
    350
    500
    600
    Incidenteel
    Publieksdienstverlening
      I
    50
         
    Totaal structureel en incidenteel
        360
    350
    500
    600

    Bestuur en Middelen - BMO
    Bezuiningingsmaatregel
    Status
    I/S
     2014  2015  2016  2017
    Structureel
    Verminderen bijdrage aan FC Twente
    Financieel Kader 2014  S
     31  31  31  31
    Onderhoud gemeentelijke panden (150.000 is 50%)  Financieel Kader 2014 S
     150      
    ICT  Aanvullingen  S
      160
     160 160
    Kerstpakket  Aanvullingen S
       89  89  89
    IBO  Aanvullingen S
           500
    Totaal structureel       181  280  280  780
    Incidenteel 
    Reserve ICT  Incidentele opgave  I
     300      
    Pensioenvoorzieningen  Incidentele opgave  I
     1.000      
    Afkoop verkoop verlof afschaffen  Incidentele opgave  I
     200      
    Afschaffen kerstpakketten  Incidentele opgave
    I
     89      
    Totaal  structureel en incidenteel
         1.770  280  280  780

    Bestuur en Middelen - CS

    Bezuinigingsmaatregel
    Status I/S 2014 2015 2016 2017
    Structureel
    Kostendekkendheid gefaseerd verhogen naar 100% Financieel Kader 2014 S 90 270 270 270
    Taakstelling Veiligheidsregio (waaronder Brandweer) Financieel Kader 2014 S 150 150 150 150
    Kosten cameratoezicht naar politie Financieel Kader 2014 S 50 50 50 50
    Bezuiniging brandweer Keuzenota 2015-2017 S
    250 500 500
    Voordeel lagere pensioenpremie bij verbonden partijen Aanvullingen S
    100 100 100
    Hondenbelasting verhogen Aanvullingen S
    100 100 100
    Totaal structureel
        290 920 1.170 1.170
    Incidenteel
    Geen            
    Totaal structureel en incidenteel
        290 920 1.170 1.170
     
    Alle programma's

    Bezuiningingsmaatregel Status I/ S 2014 2015 2016 2017
    Structureel
    50% besparing onderzoek&adviezen Financieel Kader 2014 I 500      
    Bundel maatregelen lean organisatie Keuzenota 2015-2017 S   2.500 3.000 3.200
    Bundeling handhaving Keuzenota 2015-2017 S   100 100 100
    Budgetten onderzoek & advies Aanvullingen S  
    400 400
    Lean en herijken taken Aanvullingen S


    500
    Totaal structureel

    500 2.600 3.500 4.200
    Incidenteel
    Budgetten onderzoek & advies Incidentele opgave I
    400

    Diverse reserves Incidentele opgave I 1.006


    MSI Incidentele opgave I 1.400 1.900    
    Totaal structureel en incidenteel
        2.906
    4.900 3.500 4.200

    7.8. Meerjaren Prognose Parkeerbeheer (MPP)

    Aanleiding

    Sinds 2012 valt de jaarlijkse doorkijk van de Meerjaren Prognose Parkeerbedrijf (MPP) samen met de totstandkoming van de programmabegroting. De parkeertarieven 2014 zijn inmiddels in een separaat voorstel op 30 september 2013 vastgesteld.

    Verwachtingen van het Parkeerbedrijf in 2014 en verder

    In de Meerjaren Prognose Parkeerbedrijf (MPP) 2014 en verder, wordt rekening gehouden met een positief exploitatieresultaat over 2014 van 157.000 euro (inclusief uitgaven voor de parkeervisie). Dit bedrag is 392.000 euro lager dan in de meerjarenprognose welke bij de programmabegroting 2013 – 2016 is vastgesteld.

    De oorzaken hiervan zijn:
    • Tegenvallende verkoop parkeeruren doordat parkeerders korter verblijven in de binnenstad en het aantal bezoekers/parkeerders afneemt. Er wordt rekening gehouden met 2% minder verkochte parkeeruren in vergelijking met 2013. In 2013 werd al rekening gehouden met 2% minder te verkopen parkeeruren in vergelijking met 2012. De realisatie wordt in 2013 lager dan begroot. Deze lagere realisatie is de basis voor de begroting 2014 en verder.
    • Opname in de begroting van een structureel budget voor de uitvoering van de parkeervisie
    In de MPP 2014 en verder wordt nog uitgegaan van 2 opeenvolgende jaren met 2% daling en daarna van 2 jaren met 1% daling in de verkoop parkeeruren. Voor de jaren daarna wordt uitgegaan dat de verkoop stabiliseert.

    Omdat het resultaat van het PBE wordt afgewikkeld via de egalisatiereserve parkeren heeft bovenstaande geen directe invloed op het beschikbare middelenkader.

    Een en ander is weergegeven in onderstaande grafiek.



    Naar huidig inzicht zullen de aanloopverliezen van het PBE eind 2021 terugverdiend zijn. Vanaf dit moment komen er naar verwachting weer middelen beschikbaar om bijvoorbeeld noodzakelijke parkeer- of bereikbaarheidsinvesteringen te doen.

    Vanaf 2016 maakt de exploitatie van het bezoekers parkeren MST in de HJvH garage integraal deel uit van de MPP.

    7.9. Ruimtelijke projecten

    Bij de behandeling van de raadsenquête "Grip op grond" in 2012, is gevraagd om een integraal overzicht op te stellen van de financiële positie en risico's van ruimtelijke projecten van binnen en buiten het grondbedrijf. Dit zijn MPG-, MSI-, mobiliteits- en vastgoedprojecten. Door middel van het opnemen van onderstaande bijlage (bij zowel de programmabegroting als bij de jaarrekening) geven we invulling aan het verzoek van de raad.

    Overzicht MPG projecten

    MPG projecten

    Looptijd t/m

    boekwaarde 31-12-2012

    Gerealiseerde opbrengsten t/m 2012

    nog te realiseren kosten (incl. rente/
    uitgavenstijging)

    nog te realiseren opbrengsten (incl. inkomstenstijging)

    eindresultaat (NCW 1-1-2013)

    risico      (bedrag obv risicoanalyse)

    Toelichting afdekking risico's

    Woningbouw:

    De Eschmarke

    2025

    9.532.220

    32.513.513

    19.046.604

    20.083.076

    4.505.476

    1.706.169

    Weerstands-vermogen grondbedrijf

    Het Diekman Wonen

    2017

    -4.110.842

    20.203.918

    -775.397

    1.411.469

    -4.934.418

    43.027

    idem

    Het Brunink

    2028

    3.423.367

    24.390.502

    3.647.297

    17.926.982

    -4.973.405

    351.791

    idem

    Vaneker

    2030

    26.486.465

    2.341.865

    37.026.366

    34.028.178

    12.251.482

    -608.642

    idem

    Lonneker Spoorzone

    2013

    49.698

    446.313

    53.023

    35.860

    63.678

    -18.185

    idem

    Diekman Sport en Leisure

    2015

    2.197.483

    2.556.776

    601.460

    1.871.955

    800.767

    3.128

    idem

    Beekwoude

    2021

    2.836.865

    0

    4.954.815

    4.958.487

    1.826.302

    45.764

    idem

    Winkelcentrum Stokhorst

    2014

    -635.586

    3.199.811

    1.614.567

    978.981

    -0

    2.126

    idem

    Rosinkweg

    2023

    466.493

    57.500

    1.083.146

    1.271.974

    162.346

    16.507

    idem

    Lonneker Erf

    2013

    154.321

    381.925

    13.993

    0

    160.299

    -96

    idem

    Laares

    2018

    4.058.386

    28.225.922

    3.225.336

    1.157.232

    4.571.681

    27.216

    idem

    Twekkelerveld

    2024

    3.575.102

    4.254.362

    1.725.615

    5.312.515

    -6.570

    11.660

    idem

    Geessinweg-Bijvank

    2017

    190.903

    805.443

    515.128

    707.231

    -940

    47.339

    idem

    Vrijkomende locaties Brede School Stadsveld

    2017

    -1.068.950

    1.545.188

    1.196.450

    1.092.549

    -756.141

    -62.075

    idem

    Waalstraat/Dollardstraat

    2013

    -154.097

    465.000

    31.853

    0

    -116.423

    -9.579

    idem

    Roombeek Binnenstad

    2029

    -15.801.595

    226.290.840

    41.181.935

    22.128.021

    1.418.976

    165.786

    idem

    Kansrijke Stedelijke Locaties

    2026

    1.045.626

    0

    2.040.251

    2.892.384

    97.727

    -40.875

    idem

    Texoprint Bleekerij

    2015

    -566

    867.626

    1.203.697

    578.290

    539.761

    6.737

    idem

    Stroinkslanden 2015

    2022

    83.585

    2.407.609

    511.891

    563.436

    19.670

    0

    idem

    Velve Groen Velve

    2018

    -9.560.313

    16.067.166

    12.819.062

    4.442.827

    -883.577

    83.749

    idem

    Leegwaterstraat

    2013

    0

    0

    0

    0

    0

     

    idem

    Subtotaal Woningbouw

    22.768.566

    367.021.279

    131.717.092

    121.441.446

    14.746.691

    1.767.894


    Bedrijventerreinen:

    Euregio Bedrijvenpark !!

    2026

    5.321.893

    7.332.846

    1.490.780

    13.962.859

    -3.611.330

    137.296

    idem

    Josink Es

    2023

    9.341.322

    15.531.554

    3.975.714

    10.198.159

    1.823.544

    66.259

    idem

    Unisson

    2014

    601.194

    5.116

    176.435

    866.896

    -80.968

    -36.621

    idem

    Ussler Es

    2029

    36.392.077

    1.323.650

    73.877.201

    88.833.439

    9.352.386

    1.609.450

    idem

    B&S Valley

    2018

    965.157

    1.941.694

    3.979.011

    10.090.619

    -3.840.361

    -1.506.000

    idem

    Westerval

    2023

    1.295.113

    6.820.807

    476.749

    2.408.364

    -372.150

    571.724

    idem

    GEM Zuiderval
    Verwervingscomplex

    2015

    10.584.030

    42.539.944

    2.622.784

    13.206.814

    -0

    0

    idem

    Mobiliteitscentrum

    2013

    10.386.977

    6.353.988

    1.850.662

    1.622.500

    10.109.656

    -11.242

    idem

    Ossenboer

    2016

    2.046.071

    4.372.818

    819.197

    2.895.940

    -25.234

    2.500

    idem

    Hardick en Seckel

    2021

    6.482.136

    4.036.807

    3.975.766

    3.550.318

    4.452.690

    115.831

    idem

    Mst Haaksbergerstraat

    2015

    -153.742

    669.560

    355.731

    202.709

    -622

    10.654

    idem










    Subtotaal Bedrijventerreinen


    83.262.228

    90.928.784

    93.600.031

    147.838.617

    17.807.611

    959.851



    Stedelijke voorzieningen:

     

     

     

     

     

     


    Muziekkwartier

    2019

    10.308.908

    12.916.119

    8.556.460

    1.506.416

    12.336.684

    7.619

    idem

     

     

     

     

     

     

     

     

    idem

    Subtotaal Stedelijke voorzieningen

     

    10.308.908

    12.916.119

    8.556.460

    1.506.416

    12.336.684

    7.619

     

     

     

     

     

     

     

     

    Totaal lopende
    grondexploitaties

    116.339.702

    470.866.182

    233.873.583

    270.786.479

    44.890.985

    2.735.364

    idem









    ATSC (totaal)

    2012

    3.681.502

    166.488.634

    938.261

    3.743.218

    834.805

    50.000

    idem









    kleine projecten (totaal)

    2012

    -379.588

    2.381.337

    585.000

    205.412

    0

    0

    idem










    CVG (totaal) 1)

    2012

    48.723.762


    3.815.763

    1.603.766

    nvt

    1.091.794

    idem










    OFC (totaal)

    2029

    -6.570.870


    59.020.826

    0

    21.794.040

    1.417.106

    idem

    Totaal MPG

    161.794.509

    639.736.153

    298.233.434

    276.338.876

    67.519.830

    5.297.915


    Toelichting op het model en de cijfers


    Algemeen
    De cijfers voor de grondexploitaties zijn afkomstig van het MPG 2013, stand 1-1-2013.

    Boekwaarde
    Min(-)bedragen betekenen dat de inkomsten hoger zijn dan de uitgaven; m.a.w. het project heeft een voordelig saldo.

    Eindresultaat (NCW 01-01-2013)
    Positieve bedragen betekenen voordelige resultaten die ten gunste komen van de Reserve Grondbedrijf, zodra deze gerealiseerd zijn.
    Negatieve(-)bedragen betekenen nadelige resultaten; deze nadelen zijn afgedekt door middel van een voorziening.

    Risicobedragen
    De vereiste weerstandscapaciteit van het GB/MPG gaat uit van 20,6 miljoen aan risico's. Dit betreft 90% van het maximaal negatieve resultaat wanneer alle risico's zich te gelijk voordoen. Bij grondexploitaties wordt de omvang van de risico's bepaald aan de hand van een bandbreedte tussen 10% en 90%.

    In bovenstaande tabel is uitgegaan van het gemiddeld risicobedrag, zoals ook vermeld in deel 2 van het MPG 2013.

    Het gemiddelde risico is 5,3 miljoen negatief. Dit is de afwijking t.o.v. het begrote resultaat. Het eindresultaat (NCW 67.519.830 euro negatief) neemt met dit bedrag af (en komt dan op 72.814.094 euro) als we van het huidige risicoprofiel naar een neutraal risicoprofiel gaan.

    De risico's worden opgevangen door het weerstandsvermogen grondbedrijf.

    De individuele projectrisico's zijn in de grondexploitaties geanalyseerd. De beheersing van de risico's vindt plaats in het kader van het projectmatig werken.
     
    Overzicht MSI projecten

    MSI
    Projecten
    Relatie
    met pro-
    gramma
    Bijdrage
    aan doel
    Project-
    fase
    Eind-
    datum
    Totaal
    krediet/
    begroot
    Ge-
    realiseerde
    boek-
    waarde (op-
    brengsten
    minus kosten) per 31-12-2013
    Ge-
    realiseerde
    kosten
    31-12-2012
    Ge-
    realiseerde
    op-
    brengsten
    31-12-2012
    Nog te
    realiseren
    kosten
    Nog te
    realiseren
    op-
    brengsten
    Eind-
    resultaat
    (nomi-
    naal)
    Risico
    (bedrag
    obv risico-
    analyse)
    Toe-
    lichting
    afdekking
    risico's 
    Wesseler-
    brink
    WZW Burgerparticipatie;
    vergroten zelfredzaamheid
    en bevorderen maat-
    schappelijke participatie
    Realisatie-
    fase
    2017 5.760.000 229.688 3.574.270 3.344.582 2.185.730 2.415.418 0 0 -
    Stroinks-
    landen
    AD budget
    SO Vergroten van
    de duurzame ruimtelijke kwaliteit
    van de stad. Stimuleren
    van de beleefbaarheid
    van de stad.
    Initiatief-/
    Definitie-
    fase
    2015 87.500 44.393 44.393 0 43.107 0 0 0 -
    Boswinkel
    Oost
    WZW
    en
    SO
    Burgers wonen
    in leefbare en veilige wijken en
    dorpen leveren daar een
    bijdrage aan.
    Definitie-
    fase
    2019 232.609 26.452 26.452 0 206.157 113.000 0 0 -
    Havengebied EW Versterken van de economische structuur van
    Enschede en Twente
    Voor-
    bereidings-
    en Uit-
    voeringsfase
    2014 25.181.611 1.179.859 8.764.966 7.585.107 16.416.645 17.596.504 0 -390.000 Gemeen-
    telijk
    Weer-
    stands-
    ver-
    mogen
    Kennispark
    algemeen
    EW
    en
    SO
    Versterken van de economische structuur en
    innovatiekracht van Enschede
    en Twente.
    Vergroten van
    de duurzame ruimtelijke kwaliteit
    van de stad.
    Pro-
    grammatische
    aanpak tot einde project en kent derhalve geen
    projectfase
    2023 1.588.000 75.087 725.087 650.000 826.913 938.000 0 0 -
    Kennispark Hengelose-
    straat
    Realisatie-
    fase
    2013 15.840.430 1.390.690 14.029.648 12.638.958 432.564 1.365.428 -457.826 0 -
    Auke Vleer-
    straat
    SO Ten minste op peil houden van de bereikbaarheid van de economische centra van
    de stad van het programma
    Stedelijke Ontwikkeling.
    fase 1 en 2a:
    Realisatie-
    fase
    Fase 3b:
    Ontwerp- en
    definitiefase
    fase 1:
    2013
    fase 2a:
    2013
    /2014
    fase 3b: 2014
    /2015
    24.580.000 1.661.148 16.770.743 15.109.595 7.809.257 9.470.405 0 0 -
    Stadsweide
    Overall / KTZ
    SO Vergroten van
    de duurzame ruimtelijke kwaliteit
    van de stad. Stimuleren
    van de beleefbaarheid
    van de stad
    Voor-
    bereiding
    N.v.t. 1.300.000 19.568 1.277.513 1.257.945 182.487 42.055 -160.000 0 -
    Stadsweide Herinrichting
    Openbare
    Ruimte
    Ontwerp 2016 600.000 442.022 454.126 12.104 157.978 587.896 0 0 -
    Stadsweide Herinrichting
    Mooienhof
    Ontwerp 2016 675.000 8.375 8.375 0 666.625 675.000 0 0 -
    Stadsweide Aanpassing
    Van Heek
    Garage
    Realisatie 2016 22.110.000 5.071.921 5.194.190 122.269 17.038.079 21.987.731 0 0 -
    Stadsweide
    Westelijke
    Entree
    - - 1.600.000 93.269 93.269 0 1.506.731 1.600.000 0 0 -
    Stadsweide Kennishuis Voor-
    bereiding
    2015 100.000 0 0 0 100.000 100.000 0 0 -
    Stadsweide nieuwbouw
    MST
    Realisatie 2015 871.549 -111.172 561.167 672.339 310.382 199.210 0 0 -
    Spoorzone Boddenkamp-Roombeek-
    actie-
    programma
    (is financieel
    ook als totaal
    grex verwerkt
    in MPG)
    SO Vergroten van
    de duurzame
    ruimtelijke kwaliteit van de stad. Stimuleren
    van de
    beleefbaarheid van de stad.
    Voor-
    bereiding-
    en realisatie-
    fase
    2018
    /2019
    251.671.179 -13.239.431 213.198.153 226.437.584 38.473.026 21.981.277 -3.252.318 Zie MPG
    Weer-
    stands-
    ver-
    mogen
    grond-
    bedrijf
    Spoorzone
    Stations-
    omgeving
    SO Vergroten van
    de duurzame
    ruimtelijke kwaliteit van de stad. Stimuleren van de beleefbaarheid van de stad.
    Voor-
    bereidings-
    fase
    2014 13.400.000 0 830.840 830.840 106.087 106.087 0 0 -


    De risico's van MSI projecten worden grotendeels opgevangen binnen het project. Dit betekent dat indien risico’s zich voordoen bekeken wordt welke onderdelen nog wel of niet meer kunnen worden uitgevoerd. Hiervoor wordt per project risicomanagement gevoerd.
     
    Overzicht gereserveerde middelen MSI en daarmee te realiseren programmadoel, beleidseffect en project resultaten

       MSI-project
    Stand gereserveerd obv besluitvorming
    Ingezet in 2013
    Vrijval 2014/2015
    Gereserveerd in periode 2014 tot 2017 (in euro)
    a.
    Plankosten
    herstructureringsprojecten 2013-2014-2015
     1.500.000  500.000  0  1.000.000
    b.
    Stroinkslanden  500.000  0  500.000  0
    c.
    Velve-Lindenhof
     1.850.000  1.035.000  0  815.000
    d.
    Boswinkel  1.000.000  0  0  1.000.000
    e.
    Revitalisering Havengebied
     1.600.000  1.600.000  0  0
    f.
    Kennispark fase 1
     500.000  500.000  0  0
    g.
    Stadsweide openbare ruimte
     3.032.000  0  0  3.032.000
    h.
    Stadsweide kennishuis
     2.000.000 100.000
     900.000  1.000.000
    i.
    Stadsweide programmalijn
     1.300.000  300.000  500.000  500.000
    j.
    Spoorzone (stationsomgeving)
     400.000  0  400.000  0
    k.  Spoorzone (fietsenstalling) 200.000 0 0 200.000
    l. Correctie kennispark ivm Stedelijke Koers
     500.000  500.000  0  0
    m. Vrijval reserve restant
     1.000.000  0  1.000.000  0
    Totaal (afgerond)  15.382.000 4.535.000  3.300.000  7.547.000

    Toelichting
    Beschrijving van de achtergrond van de budgetten, de afspraken met derden, de beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad.
     
    Restant stationsomgeving

    Conclusie
    Volledige bezuiniging is mogelijk omdat nog geen harde afspraken zijn gemaakt, wel zijn toezeggingen gedaan aan Prorail.

    Financieel kader
    Dit betreft het restantbudget van het project stationstunnel. Er resteerde in eerste instantie 700.000 euro na afsluiting van het project. Daarvan is 300.000 euro gereserveerd voor Boswinkel. Een gedeelte (200.000 euro) van het restant is gereserveerd als cofinanciering om samen met Prorail toch een noordelijke ingang (tussen de stootblokken naast perron 4) te realiseren. De totale kosten worden begroot op 800.000 euro. De overige 600.000 wordt bijgedragen door de partners (Provincie via OANT en Prorail). Dit wordt onderdeel van de kapitaallastenreeks die is opgenomen in de begroting voor een investering in een fietsenstalling van 1,4 miljoen euro.

    Afspraken met derden
    Over het project wordt dit najaar met Prorail gesproken. Er zijn nog geen harde afspraken, maar wel toezeggingen gedaan. Er zijn nog geen zekerheden over de toekenning van de subsidies door partners.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad
    De noordelijke toegang betekent een sterke verbetering van de ontsluiting van het station en de aansluiting van het station op noordelijk Enschede. Daarnaast biedt dit ook een oplossing van de fiets parkeerproblematiek rond het station.

    Boswinkel


    Conclusie

    Niet bezuinigen vanwege de verwachtingen bij corporaties.

    Financieel kader
    Op 1 november 2012 is bij amendement 1 miljoen euro voor Boswinkel gereserveerd. Naast dit miljoen is er nog 500.000 euro gereserveerd vanuit de onderhoudsgelden. Deze 1,5 miljoen euro is het enige geld voor fysieke investeringen dat wij als gemeente kunnen inbrengen tegenover ongeveer 70 miljoen euro investeringen van de corporaties.

    Afspraken met derden
    Voor dit bedrag is nog geen voorstel in voorbereiding. Er zijn geen harde afspraken gemaakt met externe partners over de exacte besteding van dit bedrag. Richting corporaties is wel de toezegging gedaan dat dit geld door de gemeente in de openbare ruimte geïnvesteerd zal worden. Deze toezegging heeft er toe geleid dat het project dit jaar weer vlot is getrokken. Dat nog geen concrete bestedingsdoelen zijn bepaald heeft te maken met de fase waarin het project zich bevind, namelijk in de opstart van de ontwerpfase. Een verdere verlaging van het bedrag zal zeer waarschijnlijk leiden tot verlies aan vertrouwen in het project bij de corporaties.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad
    Boswinkel is een grootschalige herstructurering waarmee een grote verbetering van de leefomgeving in de wijk wordt gerealiseerd. Met deze herstructurering wordt een duurzaam betere wijk gerealiseerd. De openbare ruimte levert daar een belangrijke bijdrage aan. Dat laatste zou vervallen als geen bijdrage door de gemeente wordt gedaan.

    Stadsweide openbare ruimte

    Conclusie
    Niet bezuinigen in verband met harde afspraken en verwachtingen bij partners.

    Financieel kader
    Het gereserveerde bedrag is bestemd voor investeringen in de openbare ruimte in het projectgebied Stadsweide. In dat gebied liggen o.a. het Koningsplein dat heringericht wordt, de van Galenstraat, een belangrijke verbinding van station naar Saxion en de verdere omgeving van het MST. Voor deze investeringen worden ook flinke subsidiebedragen opgehaald bij EU, regio en provincie. De van Galenstraat is bijvoorbeeld recent als zeer kansrijk project ingebracht voor subsidiëring uit het budget van de Ontwikkelagenda Netwerkstad. Het gemeentelijke geld is dan noodzakelijk voor de vereiste cofinanciering.

    Afspraken met derden

    Over de uitvoering van het Koningsplein en de herinrichting van de openbare ruimte rond de spoedeisende hulp zijn afspraken contractueel vastgelegd met het MST. Er is onder andere afgesproken dat dit af moet zijn voor de opening met het ziekenhuis. Voor de herinrichting van de van Galenstraat zijn nog geen afspraken contractueel vastgelegd. Wel vinden gesprekken plaats met het Saxion over de nieuw te realiseren uitbreiding van de hogeschool (locatie natuurmuseum). Op basis hiervan zijn verwachtingen gewekt.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad
    De investeringen leiden tot een betere uitstraling van het zuidwestelijke deel van het centrum, een vergroting van de binnenstadsvloer en een sterke verbetering van de aantrekkelijkheid van de ruimtes voor verblijven. Daarnaast vragen de investeringen van de partners ook om aanpassing van de openbare ruimte om dit deel van de binnenstad beter te laten functioneren. In de Stadsweide wordt voor vele tientallen miljoenen euro’s geïnvesteerd door partners in gebouwen en op eigen grond.

    Kennishuis

    Conclusie
    Een deel van het budget kan bezuinigd worden omdat er nog geen harde toezeggingen zijn en de omvang van de besteding nog onbekend is.

    Financieel kader

    Deze reservering is opgenomen in verband met de eerdere businesscase rond de Maere. De verwerving van het pand is niet mogelijk gebleken. Op 15 april 2013 is besloten om 100.000 euro beschikbaar te stellen vanuit de reserve MSI Stadsweide KTZ, onderdeel Kennishuis (totaal 2 miljoen euro). Dit om in 2013 verder te gaan met de uitwerking van het concept. In samenwerking met partners wordt nu alleen gekeken naar het huisvesten van concrete activiteiten binnen bestaande huisvesting.

    Het resterende MSI-bedrag is bedoeld voor gemeentelijke procesbegeleidingskosten, het opzetten van ondersteunende communicatie met samenwerkende partners en eventuele fysieke investeringen in bijvoorbeeld de huisvesting en inrichting van het Kennishuis.

    De bezuiniging betekent dat de financiële mogelijkheden ontbreken om bij te dragen in het huisvesten van het Kennishuis in bijvoorbeeld het complex Zuidmolen/Bibliotheek. Ook is het zoeken naar huisvesting van concrete activiteiten binnen bestaande huisvesting beperkt.

    Afspraken met derden

    Voor deze reservering zijn nog geen harde afspraken gemaakt met of toezeggingen gedaan naar derden. Wel zijn verwachtingen gewekt bij partners dat door alle partijen in ieder geval procesbegeleiding wordt ingezet. Er loopt ook een subsidieaanvraag bij de Provincie (in het kader van de innovatiedriehoek). Dit geld is in deze aanvraag ingezet als mogelijke cofinanciering. In dat kader is aangegeven dat de gemeente 2 miljoen euro investeert waardoor bij toekenning de provincie ook 2 miljoen euro zal investeren. Dit naast de middelen die samenwerkende partners inzetten. De toezegging van de subsidie is niet definitief want er moet nog door GS en PS over worden besloten. Door verlaging van deze middelen naar 1,1 miljoen euro zal de eventuele subsidiemogelijkheid door de provincie ook lager zijn.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad
    Het Kennishuis draagt bij aan de vergroting van de innovatiekracht van burgers en de versterking van de binnenstad. De focus ligt op  ondernemerschap (vernieuwing, netwerken) en talentontwikkeling. Ook is het Kennishuis een belangrijke pijler onder de economische ontwikkeling rond innovatie van technologie en zorg. Met name zorg en technologie biedt een kans voor de economische en ruimtelijke ontwikkeling van Stadsweide, samen met partners als MST, Saxion, UT en ROC.

    Stadsweide programmalijn

    Conclusie
    Gedeeltelijk bezuinigen kan omdat er geen harde afspraken zijn. Maar dit leidt er wel toe dat wij onvoldoende of geen gemeentelijke inzet kunnen plegen in het gebied de komende jaren.

    Financieel kader
    De programmalijn Stadsweide is in het leven geroepen om de eerste fasen van planontwikkelingen in de Stadsweide te kunnen betalen. De afgelopen jaren zijn diverse initiatieven ingebracht die in eerste instantie hieruit zijn betaald. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan de eerste gesprekken met het MST en de ontwikkelingen rondom het SLO-pand, de Zuidmolen en Kop Boulevard. Zodra initiatieven konden worden omgezet naar concrete projecten zijn hiervoor separate kredieten aangevraagd. De grondexploitatie MST is hier een voorbeeld van. Deze werkwijze past binnen de wijze van projectmatig werken zoals binnen de Gemeente Enschede gebruikelijk is. Conform de geplande fasering van de MSI gelden zijn voor deze algemene planbegeleiding voor 2013 300.000 euro aan middelen geraamd en voor 2014 en 2015 elk 500.000 euro.
     
    De gereserveerde middelen zijn dus bestemd om het proces van de programmatische uitwerking van Stadsweide te kunnen uitvoeren, initiatieven zowel ruimtelijk als programmatisch te beoordelen en te begeleiden. De gemeente heeft zelf ook bezit in het gebied (SLO pand). En in het gebied zijn veel partners actief en belanghebbend. Te denken valt aan belangrijke grote partners als Saxion en MST, maar ook Ten Hag, de ING en vele kleinere ondernemers en initiatiefnemers.  Zij benaderen de gemeente met ideeën en voorstellen die vragen om reactie en interne afstemming. Maar de gemeente neemt ook zelf initiatieven die uit deze middelen worden bekostigd. Een voorbeeld daarvan is het samen met eigenaren komen tot een ontwikkelstrategie voor het gebied voor de kop Boulevard (Kroon, Slo/Ing) en omgeving (relatie met Zuidmolen en Ariënsplein).
     
    Het volledig schrappen van de geraamde bijdragen in 2014 en 2015 betekent dat vanaf 1-1-2014 geen enkel initiatief meer begeleid zou kunnen worden, ook overall begeleiding van het totaalproject Stadsweide is dan niet langer mogelijk. De lopende projecten (3e inrit van Heekgarage, inrichting Mooienhof, Koningsplein en MST) kunnen dan niet langer integraal worden benaderd. Daar is in die plannen momenteel geen rekening mee gehouden qua plankosten. Bij de voorgestelde halvering van het budget zullen wellicht lopende zaken waarover nog geen overeenstemming is bereikt met initiatiefnemers (bijvoorbeeld Dish-zone, stadscampus) moeten worden stopgezet, omdat hiervoor geen middelen meer zijn. Indien zich nieuwe initiatiefnemers melden met plannen, kan hier geen medewerking aan worden verleend, zonder voorschot van initiatiefnemer. Ook zaken als project control zullen dus enkel per project worden uitgevoerd.

    Afspraken met derden
    Over deze middelen zijn geen concrete afspraken gemaakt met derden. De middelen zijn nodig voor eigen inzet van ontwerpers, projectmanagers etc. om in diverse initiatieven en projecten in het gebied met partners samen te kunnen werken. Daarbij gaat het om lopende projecten maar zeker ook over nieuwe ontwikkelingen die regelmatig starten.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad
    Stadsweide kan alleen ontwikkeld worden als daar door de gemeente tijd ingestoken wordt en inzet op gepleegd. Ook als partners ontwikkelingen initiëren is het onvermijdelijk dat er door de gemeente meegewerkt wordt. De komende jaren komen meer locaties leeg (bijvoorbeeld de MST locatie Ariënsplein) of plekken vrij. Dit leidt, gezien de beperkte programmatische mogelijkheden en het belang van het gebied voor de aantrekkelijkheid van de binnenstad, tot de noodzaak om initiatieven goed samen te brengen en af te stemmen.
     
    Velve-Lindenhof

    Conclusie

    Niet bezuinigen, alle gelden zijn vastgelegd in contracten

    Financieel kader
    Deze reservering kan niet meer worden verkleind. Deze middelen, geïndexeerd in totaal 2,2 miljoen euro (0,3 miljoen euro Leegwaterstraat, 0,5 miljoen euro Hart van de Wijk en 1,4 miljoen euro Lage Bothof) is grotendeels (1 miljoen euro) in 2013 naar de betreffende projecten overgeboekt. De resterende 800.000 euro is vastgelegd in concrete afspraken met partners op basis van aanbestedingen.

    Afspraken met derden
    Onder de afspraken met derden liggen contracten.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad

    Velve-Lindenhof is een herstructureringsgebied dat zich met uitzondering van de locatie Lage Bothof in de afrondende fase bevindt.

    Stroinkslanden

    Conclusie
    Bezuinigen kan op dit moment. De toezeggingen aan derden zijn niet concreet vastgelegd in tijd, product en omvang van middelen.

    Financieel kader
    Deze 500.000 euro is in 2010 gereserveerd voor toekomstige projecten van Stroinkslanden. De projecten zijn in de tijd naar achteren geschoven door de Stedelijke Koers. Op welke termijn deze projecten alsnog tot realisatie komen is onbekend. Welk bedrag dan precies nodig is ook.

    Afspraken met derden
    Er zijn geen harde afspraken over deze reservering. Er zijn toezeggingen gedaan naar partijen (corporaties) in het gebied dat op termijn de projecten alsnog opgepakt worden.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad

    Stroinkslanden is een herstructureringsgebied. De projecten zijn niet op korte termijn actueel. Op langere termijn zal een kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte in Stroinkslanden wel weer actueel worden.
     
    Projectkosten herstructurering

    Conclusie
    Niet bezuinigen, want is nodig voor door partners gevraagde inzet van de gemeente in de herstructurering.

    Financieel kader
    Dit geld wordt in 2014 en 2105 ingezet om de regie in de herstructurering (Stroinkslanden, Wesselerbrink en Boswinkel) te bekostigen. Hieruit worden alle interne personele kosten betaald voor bijvoorbeeld ontwerpers, projectleiders, planeconomen en ondersteuning. Gezien de omvang van de projecten en de bijbehorende inzet gaat het om een relatief beperkt budget dat strenge eisen stelt aan de efficiency in de projecten.

    Afspraken met derden
    Over deze middelen zijn zeer beperkt afspraken gemaakt met derden (inhuur bureau) maar het is voorwaardelijk voor de inzet van de gemeente in de herstructurering.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad

    De inzet van deze middelen maakt regie van de gemeente mogelijk in de herstructureringsgebieden. De ervaringen uit het verleden leren dat de gemeentelijke regie leidt tot betere resultaten. In het kader van de veranderende rol van de overheid en het meer samenwerken met partners zou de regie meer aan bijvoorbeeld corporaties kunnen worden overgelaten. Tot nu vragen de corporaties echter zelf om een stevige begeleidende rol van de gemeente.

    Vrijval MSI door inzet EFRO


    Conclusie

    Kan worden bezuinigd zonder directe consequenties.

    Financieel kader
    Door de inzet van EFRO subsidie in de openbare ruimte van Stadsweide kunnen MSI middelen vrijgespeeld worden. Dit is niet eerder dan in 2015. Een deel daarvan is al verwerkt bij Stedelijke Koers waardoor de MSI bijdrage voor Stadsweide is verlaagd, een ander deel wordt ingezet ten behoeve van de reservering Boswinkel (700.000 euro) en voor de bijdrage aan de Stedelijke Koers (500.000 euro). Er blijft 1 miljoen euro over die nog niet bestemd.

    Afspraken met derden

    Er zijn geen afspraken gemaakt. Wel is er nog sprake van nog nader te bepalen financieel risico als gevolgd van de subsidie-vereisten die gesteld worden aan de EFRO. Mogelijk zijn niet alle te maken kosten in de openbare ruimte uiteindelijk subsidiabel. Het uit te keren EFRO bedrag kan daardoor lager uitvallen.

    Beleidseffecten en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van de stad

    Dit restant van de investering biedt kansen om in te spelen op goede initiatieven in de stad. Om projecten van derden te ondersteunen en als cofinanciering in projecten waarvoor subsidie opgehaald kan worden.

    Overzicht mobiliteitsprojecten

    Investeringsprojecten
    Relatie met programma
    Bijdrage aan doel (PB2012)
    Projectfase
    Einddatum
    Totaal begroot krediet
    Boekwaarde per 01-06-2013 (opbrengst - gerealiseerde kosten)
    Gerealiseerde kosten 01-06-2013
    Gerealiseerde opbrengst 01-06-2013
    Nog te realiseren kosten
    Nog te realiseren opbrengsten
    Eindresultaat (nominaal)
    Risico (bedrag obv risicoanalyse)
    Toelichting afdekking risico's
     Mobiliteit: Ten minste op peil houden van de bereikbaarheid van de economische centra van de stad van het programma Stedelijke Ontwikkeling.

    cf.raadsbesluit 30-1-2006 worden positieve en negatieve resultaten vereffend binnen het mobiliteitsplan. Binnen de reserve mobiliteit is een bedrag van 0,5 mln euro aan risicobuffer gereserveerd.
     VRI's/Duurzame verkeersmaatregelen
    SO
    zie onder mobiliteit
    Programmatische aanpak
    2013-2016
    5.928.015
    325.165
    5.172.007
    4.846.842
    756.008
    1.081.173
    0
      Zie onder mobiliteit
                               
    Fiets
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013
    4.422.093
    104.380
    605.105
    500.725
    3.816.988
    3.921.368
    0
      Zie onder mobiliteit
    Fietssnelweg Hengelo
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2025  1.074.640 220.911
    1.100.458
    879.547
    0
    220.911
    0
      Zie onder mobiliteit
    Exploitatie fietsenstalling de Graaff
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013
     3.061.649  164.147  1.831.097  1.666.950  1.230.552  1.394.699  0   Zie onder mobiliteit
    Subtotaal fiets
             8.558.382 489.438
    3.536.660
    3.047.222
    5.047.540
    5.536.978
    0
       
    HOV
    SO
    zie onder mobiliteit Realisatiefase
    2013 1.840.113
    261.778
    1.309.597
    1.047.819
    530.516
    792.294
    0
      Zie onder mobiliteit
    HOV Boddenkamp
    SO
    zie onder mobiliteit Programmatische aanpak tot einde project
    2025 2.300.000
    -2.023.378
    2.291.622
     4.315.000  8.378  0  -2.015.000   Resultaat is onderdeel RB 05-06-2013 mbt financiele MJP mobiprojecten
    Subtotaal HOV
            4.140.113
    -1.761.600
    3.601.219
     5.362.819  538.894  792.294  -2.015.000    
    Openbaar vervoer
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013-2016
    2.313.431
    -110.028
    1.166.016
    1.276.044
    1.147.415
    1.037.388
    0
      Zie onder mobiliteit
     
    Overige verkeersprojecten
    SO
    zie onder mobiliteit
    Programmatische aanpak
    2013-2016
    3.533.216
    -32.228
    2.375.920
    2.408.148
    1.157.296
    1.125.068
    0
      Zie onder mobiliteit
     
    Studies
    SO zie onder mobiliteit
    Programmatische aanpak
    2013-2016
    5.233.064
    304.059
    4.459.704
    4.155.645
    773.361
    1.077.419
    0
      Zie onder mobiliteit 
    N18 Enschede-Groenlo
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013
    8.485.321
     29.996 8.455.317
     8.425.321 30.004
    60.000
     0   Zie onder mobiliteit 
    Studie incentive zone
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2016
    2.588.500
     703.105 2.234.227
    1.531.122
    354.273
    1.057.378
    0
      Zie onder mobiliteit 
    Subtotaal studies
            16.306.885
    1.037.170
    15.149.258
    14.112.088
    1.157.638
    2.194.797
    0
       

    Verkeersveiligheid
    SO
    zie onder mobiliteit
    Programmatische aanpak
    2013-2016
    2.242.270
    366.925
    1.165.160
    798.235
    1.077.110
    1.444.034
    0
      Zie onder mobiliteit
     
    Auke Vleerstraat fase 3B
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
      5.795.000
    0
    0
    0
    5.795.000
    5.795.000
    0
      Zie onder mobiliteit
     
    Volksparksingel/parkweg
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013
    5.972.309
    2.023.360
    6.161.487
    4.138.127
    -189.178
    1.834.182
    0
      Zie onder mobiliteit
     
    Hoofdwegen-structuur
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013
    7.470.000
    1.754.052
    3.944.526
    2.190.474
    3.525.474
    5.279.526
    0
       
     
    Vereffenings-reserve
    SO
    zie onder mobiliteit
    Realisatiefase
    2013
    2.459.044
    1.749
    1.647.871
    1.646.122
    811.173
    -1.202.078
    2.015.000
      Resultaat is onderdeel RB 05-06-2013 mbt finaiciele MJP mobiprojecten
    Totaal mobiliteit
            64.718.666
    4.094.003
    43.920.114
    39.826.121
    20.824.370
    24.918.362
    0
       


    Toelichting:

    De risico’s bij mobiliteitsprojecten worden per project door de projectleider gemonitord. Dit geldt vooral voor de grotere projecten (> 100.000 per project). De overige projecten worden in totaliteit beoordeeld. De risico’s zijn beperkt door strikte sturing op kosten en opbrengsten. Indien sprake is van afwijkende kosten/opbrengsten (ten opzichte van het door de raad gevoteerde krediet, dan wordt dit verrekend met een vereffeningsrekening conform de afspraken in het raadsbesluit van 2006.
     

    Bouwprojecten Vastgoedbedrijf Enschede

    Bouwprojecten VBE
    Relatie met programma
    Raadsbesluit (datum)
    Krediet Gerealiseerde boekwaarde t/m medio 2013
    Gerealiseerde kosten t/m medio 2013
    Gerealiseerde opbrengsten t/m medio 2013
    Nog te realiseren kosten
    Nog te realiseren opbrengsten
    Eind resultaat
    Risico
    Toelichting afdekking risico
    Toelichting op status project
    Zonnepanelen Muziekkwartier, De Spinnerij en Servicecentrum Noord
      21-08-2012
    497.000
     469.920 469.920
    0 27.080
    497.000
    0
     Nihil Bedrag wordt geactiveerd en wordt vervolgens gedekt door huur-
    inkomsten.
    In uitvoering
    Nieuwbouw Jeugdhonk
    O&O
    01-03-2010  310.000  73.776 73.776
    0
    236.224
    310.000
    0
    Nihil
    Bedrag wordt geactiveerd en wordt vervolgens gedekt door huur-
    inkomsten.
    Aanbesteding was boven budget. Wordt leerling bouwplaats binnen beschikbaar krediet. Start uitvoering september 2013.
    Asbest Stadhuis
      Programma-begroting 2012
     785.000  17.779 17.779
    0
    767.221
    785.000
    NB
    Beperkt

    In uitvoering
    Asbest & brandveiligheid Stadhuis
      Programma-begroting 2013
     500.000  0 0 0
    500.000
    500.000
    NB
    Beperkt
      In uitvoering
    Asbest & brandwerende voorzieningen Stadhuis
      30-09-2013
     1.250.000  0 0 0
    1.250.000
    0
    0
    Beperkt
    Extra krediet is verstrekt door de raad
    In uitvoering
    Brede School La Res
    O&O
    18-06-2012
     2.030.000  0 0 0
    2.030.000
    2.030.000
    0
    Alle nodige kosten worden gedekt uit eerdere kredieten onderwijshuis-vesting en raadsbesluit 18-06-2012. Duurzaamheid 330.000 wordt gedekt uit programma-begroting 2013.
      VBE voert bouw-
    management uit in opdracht van O&O, aanbesteding loopt, bouw is gestart begin 2013.VBE voert bouw-
    management uit in opdracht van O&O, aan- besteding loopt, bouw is gestart begin 2013.
    Spinnerij Oosterveld
    E&W
    04-06-2012
     1.250.000  58.693 0 0
    1.191.307
    1.250.000
    0

    Nog geen informatie beschikbaar. Bedrag wordt geactiveerd en wordt vervolgens gedekt door huur-
    inkomsten. 
    Plan-
    voorbereiding loopt.
    Totaal
         5.372.000  620.168 620.168
    0
    4.751.832
    5.372.000 0
         

    7.10. Totaaloverzicht effectdoelstellingen en indicatoren


    Effectdoelstelling Effectindicator Bron Beschikbaar Benchmark
    Programma Economie en Werk
    Versterken van de economische structuur van Enschede en Twente  1.
    Aantal arbeidsplaatsen Enschede en Twente (mutatie)
    I&O Research: Monitor Economische Ontwikkeling
    Bedrijvencartotheek, LISA
    1x per jaar bij Jaarrekening Ja

     
    Versterken van de innovatiekracht van Enschede en Twente 2.
    Aantal arbeidsplaatsen in de kennisintensieve sector in Enschede en Twente (mutatie)  I&O Research: Bedrijvencartotheek, LISA 1x per jaar bij Jaarrekening Ja
    Vergroten van de arbeidsmarktparticipatie 3. Totaal aantal mensen dat werkt als percentage van de potentiële beroepsbevolking (netto participatiegraad) BIRO 1x per jaar bij Jaarrekening Ja
    Programma Opgroeien en Ontwikkelen
    Verhogen van het onderwijs- en opleidingsniveau van de beroepsbevolking. 4.
    De verdeling van leerlingen dat slaagt voor het eindexamen voortgezet onderwijs, uitgesplitst per niveau (VMBO – HAVO – VWO) CFI/DUO 1 x per jaar bij Jaarrekening Ja
    Versterken van de zelfredzaamheid van jongeren en ouders bij het opgroeien en opvoeden. 5.
    Aantal zorgaanspraken per inwoner onder de 18 jaar bij Bureau jeugdzorg Bureau Jeugdzorg Overijssel 1x per jaar bij Jaarrekening Ja
    Bevorderen van een gezonde leefstijl 6.
    Percentage bewoners (jeugd tot 21 jaar en groep 21 jaar en ouder) met overgewicht en ernstig overgewicht. CBS, GGD 1x per jaar bij Jaarrekening Ja
    7.
    Percentage jeugd van 6 t/m 11 jaar dat sport beoefent I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    Programma Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn
    Burgers wonen in leefbare en veilige wijken en dorpen en leveren daar een bijdrage aan. 8.
    Rapportcijfer voor de  tevredenheid van burgers over hun leefomgeving (sociale kwaliteit) I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per jaar bij Jaarrekening Ja
    www.waarstaatjegemeente.nl
    9.
    Percentage inwoners dat zich veilig voelt in de eigen buurt I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per jaar bij Jaarrekening. Ja
    Burgers zijn zoveel en zo lang mogelijk zelfredzaam




    10.
    Percentage inwoners dat geen gebruik maakt van een individuele wmo-voorzieningen I&O Research: Buurtmonitor (Zorgloket) 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    11a. Het percentage waarin de ondersteuning redelijk tot veel bijdraagt aan het zelfstandig kunnen blijven wonen Tevredenheids
    onderzoek SGBO
    1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    11b. Het percentage waarin de ondersteuning redelijk tot veel bijdraagt aan het meedoen aan de samenleving Tevredenheids
    onderzoek SGBO
    1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    Programma Stedelijke Ontwikkeling
    Vergroten van de ruimtelijke kwaliteit van de stad 12. Rapportcijfer voor de waardering voor de stedelijke ruimtelijke kwaliteit (samengestelde index van diverse aspecten woonomgeving/openbare ruimte) I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    Stimuleren van de beleefbaarheid van de stad 13. Rapportcijfer voor de gemiddelde waardering van aspecten van de binnenstad (horeca, winkels, sfeer, veiligheid, etc.) I&O Research: Binnenstads-monitor 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    Vergroten bekendheid en verbeteren imago van de stad 14. Imago: Kennisstad (tov conc.), Ondernemende stad (tov conc.) Samengestelde indicator (ondernemende stad, kennisstad, winkelstad, cultuurstad, woonstad) Newcom Research: Imago-onderzoek  1x per 2 jaar bij Jaarrekening Nee
    Tenminste op peil houden van de bereikbaarheid van de economische centra van de stad 15. Gemiddelde reistijd E’de West/ E’de Centrum (indexcijfer) Gemeente Enschede: DVM-systemen  1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    Programma Leefomgeving
    Het instand houden van de fysieke kwaliteit van de woon- en leefomgeving 16. Rapportcijfer voor de schouwresultaten: schoon, heel, veilig Bewonersschouw 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    17. Rapportcijfer voor de waardering voor de kwaliteit van het openbaar groen I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    18. Naleefgedrag milieugerelateerde handhaving Meetresultaten milieucontroles (Gemeente Enschede) 1x per jaar bij Jaarrekening Nee
    Verminderen van de CO2-uitstoot in de hele stad in 2020 met 30% ten opzichte van 1990 (programma-overstijgende doelstelling) 19. Afname CO2-uitstoot t.o.v. 1990 Gemeente Enschede 1x per jaar bij Jaarrekening In ontwikkeling
    Programma Dienstverlening
    Waarborging tevredenheid over de kwaliteit van de publieksdienstverlening Rapportcijfer voor de klanttevredenheid over gemeentebrede dienstverlening(balie, telefoon, email, post, digitaal loket). Diverse tevredenheids-onderzoeken 1x per jaar bij Jaarrekening o.a. Benchmark Publieksdienst
    verlening
    Programma Bestuur en Middelen
    Veiligheid: Enschede blijft in Nederland tot de top 3 van de veiligste steden met meer dan 150.000 inwoners behoren. Het is er veilig om naar school te gaan, te werken, uit te gaan en te recreëren 20. Positie veiligheid van Enschede ten opzichte van de overige twaalf gemeenten met meer dan 150.000 inwoners Landelijke veiligheidsmonitor Nog niet bekend Landelijke veiligheidsmonitor
    9. Percentage inwoners dat zich weleens onveilig voelt in de eigen buurt. I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per jaar bij Jaarrekening Landelijke veiligheidsmonitor (nntb)
    Veiligheid: Een brandbestrijding en hulpverlening voor de burgers en bedrijven in Enschede binnen de hiervoor geldende landelijke en gemeentelijke afspraken 21. Opkomstpercentage waarbij de brandweer na een melding tijdig ter plaatse is Brandweer 1x per jaar bij Jaarrekening Nee, wel legt het CBS de gerealiseerde uitruktijden vast
    Bestuur: Het versterken van het contact tussen burgers en partners in de stad met het gemeentebestuur 22. Rapportcijfer voor de mate waarin de burgers betrokken worden bij de uitvoering van gemeentelijke plannen I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per 2 jaar bij Jaarrekening Ja
    www.waarstaatjegemeente.nl
    Bestuur: Versterken van het vertrouwen van de stad in haar bestuur 23. Rapportcijfer voor de mate waarin de kiezer invloed heeft op wat er in de stad gebeurt I&O Research: Stadspeiling (Enschedepanel) 1x per 2 jaar bij Jaarrekening Ja
    www.waarstaatjegemeente.nl
    Bedrijfsvoering: Realiseren en instandhouden van een solide en innovatieve bedrijfsvoering




    Bijbehorende bedrijsvoeringsindicatoren zijn opgenomen in de paragraaf Bedrijfsvoering (5.6)
    In aanvulling op de door de raad op 11 juli vastgestelde effectdoelstellingen en indicatoren zijn voor het programma Bestuur en Middelen enkele doelstellingen en indicatoren mbt de bedrijfsvoering opgenomen.
    Bedrijfsvoering: Het bevorderen van maatschappelijk verantwoord ondernemen
    Bedrijfsvoering: Uitbreiden van – en nieuwe vormen van- samenwerking in de regio

    7.11. Overzicht van de partners


    Economie en Werk
    Organisatie Schaalniveau Rol
    Ondernemersverenigingen Lokaal, Regionaal
    Belangenbehartiger, Adviseur
    TKT + IKT
    Regionaal Belangenbehartiger, Adviseur
    IPT
    Regionaal Belangenbehartiger, Adviseur
    KvK Regionaal Adviseur
    Oost N.V
    Regionaal Partner, Adviseur
    Stichting Kennispark
    Regionaal Partner
    WTC Twente
    Regionaal Belangenbehartiger, Adviseur
    MKB Regionaal Belangenbehartiger, Adviseur
    MKB Enschede
    Lokaal Belangenbehartiger, Adviseur 
    VNO, NCW
    Regionaal  Belangenbehartiger, Adviseur
    Universiteit Twente
    Lokaal / Regionaal / Landelijk
    Partner, Adviseur
    Scholingsboulevard Lokaal  Partner, Adviseur
    Saxion Hogescholen
    Regionaal Partner, Adviseur
    ROC Twente
    Regionaal Opdrachtnemer/gever, Partner, Belangenbehartiger, Adviseur
    Netwerkstad Regionaal Partner, Belangenbehartiger, Adviseur
    Area Development Twente
    Regionaal Partner, Adviseur
    Zorgverzekeraars Regionaal Partner, Adviseur
    MST Lokaal Partner, Adviseur
    Corporaties Regionaal Partner
    FC Twente
    Regionaal Opdrachtnemer/gever, Belangenbehartiger,
    Provincie Overijssel
    Regionaal Partner, Adviseur
    Regio Twente
    Regionaal Partner, Belangenbehartiger, Adviseur
    Alifia Lokaal Opdrachtnemer/gever, Partner, Belangenbehartiger,
    UWV Lokaal / Regionaal / Landelijk
    Opdrachtnemer/gever, Partner, Belangenbehartiger,
    AOC Lokaal / Regionaal Opdrachtnemer/gever, Partner
    Menzis Lokaal / Regionaal Partner
    BS&F Lokaal / Regionaal
    Adviseur / Belangenbehartiger
    VNG Landelijk Partner, Adviseur
    G32 Landelijk Partner, Adviseur
    Divosa Landelijk Partner, Adviseur
    Cedris Landelijk Partner, Adviseur
    Rijkswaterstaat Regionaal / Nationaal
    Opdrachtnemer/gever, Partner
        

    Opgroeien en Ontwikkelen

    Organisatie Schaalniveau Rol
    VNG Landelijk Partner
    Primair onderwijs Lokaal, regionaal Partner
    Voortgezet onderwijs Lokaal, regionaal Partner
    Speciaal onderwijs Lokaal, regionaal Partner
    ROC van Twente Lokaal, regionaal Partner
    Saxion Lokaal Partner
    Universiteit Twente Lokaal Partner
    Onderwijsondersteunende instellingen en organisaties Lokaal Opdrachtnemer, partner
    Samenwerkingsverbanden Weer Samen Naar School Lokaal Opdrachtnemer, partner
    Samenwerkingsverbanden 23-02 PO en VO Regionaal Partner
    Volksuniversiteit Enschede Lokaal Opdrachtnemer, partner
    GGD/JGZ Regionaal Opdrachtnemer, partner
    Instellingen kinderopvang Lokaal Opdrachtnemer, partner
    Alifa Lokaal Opdrachtnemer, partner
    Humanitas Regionaal Opdrachtnemer, partner
    Politie Regionaal Partner
    Bureau Halt Regionaal Opdrachtnemer, partner
    Jarabee Regionaal Opdrachtnemer
    Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Enschede-Haaksbergen (SMD-EH) Regionaal Opdrachtnemer, partner
    Tactus Regionaal Opdrachtnemer
    Mediant Regionaal Opdrachtnemer
    Kinderboerderijen Lokaal Opdrachtnemer, partner
    Sportverenigingen Lokaal Opdrachtnemer, partner


    Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn
    Organisatie Schaalniveau Rol
    Gesubsidieerde instellingen Lokaal, regionaal  Opdrachtnemer 
    Politie Lokaal, regionaal  Partner
    Zorgaanbieders Lokaal, regionaal Opdrachtnemer, Partner
    Wijk- en dorpsraden Lokaal  Partner, adviseur 
    Justitie Landelijk, regionaal, lokaal Partner 
    Zorgkantoor Regionaal, lokaal   Partner
    MO-Zaak Landelijk, regionaal  Opdrachtnemer, Partner
    Centraal Administratiekantoor Landelijk Partner 
    Burgercomités Lokaal Partner en belangenbehartiger 
    Bureau Jeugdzorg Landelijk, regionaal, lokaal Opdrachtgever/nemer, partner, advies 
    Leveranciers hulpmiddelen Lokaal, regionaal Opdrachtnemer, Partner 
    Regiogemeenten Regionaal  Partner 
    Woningcorporatie Lokaal, regionaal  Partner 
    Rijk/ Provincie Landelijk, regionaal  Opdrachtgever/nemer, partner 
    Cliëntenorganisatie Lokaal  Partner, belangenbehartiger 
    Levensbeschouwelijke organisatie Lokaal   Partner, belangenbehartiger


    Stedelijke Ontwikkeling
    Organisatie Schaalniveau Rol
    Provincie Overijssel regionaal partner
    Waterschap Regge en Dinkel regionaal partner
    Netwerkstad/Regio Twente regionaal partner
    Ministerie EL&I/BZK landelijk partner
    Woningbouwcorporaties lokaal/regionaal partner, adviseur
    Stichting Enschede promotie lokaal opdrachtgever/nemer, adviseur
    Ontwikkelende/bouwende partijen landelijk/regionaal opdrachtgever/nemer, partner, adviseur
    Bewoners/wijkraden lokaal partner
    (Centrum)ondernemers lokaal partner
    MST lokaal partner
    Onderwijspartners lokaal partner
    Culturele partners lokaal partner, subsidient
    Vastgoedeigenaren landelijk/lokaal/regionaal partner
    Politie regionaal/lokaal partner, adviseur
    Zorgpartijen landelijk/regionaal/lokaal partner
    Landinrichtingscommissie lokaal opdrachtgever/nemer
    Natuur- en milieuorganisaties lokaal belanghebbende, adviseur
    STAWEL lokaal belanghebbende, adviseur
    Architectuurcentrum Twente lokaal/regionaal belanghebbende, adviseur
    Citymarketing partners lokaal (grote bedrijven en instellingen) partner


    Leefomgeving
    Organisatie Schaalniveau Rol
    Wijk- en dorpsraden Lokaal partner, belangenbehartiger, adviseur
    Twente Milieu Regionaal opdrachtgever/nemer, partner, adviseur
    Stichting Natuur- en Milieuraad Enschede Lokaal belangenbehartiger, adviseur
    DCW / Surplus / Partwerk Lokaal opdrachtgever/nemer, partner 
    (Binnenstad)ondernemers; ondernemersverenigingen Lokaal belangenbehartiger, adviseur
    Parkmanagement / parkstichtingen Lokaal  opdrachtgever/nemer, partner
    Rijk / provincie Overijssel / Waterschap / inspectie VROM Landelijk, regionaal partner, adviseur
    Regio Twente / Netwerkstad Twente Regionaal opdrachtgever/nemer, partner, adviseur 
    Kennisinstellingen (Saxion, UT, Pioneering) Lokaal  partner, adviseur
    Bouwers, vastgoedontwikkelaars, Pioneering Lokaal, regionaal opdrachtgever/nemer, partner
    Schoolbesturen Lokaal opdrachtgever/nemer, partner
    Inwoners van Enschede Lokaal partner, belangenbehartiger, adviseur
    RUD Twente en RUD IJsselland Regionaal opdrachtgever/nemer, partner, adviseur,
    belangenbehartiger
    Aannemers Civiel en Cultuur leveranciers Regionaal opdrachtgever/nemer, partner, adviseur
    Politie regio Oost Regionaal partner, adviseur


    Dienstverlening
    Organisatie Schaalniveau Rol
    Kennisinstellingen (UT, SAXION, NOVAY, Kennispark) Lokaal adviseur, partner
    Regionaal SSNT en IBO (i.o.) en BGT (topgrafie) samenwerking en 3 Decentralisaties Regionaal partner
    Provincie, o.a.in breedband Regionaal partner
    VNG/KING (Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten) Landelijk belangenbehartiger, adviseur, partner
    Verschillende kennisnetten: IMG 100.000+ (voor de IT), VDP (voor dienstverlening), NVVB (voor burgerzaken), Stichting Stedenlink (voor breedband en DSA) Landelijk adviseur, belangenbehartiger, partner
    CIO-overleg (i.o.) Landelijk partner


    Bestuur en Middelen
    Organisatie Schaalniveau Rol
    Veiligheidsregio Twente Regionaal Partner, Opdrachtnemer
    Regionaal Informatie en Expertisecentrum georganiseerde criminaliteit Regionaal Partner, Uitvoeringsorganisatie
    Veiligheidshuis Twente Regionaal Uitvoeringsorganisatie
    Ministerie van V&J Landelijk Partner
    Politie Landelijk Partner
    Regio Twente Regionaal Partner, Opdrachtnemer
    Euregio Internationaal Partner
    MONT Internationaal Partner
    Dalian Internationaal Partner
    Palo Alto Internationaal Partner
    G32 Landelijk Opdrachtgever, Partner
    Provincie Overijssel Regionaal Opdrachtgever, Partner
     
     

    7.12. Overzicht van beleidsnota's per programma

    Economie en werk
    Beleidsnota
    Datum vaststelling
    Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Economische visie 21-12-2011
    Ontwikkelkader Horeca 11-07-2005
    Hotelnota 25-02-2009
    Detailhandelsstructuurvisie 21-12-2011
    Winkeltijdenverordering 17-05-2011
    Marktverordering 04-03-2013
    Kantorenvisie Netwerkstad 07-05-2012
    Functiemenging 18-01-2011
    Binnenstedelijke bedrijventerreinen 14-05-2007
    Kansrijk glas  16-02-2011
    Economisch actieplan innovatie 14-12-2010
    Koersdocument acquisitie en accountmanagement Twente  Juni/Juli-2011
    Uitvoeringsprogramma EAA 2014 12-09-2013
    Verordening participatie schoolgaande kinderen Wet Werk en Bijstand 23-01-2012
    Verordening Langdurigheidstoeslag 21-12-2011
    Armoedenota 2012-2014 vertrouwen op solidariteit 20-06-2011
    Visie ambulante handel Enschede 10-12-2012
    Visie bedrijventerreinen Netwerkstad 24-01-2012
    Werkgever op kop 29-11-2010

     
    Opgroeien en Ontwikkelen
    Beleidsnota
    Datum vaststelling
    Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Jeugdvisie

    25-06-2012

    Samen op weg naar Kindcentra 0-13

    31-01-2013

    Sportnota 2008-2015 Enschede beweegt!

    03-03-2008

    Actieplan Vitale Sportvereniging

    27-09-2011

    Nota lokaal gezondheidsbeleid

    30-09-2013

    Integraal Huisvestingsplan 2011-2015

    16-11-2010

    Beleidskader Brede talentontwikkeling in de kindcentra

    30-09-2013


     
    Wijkontwikkeling, zorg en welzijn
    Beleidsnota Datum vaststelling Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Terug naar de eenvoud                                                                               20 juli 2010

    Plan van Aanpak Huiselijk geweld         16 september 2008
    Beleidsnotitie Visie op ouderen  26 mei 2009
    Beleidsplan Wmo 2012-2016   

    4 juni 2012

    Kadernota (wijk)welzijn 2012 en 2014   26 september 2011
    Regionaal Kompas Twente    1 april 2008 datum herziening in 2013: 1e kwartaal 2013 
     Van opvang naar wonen, geïntegreerde beleidsnota & plan van aanpak 22 juni 2009
    Subsidieverordening opvang en begeleiding van kwetsbare burgers     1 oktober 2009

     
     
    Stedelijke ontwikkeling
    Beleidsnota
    Datum vaststelling
    Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Woonvisie 12-03-2012
    Watervisie 27-05-2013
    Nota grondbeleid 15-02-2010
    Grip op grond 02-07-2012
    Evenementenbeleid 13-12-2010
    Cultuurplan 29-10-2012
    GRAP 20-09-2010
    Gids Buitenkans 12-07-2011
    RO- en Binnenstadvisie en mobiliteitsvisie 22-06-2009
    Structuurvisie 26-09-2011
    Welstandsnota 14-06-2004
    structuurvisie luchthaven 03-11-2008
    Toekomstvisie 04-09-2007
    Fietsvisie 23-01-2012
    Parkeervisie 28-01-2013
     
    Leefomgeving
    Beleidsnota
    Datum vaststelling
    Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Wegenbeleidsplan 2014-2017 24-06-2013
    Beleidsplan Openbare Verlichting Planning vaststelling Raad 30 september 2013
    Gemeentelijk Rioleringsplan 2012-2015 17-10-2012
    Planning actualisatie september 2013
    Voorbereidingsbesluit 1e fase aanleg stadsbeek 27-05-2013
    Groenbeleidsplan 2014-2017 Planning begin 2014
    Kwaliteitscatalogus 2002
    Wijkbeheerplannen tussenevaluatie 2012
    Toetsingskaders Openbare Ruimte
    Handhavingsprogramma Openbare Ruimte en Markten & Havens 2013 05-02-2013
    Marktverordening 2013 04-03-2013
    Handhavingsuitvoeringsprogramma Planning vaststelling september 2013
    Gladheidbestrijdingsplan 2011-2014 14-12-2010
    Planning 2e helft 2014
    Gladheidbestrijdingsplan strooikaart 2013-2014 (concept)
    Planning vaststelling september 2013, ligt momenteel ter inzage
    Werkprogramma's bodem en ondergrond 2010-2014 18-10-2010
     
    Implementatie Kwaliteit voor Enschede 27-05-2013
     
    Nieuwe energie voor Enschede 16-11-2009
     
    Evaluatie duurzaamheidsbeleid 20-06-2013
    Externe Veiligheid 2013 09-04-2013
     
    Afvalbeleidsvisie 17-11-2011
     
    Dienstverlening
    Beleidsnota Datum vaststelling Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Informatiebeleid 2007

    2007

    Nota Kansrijk Glas 2.0

    Februari 2010

    Uitgangspunten Informatiebeleid 2012

    2012

    Vorming van een IT organisatie in Enschede

    Maart 2013

     
     
    Bestuur en middelen
    Beleidsnota
    Datum vaststelling
    Datum herziening
    (nieuwe versie) in 2014
    Openbare Orde en Veiligheid
    Integraal Veiligheidsplan 2013-1016
    07-10-2013  
    Beleidsplan VRT 2013-2015
     21-08-2012  
    Discussienota Coffeeshopbeleid
    25-02-2013  
    Damoclesbeleid  02-07-2013  
    Blauwe Nota Drank en Horecawet 02-07-2013
    Veiligheidsboek Enschede
    Achtergrondinfo Veiligheidshuis Twente
    Achtergrondinfo RIEC-Oost Nederland    
    Bestuur, samenwerking en partnerschap
    Kaders actieve informatieplicht 04-07-2012
     
    Opbrengsten MIO’s 23-09-2013  
    Beleidskader verbonden partijen 02-11-2010
     
    Beleidskader gesubsidieerde instellingen 15-02-2010
     
    Midterm review beleidskaders verbonden partijen en gesubsidieerde instellingen 13-03-2012
     
    Bedrijfsvoering
    Communicatiebeleid 22-06-2009  
    Vastgoednota 23-01-2013
    Financiële huishouding
    Nota Lokale Heffingen 17-12-2012  
    Belastingverordening 10-12-2012  
    Nota activeren en afschrijven
    17-12-2012  
    Financiële verordening 17-12-2012  
    Nota weerstandsvermogen en risicomanagement 17-12-2012  
    Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid 22-06-2009  
    Controleverordening 22-06-2009  
    Treasurystatuut 14-03-2011  
    Nota Reserves en voorzieningen 14-03-2011  

     

    7.13. Lijst met afkortingen


     
    AO Administratieve Organisatie 
    AWBZ Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
       
    B  
    BBL Beroeps Begeleidend Leren 
    BBR Budget Beheer Rekeningen 
    BBV Besluit Begroting en Verantwoording Provincies en Gemeenten
    BBZ
    Besluit Bijstandverlening Zelfstandigen
    BOA Buitengewoon Opsporings Ambtenaar
    BDU Brede Doel Uitkering 
    BTW Belasting Toegevoegde Waarde 
    BUIG Bundeling Uitkering Inkomensvoorziening Gemeenten
    BZK Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties 
       
    C  
    CAO Collectieve arbeids Overeenkomst 
    CBS Centraal Bureau voor Statistiek 
    CEO Chief Executive Officer (Algemeen directeur) 
    CFO Compacte Flexibele Organisatie 
    CJG Centra voor Jeugd en Gezin 
       
    D  
    DSA  Digitale Steden Agenda
       
    E  
    EAA Enschedese Arbeidsmarkt Aanpak
    EPC Energieprestatiecoëfficiënt
    EZ Economische Zaken 
       
    F  
    Fte Fulltime equivalent
       
    G  
    GBA Gemeentelijke Basisadministratie  
    GBT Gemeentelijk Belasting Kantoor 
    GCC Gemeentelijk Contact Centrum 
    GGZ Geestelijke Gezondheidszorg 
    GRAP Groenstructuur Actieplan
    GRP Gemeentelijk Rioleringsplan 
    GSB Grote Steden Beleid 
       
    H  
    HBO Hoger beroepsonderwijs 
    HOG Handhaving Object Gebonden
    HOR Handhaving Openbare Ruimte
    HOV Hoogwaardige Openbare Verbindingen 
    HTSM High Tech Systems an Materials 
       
    I  
    ICT Informatie- en Communicatietechnologie
    IPT Innovatie Platform Twente
    ISV Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing
       
    J  
    JGZ Jeugdgezondheidszorg
       
    L  
    LEA Lokale educatieve agenda
    Ltd Langdurigheidstoeslag
     
    M  
    MBC Matschappelijke business cases
    MBO Middelbaar Beroepsonderwijs
    MIA Multidisciplinaire Integrale Aanpak
    MIO OR Maatschappelijke investeringsopgave Openbare Ruimte
    MKB Midden en klein bedrijf
    MPG Meerjaren Perspectief Grondbedrijf
    MPP Meerjaren Prognose Parkeerbeheer
    MSI Majeure Stedelijke Investeringsopgaven
    MST Medisch Spectrum Twente
    MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
       
    N  
    NCW Netto Contante Waarde
    NEvE
    Nota Nieuwe Energie voor Energie
    NOEK Noordelijke Ontsluiting Enschede Kennispark
       
    O  
    OE Onderhoud Enschede
    O4NT Onderwijs voor een nieuwe tijd
    OKE Ontwikkelingskansen door Kwaliteit en Educatie
    OZB Onroerende Zaak Belasting
       
    P  
    PB Programma Begroting
    PBE Parkeer Bedrijf Enschede
    PGB Persoonsgebonden budget
    PMBE Project Management Bureau Enschede
    PUB Preventie Unit Binnenstad
    PV
    PhotoVoltaïsche zonnepanelen
       
    R  
    RIEC Regionale Informatie en Expertise Centra
    RO Ruimtelijke Ordening
    ROC Regionaal Opleidingscentrum
    ROZ Regionaal Orgaan Zelfstandigen
    RUD Regionale Uitvoeringsdienst
       
    S  
    SDM
    Stadsdeelmanagement
    SE
    Subsidie Eenheden
    SMD
    Stichting Maatschappelijke Dienstverlening
    SSMP
    Strategisch Sturen met Programma’s
    SW
    Sociale werkvoorziening
       
    T
     
    TKT
    Technologie Kring Twente
    TOR Toetsingskader Openbare Ruimte
    TOS
    Twentse Ondernemers Sociëteit 
       
    U
     
    UT
    Universiteit Twente
    UWV
    Uitvoering Werknemers Verzekeringen 
       
    V
     
    VBE
    Vastgoedbedrijf Enschede
    VNG
    Vereniging Nederlandse Gemeenten
    VO
    Voortgezet Onderwijs
    VRI/DVM
    Verkeers Regel Installatie / Dynamisch Verkeers Management
    VSV
    Voortijdige schoolverlater
    VTH  Vergunningverlening, toezicht en handhaving
       
    W
     
    WABO
    Wet algemene bepalingen omgevingsrecht
    W&B
    Werk en Bijstand
    WGR
     
    WMO
    Wet Maatschappelijke Ondersteuning
    WOZ
    Wet Waardering onroerende Zaken
    WRO
    Wet Ruimtelijke Ordening
    WSNS
    Weer Samen Naar School samenwerkingsverbanden
    WSW
    Wet Sociale Werkvoorziening
    WW
    Werkloosheidswet
    WWB
    Wet Werk en Bijstand
    WWI
    Wonen, wijken en integratie (ministerie)
    WZW
    Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn
       
    Z
     
    ZVW
    Zorgverzekeringswet
    ZZP
    Zorgzwaartepakket

    7.14. Aangenomen amendementen en moties (raadsbehandeling 11 november 2013)

    Amendementen

    De aangenomen amendementen zijn als volgt in de programmabegroting verwerkt:

    Amendement B: Concentratie gemeentelijk vastgoed in het Vastgoedbedrijf Enschede
    D66, VVD, Partij van de Arbeid, Burgerbelangen Enschede, CDA

    Besluit:
    • De passage in de ontwerp-begroting 2014-2017 op pagina 44 onder het kopje 'Bedrijfsverzamelgebouwen' luidende: 'Vooruitlopend op dit traject kiezen we ervoor om de structurele niet sluitende expoitatie van Bedrijfsverzamelgebouw de Spinnerij met ingang van 2014 over te hevelen naar het Vastgoedbedrijf met inbegrip van de incidentele ter beschikking gestelde middelen voor 2014 (600.000 euro van product bedrijfsverzamelgebouwen)' geheel te schrappen,
    • Tevens in dezelfde ontwerp-begroting op pagina 212 de gehele derde alinea tussen 'Vooruitlopend op dit traject kiezen we ervoor om de ...' tot en met '... overname van de exploitatie' geheel te schrappen,
    • In het bijbehorende raadsvoorstel 16961 in de toelichting onder het kopje 'Vastgoed' de vijfde en de zesde zin te schrappen, luidende: 'Aangezien wij er van uitgaan dat de spinnerij onderdeel gaat uitmaken van het vastgoedbedrijf hebben wij het structurele tekort vanaf 2015 niet meegenomen in deze programmabegroting. Wij zijn ons ervan bewust dat de formele besluitvorming hierover nog moet plaatsvinden',
    • Voorts alle onderdelen van de ontwerp-begroting alsmede de financiële kaders, de tabellen, de bijlagen en het betreffende raadsvoorstel waar gepreludeerd wordt op of uitgegaan is van een vooruitlopende overdracht van Spinnerij Het Oosterveld aan VBE dientengevolge aan te passen, zijnde dus geen overdracht vooruitlopend op een nader te besluiten traject inzake concentratie van het gemeentelijk vastgoed.

    Moties

    Motie 3: Label binnen de algemene reserves
    D66


    Besluit het College de opdracht te geven om:

    1. Voor de programmabegroting 2014-2017 alle toevoegingen aan de algemene reserves zonder label te doen

    Motie 5: Strategische visie op ICT
    CDA, Partij van de Arbeid, Burgerbelangen Enschede, VVD, SP, Fractie Peter van der Vloet, Fractie Margriet Visser


    Draagt het College op:

    1. om voor de kadernota 2015 een nieuwe strategische visie op ICT te ontwikkelen, en daar de implementatieagenda aan te koppelen;
    2. daarin de principes van de lean organisatie te verwerken;
    3. in deze strategische visie de positie en invloed van burgers en organisaties nadrukkelijk naar voren te laten komen;
    4. de kaders aan te geven waarbinnen verdergaande automatisering binnen de programma's vormgegeven zal worden.

    Motie 6: Reshoring
    CDA, Partij van de Arbeid, D66, VVD, Burgerbelangen Enschede, Groenlinks, SP, ChristenUnie, Enschede Solidair, Fractie Margriet Visser

    Draagt het college op:

    1. het voorbeeld van Rotterdam en Tilburg te volgenom actief ondernemers te benaderen die productie in het buitenland hebben en voor wie reshoring interessant kan zijn;
    2. ondernemers die reshoring overwegen actief te ondersteunen en waar mogelijk ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten.

    Motie 7: Snelle internetverbindingen in het buitengebied
    CDA, Partij van de Arbeid, VVD, Burgerbelangen Enschede, Fractie Margriet Visser

    Verzoekt het College:

    1. als arrangeur samen met de provincie en bewoners van het buitengebied te onderzoeken hoe op een efficiënte en effectieve manier elke woning aangesloten kan worden op glasvezel;
    2. voor de kadernota 2015 de Raad over de resultaten te informeren.

    Motie 11: Stoppen met gif
    Groenlinks, SP, Partij van de Arbeid

    Draagt het College op:

    1. per direct te stoppen met het gebruik van RoundUp en andere chemische bestrijdingsmiddelen;
    2. onderhoud in openbare ruimte zo biologisch en natuurlijk mogelijk uit te voeren.

    Motie 13: Gladheidsbestrijding
    SP, D66, Partij van de Arbeid, Groen Links

    Roept het college op om:

    1. Indien de bezuiniging niet alleen behaald kan worden op de overhead, terug te komen naar de Raad met een overzicht van wegen die niet meer bestrooid gaan worden.