Programma Toelichting/omschrijving (bedragen in 1.000 euro) |
2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||||
Baten | Lasten | Baten | Lasten | Baten | Lasten | Baten | Lasten | |
Vitaal en sociaal | ||||||||
Gevolgen voor kinderen van complexe scheidingen verminderen | 50 | |||||||
Brede SPUK GALA | 2.984 | 2.984 | 2.366 | 2.366 | ||||
Projectbudget huishoudelijke ondersteuning herindicaties | 500 | |||||||
Tijdelijke uitbreiding personeel (Knelpunt 24) | 260 | 260 | 0 | 0 | ||||
Vroegsignalering | 302 | 302 | 215 | 215 | ||||
Samen Twente: Forensische dienstverlening | 114 | 114 | ||||||
Samen Twente: Woningvervuiling en Milieu en gezondheid | 51 | |||||||
Motie behoud Stichting 55+ Enschede | 30 | 30 | 30 | |||||
Oekraïne middelen | -4.000 | |||||||
Inzet formatie afwikkeling Toeslagenaffaire | 72 | 72 | ||||||
Subtotaal Vitaal en sociaal |
3.056 | 363 | 2.366 | 3.072 | 0 | 245 | 0 | 215 |
Duurzaam wonen, leven en werken | ||||||||
Cultuurnota | 1.010 | 1.260 | 1.260 | 560 | ||||
Actieplan binnenstad inclusief Stimuleringsfonds Binnenstad Enschede | 927 | |||||||
Pilot grof afval | 650 | |||||||
Onderzoek Joodse cultuur historie | 100 | 100 | 80 | |||||
Gestegen kosten onderhoud en schade/vandalisme openbare verlichting | 123 | 123 | ||||||
RBT Afwikkeling XL Business park 1 | 2.500 | |||||||
SPUK Bodem | 4.870 | 4.870 | 4.096 | 4.096 | 1.300 | 1.300 | ||
SPUK Lokale aanpak isolatie | 2.060 | 2.060 | 3.040 | 3.040 | ||||
Subsidie Hanenberglanden | 92 | 92 | 1.757 | 1.757 | 3.566 | 3.566 | 1.901 | 1.901 |
Subsidieverordening Versnelling Sociale Woningbouw | 2.409 | |||||||
Intensivering Economie - Foundersbijdrage Novel-T | 275 | 275 | ||||||
Subtotaal Duurzaam wonen, leven en werken |
9.522 | 10.107 | 8.893 | 13.060 | 4.866 | 6.206 | 1.901 | 2.461 |
Samenleving en bestuur | ||||||||
Gemeentelijke bijdrage buurtbemiddeling | 78 | 81 | ||||||
700 jaar Enschede | 1.000 | |||||||
Preventie met gezag | 1.555 | 1.555 | 778 | 778 | ||||
Subtotaal Samenleving en bestuur | 1.555 | 2.633 | 778 | 859 | ||||
Financiën en organisatie | ||||||||
Informatie investeringsplan | 225 | |||||||
Wet open overheid | 132 | 132 | ||||||
Direct Duidelijk Enschede | 150 | |||||||
IT transitiefonds | 1.460 | |||||||
Jongerenparticipatie | 150 | 150 | ||||||
Vervanging NedBrowser & NedBGT | 65 | |||||||
Uitname GF | -7.000 | |||||||
Incidenteel LPO | 2.741 | 1.053 | 839 | |||||
Subtotaal Financiën en organisatie | -7.000 | 4.923 | 0 | 1.335 | 0 | 839 | 0 | 0 |
Totaal | 7.133 | 18.026 | 12.037 | 18.326 | 4.866 | 7.290 | 1.901 | 2.676 |
Incidentele reservemutaties
Programma | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||||
Onttrekkingen | Stortingen | Onttrekkingen | Stortingen | Onttrekkingen | Stortingen | Onttrekkingen | Stortingen | |
Vitaal en sociaal | 4.891 | 820 | 702 | 0 | 315 | 0 | 215 | 0 |
Duurzaam wonen, leven en werken | 6.966 | 10.645 | 7.461 | 9.688 | 5.080 | 9.394 | 3.493 | 8.081 |
Samenleving en bestuur | 164 | 0 | 164 | 0 | 82 | 0 | 0 | 0 |
Financiën en organisatie | 12.031 | 10.857 | 8.752 | 9.229 | 8.739 | 9.154 | 11.131 | 9.133 |
Totaal | 24.053 | 22.323 | 17.078 | 18.917 | 14.216 | 18.547 | 14.839 | 17.213 |
Toelichting
Vitaal en sociaal
Gevolgen voor kinderen van complexe scheidingen verminderen
Incidentele middelen voor het ontwikkelen van een systemische aanpak om te helpen bij complexe scheidingen, waarbij naast zorg ook financiën en wonen een plek krijgen. Dit ter voorkoming van schadelijke gevolgen bij kinderen ter gevolg van complexe scheidingen bij ouders.
Brede SPUK GALA
Dit betreft de regeling Specifieke uitkering versterking voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023-2026 (SPUK BREED). De Brede SPUK-regeling is voor alle gemeenten beschikbaar gesteld. De stip op de horizon is een gezonde generatie in 2040. De Brede SPUK-regeling is voor alle gemeenten in werking gesteld om diverse afspraken uit te kunnen voeren. Deze afspraken zijn vastgelegd in het Hoofdlijnen Sportakkoord II, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA).
Projectbudget huishoudelijke ondersteuning herindicaties
In de overeenkomsten is afgesproken dat iedere inwoner met een lopende indicatie op 01-01-2025 geherindiceerd is, dat wil zeggen volgens het normenkader 2019. Dit gebeurt gedeeltelijk via administratieve omzetting en gedeeltelijk via een nieuw onderzoek. Binnen de bestaande bezetting is hiervoor onvoldoende ruimte en daarom is extra capaciteit nodig. Dit is als knelpunt opgenomen in de Zomernota 2023.
Tijdelijke uitbreiding personeel
In de financiële foto van 2022 is extra budget beschikbaar voor tijdelijke uitbreiding van personeel binnen het cluster Strategie en Beleid voor de periode van 2023 t/m 2026.
Oekraïne middelen
In de Zomernota 2024 (MK-MEE-08] is aangegeven dat naar verwachting de lasten van de Oekraïne-opvang in 2025 4 miljoen euro lager zullen uitvallen dan het bedrag dat wij als dekking krijgen voor de uitvoering van de Oekraïne opvang. Deze aanname is gebaseerd op de uitkomsten van de verantwoordingen 2022-2024. De 4 miljoen euro die overblijft zal worden ingezet voor de Financiële Opgave 2025.
NB: beleidswijzigingen vanuit de nieuwe regering of een beëindiging van de oorlog kan impact kan hebben op zowel de behoefte aan opvangplekken als de financiële prognose 2025.
Vroegsignalering
Betreft de personele inzet bij het team Schuldenvrij tot en met 2030 in het kader van Vroegsignalering (stuknummer 2300089166).
Samen Twente: Forensische dienstverlening
Er is een tekort aan specialistische krachten bij de GGD voor de beschikbaarheidsgarantie om code zwart (geen inzet bij bv dodelijk ongeval/misdrijf) te voorkomen. Er ligt een bestuurlijk besluit (GR, met instemming Enschede) om hierin actie te ondernemen voor 2024, 2025 en 2026. In de zomernota 2024 zijn hiervoor incidenteel middelen beschikbaar gesteld voor 2025 en 2026.
Behoud Stichting 55+ Enschede
Tijdens de behandeling van de Zomernota 2023 is de motie ‘Behoud Stichting 55+’ door de Raad aangenomen. In deze motie draagt de Raad het college op in de portefeuille van de wethouder te zoeken naar dekking voor de aan Stichting 55+ te verstrekken subsidie van 30.000 euro per jaar voor de jaren 2025, 2026 en 2027.
Samen Twente: Woningvervuiling en Milieu en gezondheid
Uitbehandelde clïënten moeten naar huis, maar voorwaardelijk is dan wel dat het huis schoon en in orde is. Er is sprake van een verhoging van het aantal meldingen (4 tot 5 keer zoveel) t.o.v. voorgaande jaren. Dit heeft te maken met zware vervuiling en verwarde personen. Er is een bestuurlijk besluit genomen (GR, met instemming Enschede) om hierin actie te ondernemen voor 2024 en 2025. In de Zomernota 2024 zijn hiervoor incidenteel middelen beschikbaar gesteld voor 2025.
Toeslagenaffaire
Betreft de inzet van medewerker voor het begeleiden van ouders die slachtoffer zijn geworden van de Toeslagenaffaire.
Duurzaam wonen, leven, werken
Cultuurnota
Dit betreft een tijdelijke extra middelen impuls vanuit de vastgestelde cultuurnota met name bedoeld voor het culturele middenkader in Enschede.
Actieplan binnenstad inclusief Stimuleringsfonds binnenstad Enschede
Dit betreft een tijdelijke uitbreiding van middelen ter stimulering van de ontwikkelingen in de Enschedese binnenstad.
Pilot grof afval
In 2025 worden er interventies ingezet betreffende het ophalen van grof vuil. Hiervoor wordt 650.000 euro beschikbaar gesteld uit het gemeentelijk middelenkader. Bij het behalen van het gewenste resultaat (=verbetering van de beeldkwaliteit/straatbeeld), valt de maatregel vanaf 2026 binnen de Afvalstoffenheffing (met als gevolg een verhoging van circa 9,50 euro per huishouden).
Onderzoek Joodse Cultuur Historie
Dit betreft incidentele middelen die worden ingezet voor het onderzoek van het NIOD naar de gemeente Enschede in de context van bezetting, bevrijding en nasleep.
Gestegen kosten onderhoud en schade/vandalisme openbare verlichting
Het gaat om kosten die voortvloeien uit het onderhoudscontract. De vorige aannemer kreeg een vaste prijs voor het verhelpen van storingen. De nieuwe aannemer krijgt een vergoeding per opgeloste storing. Dit levert een beter resultaat, betere kwaliteit op in de openbare ruimte. Dit geldt ook voor schade en vandalisme.
RBT Afwikkeling XL Businesspark1
Dit betreft een eenmalige verwachte opbrengst bij de liquidatie van RBT XL Businesspark1 waarin gemeente Enschede een aandeel heeft.
SPUK Bodem
Voor taken op het gebied van bodemsanering zijn er middelen ontvangen van het ministerie van I en W.
SPUK Lokale aanpak isolatie
In het kader van het Nationaal isolatieprogramma hebben we vanuit het Rijk een SPUK (Specifieke Uitkering) ontvangen voor het opzetten van een lokale aanpak isolatie, gericht op woningeigenaren die ondersteuning nodig hebben bij het verduurzamen van hun slecht geïsoleerde woning. De SPUK Lokale Aanpak Isolatie is onderdeel van het Nationaal Isolatieprogramma (NIP). Gemeenten kunnen hierin een subsidieaanvraag doen om inwoners te helpen met woningisolatie. Het doel is om op deze manier, voor 2030, 750.000 slecht geïsoleerde woningen in Nederland te verbeteren.
Subsidie Hanenberglanden
Dit betreft het project Volkshuisvestingsfonds Hanenberglanden. De middelen van het Volkshuisvestingsfonds zijn primair bestemd voor de verbetering van de woningen van de particuliere eigenaar die onvoldoende in staat is om zelf te investeren. Daarnaast komt een deel van de middelen ten goede aan het proces voor de kwaliteitsverbetering van de openbare ruimte en extra inzet op participatie en communicatie. De activiteiten opgenomen in het Volkshuisvestingsfonds maken onderdeel uit van de integrale wijkaanpak Hanenberglanden.
Subsidieverordening Versnelling Sociale Woningbouw
In 2024 is door de raad besloten om vanuit de subsidieverordening Versnelling Sociale Woningbouw een stimulans te geven aan het versnelt bouwen van sociale woningen door corporaties. De verwachting is dat deze middelen in 2026 tot uitkering zullen komen na oplevering van de woningen.
Intensivering Economie - Foundersbijdrage Novel-T
Dit betreft de voorzetting van de samenwerking. Hiervoor is in het gemeentelijk middelenkader de reeks verlengd tot en met 2026. Budget is exclusief indexering.
Samenleving en bestuur
Gemeentelijke bijdrage buurtbemiddeling
Op 17 juli 2017 heeft de Gemeenteraad een motie aangenomen waarin zij het College onder ander opdraagt om buurtbemiddeling actief te ondersteunen om haar activiteiten in heel Enschede op te starten. Buurtbemiddeling ondersteunt buurtbewoners met een gezamenlijk conflict.
700 jaar enschede
In 2025 vieren wij dat Enschede 700 jaar stadsrechten heeft. Tijdens het jubileumjaar zullen verschillende initiatieven georganiseerd worden. Het jubileumjaar moet iets nalaten aan de stad en haar inwoners. In 2025 is hiervoor een miljoen beschikbaar.
Preventie met gezag
Via het ministerie van Veiligheid zijn er incidentele middelen (tot en met juni 2026) toegekend voor preventie met gezag met als doel kansen bieden en grenzen stellen voor de jeugd in binnen de gemeente enschede.
Financiën en organisatie
Informatie Investerings Plan
Incidenteel zijn middelen beschikbaar gesteld als cofinanciering voor informatie-investeringsprojecten.
Wet open overheid
Door het rijk zijn meerjarig middelen ter beschikking gesteld waarvan een deel incidenteel ten behoeve van de implementatie van de wet.
Direct Duidelijk Enschede
Voor het jaar 2025 is er incidenteel 150.000 euro beschikbaar gesteld voor direct duidelijk. Belangrijke onderdelen als Wet Open Overheid en Menselijke Maat vragen nog volop inzet om op een andere manier te werken.
IT Transitiefonds
Voor de digitale transitie naar de cloud is incidenteel voor 2025 budget beschikbaar gesteld.
BTW compensatiefonds
We ramen voor 2025 met een onderuitputting in het BTW compensatiefonds (BCF). Dit fonds is in het verleden gevuld met een onttrekking uit het gemeentefonds. Als gemeenten gezamenlijk minder compensabele BTW declareren dan de hoogte van het plafond van dit fonds, wordt het restant door het rijk teruggestort in het gemeentefonds. De toezichthouder staat toe dat op basis van de meest recente afrekening alvast een bijdrage wordt geraamd. Voor 2025 is budget geraamd hiervoor op basis van het gemiddelde bedrag dat Enschede de afgelopen jaren heeft ontvangen vanuit de ruimte onder het plafond van het BCF.
Jongerenparticipatie
Afgelopen jaar is geëxperimenteerd met jongerenparticipatie. In het coalitieakkoord was het doel van een impuls op jongerenparticipatie ook opgenomen. Dat doel is om in 2026 een brede(re) afspiegeling van jongeren te bereiken en betrekken bij onderwerpen die voor hen relevant zijn. Deze jongeren hebben een stem binnen onze organisatie in de plannen die wij maken voor nu en de toekomst van onze stad. Ze worden gezien, gehoord en meegenomen in de afweging die we maken bij beleids- en besluitvorming. Het afgelopen jaar is een netwerk van jongeren opgebouwd en hebben eerste ‘experimenten’ met participatie van jongeren plaatsgevonden. De evaluatie hiervan heeft u onlangs met een raadsbrief ontvangen. Er zijn geen middelen in onze begroting beschikbaar om het experiment van het afgelopen jaar structureel in te bedden in de organisatie. Daarvoor zijn extra middelen noodzakelijk. Met de 150.000 euro die nu in het middelenkader zijn meegenomen willen we vervolg geven aan de stem van jongeren (input) door hier budget te reserveren uit de inhoudelijk opgave. Immers, participatie doen we op een inhoudelijk vraagstuk. Hierbij kan je denken aan de opgave inclusief Enschede, nota gezond Enschede (sport en ontspannen), drugsbestrijdingsfonds (veiligheid) en strategie duurzame jeugdhulp. Met het extra budget kan de procesbegeleiding worden gefinancierd en het onderhouden van het jongerennetwerk.
Vervanging NedBrowser & NedBGT
In de zomernota 2024 zijn incidenteel middelen toegekend voor de implementatiekosten bij het vervangen van de applicaties NedBrowser & NedBGT voor de gemeentelijke basisregistratie.
Uitname GF
De gemeenten ontvangen in 2025 eenmalig 675 miljoen euro minder algemene uitkering ontvangen dan was voorzien in de laatste circulaire omdat het rijk niet het gehele nadeel van de wijziging van de trap-op trap-af systematiek vergoed. Deze is verwerkt in de meicirculaire 2025. Tussen VNG en IPO is afgesproken dat deze als incidenteel in de begroting opgenomen kan worden. Dit is bevestigd door onze eigen toezichthouder, de provincie Overijssel. Voor Enschede gaat het om 7 miljoen euro.
Incidenteel LPO
Elk jaar moeten we aannames doen hoeveel de lonen- en prijzen in de komende jaren zullen stijgen. Daarvoor reserveren we namelijk een bedrag op een stelpost in onze begroting. Op dit moment is echter nog niet duidelijk hoe hoog deze loon- en prijsstijging zal zijn. We gaan ervanuit dat de deze de komende jaren weer normaliseert naar een 20-jarig gemiddelde. Door de sterke inflatie van de afgelopen jaren hebben we in dat scenario alsnog een structureel knelpunt van 1,6 miljoen euro. Dat is opgenomen in deze begroting. Aanvullend hebben we voor de jaren 2025, 2026 en 2027 te weinig middelen in de stelpost gereserveerd. Daarom is ook voor die jaren een aanvullend incidenteel knelpunt opgenomen.
B. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
Programma | Reserve | Onttrek-kingen 2025 | Stort-ingen 2025 | Onttrek-kingen 2026 | Stort-ingen 2026 | Onttrek-kingen 2027 | Stort-ingen 2027 | Onttrek-kingen 2028 | Stort-ingen 2028 |
Vitaal en sociaal | Gemeentelijke sociale huisvesting | 30 | 0 | 30 | 0 | 30 | 0 | 30 | 0 |
Vitaal en sociaal | Kapitaalslasten vervangingsinvesteringen Sport | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vitaal en sociaal | Dienstresere DCW | 67 | 0 | 67 | 0 | 67 | 0 | 67 | 0 |
Duurzaam wonen leven en werken | Kapitaalslasten | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 24 |
Financiën en organisatie | Loon- en prijscompensatie | 2.919 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Financiën en organisatie | IT Gemeentebrede software | 857 | 879 | 428 | 379 | 411 | 379 | 400 | 379 |
Financiën en organisatie | H&S Werkplekinrichting | 696 | 580 | 732 | 580 | 814 | 580 | 872 | 580 |
Financiën en organisatie | Kapitaalslasten Brede scholen | 2.838 | 5.402 | 3.325 | 6.530 | 3.661 | 5.996 | 3.661 | 6.125 |
7.460 | 6.862 | 4.581 | 7.491 | 4.982 | 6.956 | 5.029 | 7.060 | ||
Saldo mutatie structureel | 598 | -2.910 | -1.974 | -2.030 |
|
Toelichting op de reserves
De doelstellingen van de reserves zijn toegelicht met behulp van zogenaamde mouse-overs op de website. De mutaties van de verschillende reserves komen in hoofdstuk 3 en 6.4 aan de orde, bij de toelichting op het onderdeel "Wat mag het kosten?"
|
De doelstellingen van de belangrijkste voorzieningen zijn toegelicht met behulp van zogenaamde mouse-overs op de website.
Onderstaande tabellen geven per programma inzicht in de verdeling van de baten en de lasten van de producten voor de jaren 2023 t/m 2028. De toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves spelen hierbij een belangrijke rol en zijn daarom ook opgenomen. Waar de baten en de lasten binnen één product niet aan elkaar gelijk zijn, ontstaat een resultaat. Dit resultaat kan positief of negatief zijn en komt, rekening houdend met reservemutaties op dit product, uiteindelijk ten gunste of ten laste van de algemene middelen van de gemeente Enschede.
|
Toelichting
Sport en gezondheid
Dit product bestaat uit de onderdelen Sport (subsidies aan sportverenigingen en de exploitatiebijdrage aan Sportaal BV) en Preventie GGZ/JGZ (waaronder de bijdrage aan Gemeenschappelijke Regeling SamenTwente) en hangt samen met het subdoel 2.01 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten dalen in 2025 ten opzichte van de begroting 2024 met 286.000 euro. Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten nemen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 af met 496.000 euro. Deze afname wordt veroorzaakt door:
'Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Jeugdhulp
Dit product bestaat uit de onderdelen Consultatie & Diagnostiek, Ondersteuningsbehoeften Jeugdhulp, Wonen & Verblijf, Maatregelenhulp, Beschikbaarheidsvoorzieningen, Landelijk Transitie Arrangement, Onderwijs Jeugdhulp Arrangement en Vervoer maatschappelijke deelname. Het product hangt samen met het subdoel 3.01 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten nemen in 2025 toe met 13,3 miljoen euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024. Deze toename wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten nemen in 2025 af met 5,3 miljoen euro. Deze afname wordt veroorzaakt door:
'Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Onderwijs
Dit product bestaat uit de onderdelen Onderwijsachterstandenbeleid, Lokaal Educatieve Agenda, Leerlingenvervoer, Leerplicht RMC, Voortijdig schoolverlaten (VSV) en Handhaving Kinderopvang. Het product hangt samen met de subdoelen 3.01 en 3.03 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten in 2025 nemen ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 toe met 1,1 miljoen euro. Deze toename wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten nemen in 2025 ten opzichte van de begroting 2024 af met 1,1 miljoen euro. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
'Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Ondersteuning lokaal (Wmo)
Dit product bestaat uit de onderdelen Consultatie & Diagnostiek, Ondersteuningsbehoefte, Wonen & Verblijf, Ondersteuning huishouden en Hulpmiddelen & Diensten. Dit product hangt samen met het subdoel 3.02 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten stijgen in 2025 met 6,2 miljoen euro ten opzichte van de begroting 2024. Deze stijging wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten stijgen in 2025 door indexatie met 49.000 euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024.
Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Ondersteuning centrumtaken (Wmo)
Dit product bestaat uit de onderdelen Beschermd wonen, Maatschappelijke opvang en Vrouwenopvang en hangt samen met de subdoelen 1.02 en 3.01 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten dalen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 met 2,2 miljoen euro. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten stijgen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 met 470.000 euro. Deze toename wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkeling:
Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Algemene bijstand levensonderhoud
Dit product bestaat uit de onderdelen Algemene bijstand levensonderhoud, Loonkostensubsidie en Besluit Bijstand voor Zelfstandigen en hangt samen met de subdoelen 1.01 en 3.02 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten in 2025 nemen ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 met 89.000 euro toe. Deze stijging wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Inkomensondersteuning
Dit product bestaat uit de onderdelen Bijzondere inkomensvoorzieningen, Individuele bijzondere bijstand en uit middelen voor de collectieve ziektekostenverzekering. Dit product hangt samen met de subdoelen 1.01 en 3.01 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten dalen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 met 602.000 euro. Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Ten opzichte van het jaar 2024 neemt in 2025 de onttrekking aan de reserves toe met 2,2 miljoen euro. Dit verschil bestaat uit:
Schuldhulpverlening
Dit product hangt samen met het subdoel 1.01 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten voor het product Schuldhulpverlening nemen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 toe met 311.000 euro. Deze toename wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Ten opzichte van het jaar 2024 neemt in 2025 de onttrekking aan de reserves toe met 50.000 euro. Dit verschil bestaat uit:
Ten opzichte van het jaar 2024 neemt in 2025 de storting aan de reserves af met 605.000 euro. Dit verschil bestaat uit:
Arbeidsmarktparticipatie
Dit product bestaat uit lokale arbeidsmarktparticipatie, regionale arbeidsmarktparticipatie en Inburgering en hangt samen met de subdoelen 1.01, 3.02 en 3.03 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten van het product Arbeidsmarktparticipatie nemen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 af met 8,1 miljoen euro. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten van het product Arbeidsmarktparticipatie nemen in 2025 ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 af met 1,5 miljoen euro. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
'Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Sociale werkvoorziening en Nieuw Beschut
Dit product bestaat uit de onderdelen SW Beschut werk, SW Detachering, SW Begeleid werken en Nieuw beschut en hangt samen met de subdoelen 1.01 en 3.02 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten van het product Sociale Werkvoorziening en Nieuw Beschut nemen in 2025 af met 1,9 miljoen euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten van het product Sociale Werkvoorziening en Nieuw beschut nemen in 2025 toe met 285.000 euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024. Dit wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
'Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Algemene maatschappelijke voorzieningen
Dit product bestaat uit de onderdelen Welzijn, Mantelzorg, Transformatie, Vrijwilligerswerk, Integratie, Jongerenwerk, Opvoedondersteuning, Speeltuinwerk en Overige voorliggende voorzieningen. Dit product hangt samen met de subdoelen 2.01, 2.02, 3.01 en 3.02 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten dalen in 2025 met 44.000 euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 . Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten dalen in 2025 met 111.000 euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 als gevolg van een daling van de Brede Spuk Gala uitkering voor valpreventie en mantelzorg.
'Opvallende' meerjarige trendbreuken zijn:
Ondersteuning wijkteams
Dit product bestaat uit de taken van de Wijkteams, de werkbudgetten voor beleid en uitvoering, de regionale taken/bijdrage voor Jeugd en Gezin en hangt samen met de subdoelen 2.02, 3.01 en 3.02 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten nemen in 2025 toe met 347.000 euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024. Deze toename wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten nemen in 2025 af met 179.000 euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Opvallende trendbreuk:
Stelpost onderuitputting Vitaal en sociaal
De lasten nemen in 2025 toe met 3,5 miljoen euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024.
In de Zomernota 2021 is een stelpost bij Vitaal & Sociaal opgenomen van 3,5 miljoen euro. Deze is ingesteld om te anticiperen op onderuitputting op budgetten binnen het begrotingsprogramma Vitaal & Sociaal. In de Zomernota 2024 is besloten deze post niet te handhaven mede gelet op het negatieve resultaat in 2023 en de structurele aframingen die in het middelenkader zijn doorgevoerd, Zomernota 2024.
Opvang ontheemden
Dit product bestaat uit het onderdeel Opvang ontheemden en hangt samen met subdoel 3.02 van de strategische opgave 'Inclusief Enschede'.
De lasten nemen in 2025 af met 4 miljoen euro ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024. Deze afname wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkeling:
Reserves
Hieronder wordt een toelichting gegeven op de verschillen die optreden tussen de begrotingsjaren in de mutatie(s) van de reserves. Per saldo nemen de reserves toe met 10,6 miljoen euro.
De mutatie op stortingen (1,6 miljoen euro) in de reserves ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 betreft:
De mutatie op onttrekkingen (12,2 miljoen euro) aan de reserves ten opzichte van de Gemeentebegroting 2024 betreffen:
|
Toelichting
Cultuur, Evenementen en Citymarketing
Lasten
De lasten in 2025 zijn in totaal 500.000 euro lager ten opzichte van 2024. De oorzaken hiervoor zijn:
Baten
De baten in 2025 zijn in totaal 1.403.000 euro lager ten opzichte van 2024. De oorzaken hiervoor zijn:
Reserve
De reservemutaties liggen in 2025 per saldo 444.000 euro lager ten opzichte van 2024. De oorzaken hiervoor zijn:
Duurzaamheid
Ontwikkeling meerjarenbegroting
Het Rijk heeft een beschikking afgegeven voor de dekking van de kosten in het kader van het klimaatakkoord tot en met 2025. Er is al een toezegging gedaan dat ook voor de periode tot en met 2030 geld beschikbaar gesteld wordt. Dit verklaart het grote verschil tussen 2025 en verder.
Bestemmen, Vergunnen, Toezicht en Handhaving
Lasten
De lasten in 2025 zijn in totaal 954.000 euro lager ten opzichte van 2024 door:
Baten
De baten in 2025 zijn in totaal 653.000 euro lager ten opzichte van 2024 door:
Ontwikkelingen meerjarig
In 2026 is er een daling van de lasten van 86.000 euro ten opzichte van 2025. Dit wordt veroorzaakt door lagere structurele lasten verbonden partij Omgevingsdienst Twente (68.000 euro) en lagere incidentele lasten voor loon- en prijscompensatie (18.000 euro).
Stedelijke ontwikkeling
Lasten
De lasten in 2025 zijn in totaal 2,1 miljoen euro lager ten opzichte van 2024 door:
Baten
De baten in 2025 zijn in totaal ruim 1,74 miljoen euro lager ten opzichte van 2024 door:
Reserve
De kosten met betrekking tot de implementatiekosten van de wet Goed verhuurderschap (92.000 euro) en de rechtmatigheidsverantwoording (50.000 euro) zijn bij de jaarrekening 2023 als bestemmingsvoorstel beschikbaar gekomen voor het jaar 2024. Dit verklaart waarom er in 2024 een bedrag van 142.000 euro is onttrokken aan de reserve.
Ontwikkelingen meerjarig
De verschillen in zowel de lasten als de baten vanaf 2026 worden veroorzaakt door de specifieke uitkeringen Aanpak energiearmoede en Lokale aanpak isolatie. Dit zijn lopende regelingen waarvan de lasten en baten per jaar verschillend zijn.
Grondbedrijf
Lasten
De lasten zijn in 2025 9,1 miljoen euro lager dan in 2024. Dit wordt veroorzaakt doordat in 2025 minder kosten in het MPG worden verwacht dan in 2024. Dit betreffen bijna alle projecten, maar vooral de grondexploitatie van Eschmarkeveld. In de grondexploitatie van Centrumkwadraat Molenstraat Zuid worden juist meer kosten verwacht in 2025 dan in 2024.
Baten
De baten zijn in 2025 8,8 miljoen euro lager dan in 2024 en dat wordt bijna volledig veroorzaakt door de mutatie in de boekwaarde van de voorraad grondpositie. Op projectniveau is sprake van verschillende mutaties. Zo zijn de baten in de grondexploitatieprojecten Leuriks-Oost, Eschmarkeveld, Centrumkwadraat Molenstraat Zuid, Oostkrans-Usseler Es en Topsportcampus Diekman hoger in 2025, en zijn de begrote baten van de grondexplotiaties Brunink, Velve-kleine bouwplannen en Kennispark en de verkoop van overige gronden en van de particulieren grondexploitaties in 2025 lager dan in 2024.
Reserve
De reservemutaties zijn in 2025 nagenoeg gelijk ten opzichte van 2024.
Ontwikkelingen meerjarig:
Tot en met 2028 nemen zowel de lasten als de baten verder af als gevolg van minder begrote projectactiviteiten in de grondexploitaties.
Locatieontwikkeling
Reserve
De onttrekkingen zijn in 2025 200.000 euro lager dan in 2024 en dat wordt veroorzaakt door een onttrekking in 2024 uit de reserve strategische investeringsagenda ten behoeve van centrumkwadraat stationsplein.
De stortingen zijn in 2025 nagenoeg gelijk aan 2024.
Ontwikkelingen meerjarig
In 2026 is eenmalig sprake van een onttrekking uit de Reserve nog uit te voeren werkzaamheden van 2,4 miljoen euro dat ook in 2026 besteed wordt ten behoeve van de versnelling van de sociale woningbouw.
Parkeerbeheer
Zie bijlage 6.6
Verkeersinfrastructuur en beleid
De cijfers zijn gebaseerd op de projecten waarvoor de gemeenteraad tot begrotingsjaar 2025 middelen beschikbaar heeft gesteld op basis van de raadsvoorstellen "aanvraag budget mobiliteitsprojecten en meerjarige doorkijk".
De toekenning van budget voor nieuwe projecten voor 2025 e.v. vindt plaats via een separaat raadsvoorstel in de loop van het jaar, niet bij vaststelling van de Gemeentebegroting.
Lasten
Het verschil ( 2,4 miljoen euro) in de lasten tussen de begrotingsjaren 2025 en 2024 wordt veroorzaakt door:
Baten
Het verschil (414.000 euro) tussen de begrotingsjaren 2025 en 2024 wordt veroorzaakt door een verlaging van het budget interne verrekeningen.
Reserve
In 2025 wordt een bedrag van 2,3 miljoen euro gedoteerd aan de reserve mobiliteit (1,3 miljoen euro lager dan in 2024). Daarnaast wordt een bedrag van 3,5 miljoen euro onttrokken aan de reserve mobiliteit (1,7 miljoen euro hoger dan in 2024).
Ontwikkeling meerjarenbegroting
Door de gemeenteraad is in de zomernota 2021 besloten structureel budget toe te voegen aan het product verkeersinfrastructuur en beleid op basis van de vastgestelde mobiliteitsvisie en fietsvisie. Dit is een oplopende reeks van 1.180.000 euro in 2022 tot 1.795.000 euro in 2025. In de zomernota 2023 is 500.000 euro budget toegevoegd voor verkeersveiligheid voor de jaren 2024 tot en met 2027 .
Beheer en Onderhoud Openbare ruimte
Dit product is opgebouwd uit meerdere deelproducten. Hieronder per deelproduct de toelichting op de afwijkingen indien het verschil per deelproduct groter is dan 100.000 euro of 5%.
Beleid en uitvoering milieu bodem
Lasten
De lasten zijn in 2025 in totaal 1,29 miljoen euro hoger ten opzichte van 2024 door:
Baten
De baten zijn in 2025 in totaal 1,89 miljoen euro hoger ten opzichte van 2024 door:
Onttrekking reserves
De onttrekkingen in 2024 zijn in totaal 290.000 euro lager ten opzichte van 2023 door:
Beheer Wegen
Lasten
De lasten in 2025 zijn in totaal 344.000 euro lager ten opzichte van 2024 door:
Reserve
In 2024 is er een onttrekking geweest uit de reserve nog uit te voeren werkzaamheden van 826.000 euro om de Groot Onderhoud Projecten wegen die in de afgelopen jaren door omstandigheden niet uitgevoerd konden worden in 2024 te realiseren.
Ontwikkeling meerjarenbegroting
Vanaf 2026 stijgen de kapitaallasten (rente en afschrijving) voor vervanging van o.a. wegen, fietspaden en trottoirs (2026: 200.000 euro, 2027: 325.000 euro).
Stadsdeelbeheer
Lasten
De lasten in 2025 zijn in totaal 1,35 miljoen euro hoger ten opzichte van 2024 door:
Ontwikkeling meerjarenbegroting
Voor het Groenambitieplan dalen in 2026 de lasten met 106.000 euro en in 2027 stijgen de lasten weer met 38.000 euro. In 2026 is er nog een extra incidentele verhoging van 75.000 euro voor de speeltoestellen.
Openbare verlichting
Lasten
De lasten zijn in 2025 in totaal 641.000 euro hoger ten opzichte van 2024 door:
Reserve
De storting in de reserve kapitaallasten in 2024 van 198.000 euro verklaart het verschil ten opzichte van het jaar 2025. Ook de komende jaren zullen er nog stortingen in de reserve plaats vinden, maar die zijn nu nog niet begroot. De hoogte van de stortingen moet nog bepaald worden.
Riolering
De budgetten zijn gebaseerd op het door de Raad vastgestelde Water- en Klimaatadaptatieplan Gemeente Enschede 2022-2026 en door College vastgestelde Actualisatie Water- en Klimaatadaptatieplan 2022-2026. De belangrijkste wijzigingen in 2025 ten opzichte van 2024 is het gelijk houden van de rioolheffing. In plaats van 3,9% is de stijging voor 2025 0%.
Afvalstoffen
In de vergadering van 18 april 2016 heeft de raad besloten om per 2017 over te gaan tot de invoering van tariefdifferentiatie. Als vervolgstap is in de vergadering van 5 november 2019 door de raad besloten tot invoering van het keuzemodel bij laagbouw en invoering inzameling GFE bij hoogbouw per 2021.
Lasten
De lasten in 2025 zijn in totaal 690.000 euro lager ten opzichte van 2024 door:
Baten
De baten in 2025 zijn in totaal 364.000 euro lager ten opzichte van 2024 door:
De afvalstoffenheffing is vanaf 2017 gesplitst in een vast deel en een variabel deel. Definitieve tarieven 2025 worden voor 1 januari 2025 door de raad vastgesteld.
Dienstverlening aan ondernemers
Lasten
Versterken Economische Structuur
De lasten in 2025 zijn in totaal 450.000 euro hoger ten opzichte van 2024. De oorzaken hiervoor zijn :
De baten in 2025 zijn in totaal 2,5 miljoen euro hoger ten opzichte van 2024. De oorzaak hiervoor is :
Samenleving en bestuur
|
Toelichting
Publieksdienstverlening
De lasten van het product publieksdienstverlening stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 721.000 euro.
Deze stijging wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten van het product publieksdienstverlening stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 438.000 euro.
Deze stijging wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkeling:
Verkiezingen
De lasten van het product verkiezingen stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 12.000 euro door het toekennen van loon- en prijscompensatie.
College van B&W
De lasten van het product college van B&W dalen in 2025 ten opzichte van 2024 met 17.000 euro.
Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Ondersteuning College van B&W en directie
De lasten van het product ondersteuning college van B&W stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 1.201.000 euro.
Deze stijging wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Raad en commissies
De lasten van het product raad en commissies stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 168.000 euro door het toekennen van loon- en prijscompensatie.
Bezwaar en Beroep
De lasten van het product bezwaar en beroep stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 150.000 euro vanwege
Klachtencommissariaat
De lasten van het product klachtencommissariaat stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 21.000 euro door het toekennen van loon- en prijscompensatie.
Stadsdeelsgewijs werken
De lasten van het product Stadsdeelsgewijs werken dalen in 2025 ten opzichte van 2024 met 89.000 euro.
De oorzaken hiervoor zijn:
Regionale samenwerking
De lasten van het product regionale samenwerking dalen in 2025 ten opzichte van 2024 met 26.000 euro.
Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
Openbare Orde en Veiligheid
De lasten van het product openbare orde en veiligheid dalen in 2025 ten opzichte van 2024 met 2.473.000 euro.
Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
De baten van het product Openbare orde en Veiligheid dalen in 2025 ten opzichte van 2024 met 3.954.000 euro.
Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen:
RESERVES
Reserve Woonoverlast
De Raad heeft in het amendement Aanpak Woonoverlast bij de Gemeentebegroting 2024-2027 een bedrag van 500.000 euro voor de duur van 3 jaar beschikbaar gesteld voor de aanpak woonoverlast. Hiermee wordt de aanpak woonoverlast versterkt met extra personele inzet bij het team veiligheid. Het betreft uitbreiding van procesmanagement op woonoverlast en het aanstellen van een functionaris Meldpunt Woonoverlast. Voor 2024 is er rekening gehouden met een half jaar, waardoor er voor 91.000 euro wordt onttrokken aan de reserve en vanaf 2025 164.000 euro.
Reserve wijkbudgetten
In 2024 is ten behoeve van het product Stadsdeelsgewijs werken 305.000 euro onttrokken aan de reserve 'Reserve wijkbudgetten', dit betreft de onderbesteding van de afgelopen jaren dat aangewend werd voor de wijkbudgetten van 2024. Voor 2025 is dit niet voorzien en onder andere afhankelijk van de realisatie in 2024.
Financiën en organisatie
|
Toelichting
Sport- en wijkaccommodaties
Er zijn geen afwijkingen op het product sport- en wijkaccommodaties.
Vastgoedbedrijf
Dit product bestaat uit de budgetten en resultaten van het Vastgoedbedrijf, het onderdeel Enschedees Maatschappelijk Vastgoed (EMV) en het Makelpunt. Het Vastgoedbedrijf is een gesloten systeem waarbij het saldo van baten en lasten conform het vastgoedbeleid wordt verrekend met de egalisatiereserve vastgoed. Hierdoor is doorgaans per saldo het resultaat van het vastgoedbedrijf 0. Uitzonderingen kunnen hierop van toepassing zijn wanneer andere afspraken worden gemaakt (in 2023 bijvoorbeeld ten aanzien van de ijsbaan). De resultaten van EMV en het Makelpunt worden niet verrekend met de egalisatiereserve.
De lasten voor het product 'Vastgoedbedrijf' nemen in 2025 toe met 805.000 euro ten opzichte van 2024 vanwege met name:
De baten nemen in 2025 toe met 800.000 euro ten opzichte van 2024 vanwege
Onderwijsvoorzieningen
De kosten voor onderwijshuisvesting bestaan voor het grootste gedeelte uit kapitaallasten. Ieder jaar worden de feitelijke kapitaallasten begroot en deels gedekt uit de exploitatie en deels uit een onttrekking aan de egalisatiereserve. Vanaf 2021 wordt er uitvoering gegeven aan het door de raad vastgestelde Integraal Huisvestingsplan Onderwijshuisvesting 2021-2055. Jaarlijks zijn er voor het realiseren van duurzame, energie neutrale, wijkgerichte en flexibele onderwijsgebouwen investeringen van ruim 10 miljoen euro gepland.
De lasten dalen in 2025 met 318.000 euro ten opzichte van 2024. Dit komt voornamelijk door:
De baten dalen in 2025 met 10.000 euro ten opzichte van 2024.
Regionale dienstverlening
De lasten dalen in 2025 met 1.340.000 euro ten opzichte van 2024. Dit komt voornamelijk door:
Baten dalen in 2025 met 1.153.000 euro ten opzichte van 2024.
Bedrijfsvoering
De lasten van het product bedrijfsvoering dalen in 2025 ten opzicht van 2024 met 611.000 euro. Dit komen met name vanwege:
De baten van het product bedrijfsvoering dalen in 2025 ten opzichte van 2024 met 1.170.000 euro. Dit komt met name door:
Gemeentearchief
De lasten van het product gemeentearchief stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 23.000 euro door het toekennen van loon- en prijscompensatie.
Basisregistratie
Dit product bestaat uit de deelproducten Gemeentelijke Basis Administratie en Basisregistratie vastgoed. De lasten van het product basisregistraties stijgen in 2025 ten op opzichte van 2024 met 345.000 euro door de volgende ontwikkelingen:
Algemene inkomsten
De lasten van het product algemene inkomsten dalen in 2025 met 3.273.000 euro ten opzichte van 2024. Dit komt voornamelijk door:
Interne Dienstverlening
Interne dienstverlening omvat alle gemeentelijke gecentraliseerde taken voor bedrijfsvoering (onder meer IT, personeelszaken, financiële administratie, huisvesting, facilitaire diensten en inkoop) en onderdelen van Publieksdienstverlening (KCC en informatiebeheer). De lasten stijgen in 2025 met 1.180.000 euro ten opzichte van 2024. Dit komt voornamelijk door:
Baten stijgen in 2025 met 210.000 euro ten opzichte van 2024.
Algemene uitkering
De baten stijgen met 9,3 miljoen euro in 2025 ten opzichte van 2024 vanwege toevoegingen vanuit de recente circulares (meicirculaire 2024), zoals ook opgenomen in de Zomernota 2024.
Algemene belastingen
De lasten van het product algemene belastingen stijgen in 2025 ten opzichte van 2024 met 126.000 euro. Deze stijging wordt veroorzaakt door het toekennen van loon- en prijscompensatie.
De baten zijn in 2025 met 6.318.000 euro gestegen als gevolg van actualisatie van de lokale belastingen conform het besluit in de zomernota 2024;
Rente en treasury
Zowel de lasten als de baten dalen in 2025 ten opzichte van 2024. Er is sprake van een positief saldo omdat de lasten meer dalen dan de baten. De lasten dalen omdat geen nieuwe leningen aangetrokken hoeven te worden. De baten dalen doordat minder rente over de activa verrekend kan worden nu de boekwaarden lager zijn dan eerder ingeschat. Voor verdere informatie wordt verwezen naar hoofdstuk 4.4 paragraaf financiering.
Reserves
De stortingen zijn 13,6 miljoen lager in 2025 ten opzichte van 2024. De belangrijkste oorzaken hiervoor zijn:
De onttrekkingen zijn in 2025 2,5 miljoen euro lager dan in 2024. De mutatie op onttrekkingen 2025 in de reserves ten opzichte van 2024 betreffen:
Onderstaand een inzicht in het totale subsidiebudget dat beschikbaar is en de verdeling daarvan naar de doelen van stad. Opgemerkt wordt dat verstrekte subsidies in gevallen bijdragen aan meerdere doelen, maar om wille van het voorkomen van dubbeltelling in deze weergave enkel zijn meegenomen bij het doel waar de subsidie hoofdzakelijk toe bijdraagt.
|
Een subsidie kan alleen worden verstrekt als er een juridische grondslag voor is. De meeste subsidies worden verstrekt op grond van een bijzondere subsidieverordening. De algemene wet bestuursrecht staat ook toe dat een subsidie wordt verstrekt op grond van de begroting. Daarvoor moet de (beoogde) subsidieontvanger met naam en het maximaal beschikbare subsidiebedrag in de begroting zijn opgenomen (Awb, artikel 4:23, lid 3 sub c). Vandaar dat hieronder een specifieke subsidiestaat op het niveau van subsidieontvangers is opgenomen. De subsidiepartijen die zijn genoemd hebben niet automatisch recht op dit bedrag want er moet eerst nog worden voldaan aan andere subsidie eisen, zoals het indienen van een aanvraag met begroting en activiteitenplan.
In de subsidiestaat is te zien dat ten tijde van de begroting een aanzienlijk deel van de beschikbaar zijnde subsidiebudgetten nog niet is gelinkt aan individuele ontvangers maar nog op verzamelsubsidies staan. Dat maakt ook dat op het niveau van individuele subsidieontvangers niet altijd een goed vergelijk tussen 2024 en 2025 mogelijk is. Voor 2024 heeft inmiddels verlening vanuit de verzamelsubsidies plaatsgevonden, maar voor 2025 is dat nog niet gebeurd. Vergelijk over meerdere jaren op het niveau van individuele instellingen is pas echt mogelijk als voor al deze jaren de definitieve toekenning is afgerond.
|
Toelichting
Ondersteuning Centrumtaken (Wmo)
De middelen Beschermd wonen (totaal 32,9 miljoen euro), Maatschappelijke Opvang (totaal 13,3 miljoen euro) en Vrouwenopvang (totaal 8,5 miljoen euro) ontvangt Enschede van het Rijk als zijnde centrumgemeente. Inzet van de middelen vindt plaats in overleg met de regiogemeenten. De middelen worden voor een groot deel ingezet via subsidies.
Deze subsidies voor Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang zijn in 2025 onder de diverse "verzamel-subsidies" opgenomen. Na ontvangst van de subsidieaanvragen volgt er een toekenning.
Verzamelsubsidies Beschermd Wonen betreffen onder andere: RIBW, Tactus, Leger des Heils, Humanitas Onder Dak Twente, JP van den Bent, Zekere Basis.
Verzamelsubsidies Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang betreffen onder andere: Humanitas onder Dak Twente, Jarabee, Leger des Heils, Surplus, Tactus, Veilig Thuis Twente, Coördinatiecentrum Mensenhandel, Avedan, Kadera, Mediant, Wijkracht, Reclassering Nederland.
De taakstellingen efficiency subsidies Vitaal en Sociaal en niet indexeren van subsidies in programmabegroting 2018, samen 825.000 euro, is ingevuld binnen het Enschedse aandeel Wmo-Beschermd Wonen.
Een aantal subsidies zijn programma overstijgend. Deze zijn opgenomen in onderstaande tabel.
|
Jaarlijks valt de doorkijk van de Meerjaren Prognose Parkeerbeheer (MPP) samen met de totstandkoming van de gemeentebegroting. De totaal begrote omzet in 2025 bedraagt 15,7 miljoen euro (afgerond).
1. Meerjaren Prognose Parkeren 2024
Het product parkeerbeheer laat een positief resultaat zien van 2,8 miljoen euro. Dit resultaat bestaat uit een positief exploitatieresultaat op basis van de Meerjaren Prognose Parkeren (MPP) 2025.
Het positieve resultaat van 2,8 miljoen euro is onderdeel van de algemene middelen.
Het verschil in de lasten van 464.000 euro (hoger) tussen de begrotingsjaren 2025 en 2024 wordt veroorzaakt door:
Het verschil in de baten van 1.361.000 euro (hoger) tussen de jaren 2025 en 2024 wordt veroorzaakt door:
In 2025 wordt aan de reserve parkeren 47.000 euro meer onttrokken in vergelijking met 2024.
2. Parkeerinkomsten 2025 ev
In de besluitvorming van de parkeervisie zijn de volgende tariefsuitgangspunten opgenomen:
In de zomernota 2024 is aanvullend besloten extra kortparkeerinkomsten te begroten. Dit op basis van het positief saldo over 2023 van 1,1 miljoen euro. Er wordt rekening mee gehouden dat, ondanks een aantal onzekerheden als gevolg van uitwerkingen vanuit de vastgestelde parkeervisie, een deel van deze voordelen een structureel karakter hebben. Waardoor er vanaf 2025 per saldo 500.000 euro per jaar extra rendement ontstaat, welke structureel ingeboekt kan worden.
Voor 2025 zijn de totale parkeerinkomsten begroot op 15,7 miljoen euro (afgerond).
3. Onderhoudsvoorziening parkeren
In 2025 wordt een bedrag van 735.000 euro toegevoegd aan de voorziening en wordt een bedrag van 1.165.000 euro voor (groot) onderhoudswerkzaamheden aan de voorziening onttrokken.
Op basis van contractuele afspraken wordt een deel van de onderhoudskosten en vervangingsinvesteringen in rekening gebracht bij partners.
4. Reserve
In het raadsbesluit bij de PB2011-2014 zijn diverse deelreserves parkeren samengevoegd tot de reserve parkeren. Elk van de deelreserves hebben een eigen functie. Voor het opvangen van schommelingen in de parkeerexploitatie is 1.000.000 euro opgenomen.
5. Parkeren bezoekers MST in de H.J. van Heekgarage.
In het product parkeerbeheer zijn de resultaten (lasten en baten) meegenomen uit de aanpassing van de H.J. van Heekgarage voor het Medisch Spectrum Twente (MST).
6. Fiscaliteit
Vanaf 2016 vallen de activiteiten van het parkeerbedrijf onder de Wet op de vennootschapsbelasting 1969 (vpb) voor zover sprake is van een fiscale onderneming. Over de fiscale winst die het parkeerbedrijf maakt met haar ondernemingsactiviteiten dient vennootschapsbelasting betaald te worden. Binnen het parkeerbedrijf is er sprake van uitoefening van overheidsactiviteiten (straat parkeren) en ondernemingsactiviteiten (garage parkeren). Straat parkeren en garage parkeren worden apart getoetst. Over de overheidsactiviteiten is weliswaar sprake van een fiscale onderneming, maar is geen vennootschapsbelasting verschuldigd, omdat een vrijstelling kan worden toegepast.
Voor het garage parkeren wordt jaarlijks beoordeeld of sprake is van een fiscale onderneming. Eén van de criteria is dat sprake moet zijn van ‘winst’. Jaarlijks wordt er zowel op basis van de begroting als op basis van de realisatie een fiscale geactualiseerde winsttoets gedaan voor het garage parkeren.
Amendement B
Inzet budget strategische investeringsagenda voor huisvesting culturele instellingen
Indieners: VVD, D66
Besluit:
Uit de strategische investeringsagenda € 3 miljoen te reserveren voor cofinanciering bij de impulssubsidie van het Rijk in het kader van het realiseren van Het Warenhuis voor de huisvesting van culturele instellingen.
Motie 7
Feestelijk jubileumjaar zonder bureaucratische lasten
Indieners: BBE
Draagt het college op:
Motie 8
Nieuw raadsvoorstel huisvesting culturele instellingen
Indieners: VVD, D66
Draagt het college op:
een nieuw raadsvoorstel huisvesting culturele instellingen te maken op basis van de volgende voorwaarden en het de Raad voor te leggen binnen de termijn van uitstel die het Rijk verleent voor de impulssubsidie:
Motie 9
Nader uitwerken SDG’s in IPC-CYCLUS
Indieners: GL
Draagt het college op:
Motie 13
Aanvalsplan voor het tegengaan van gokverslavingen
Indieners: CDA
Draagt het college op:
Motie 14
Onderzoek mogelijkheden van zonnepanelen op monumentale panden
Indieners: CDA, GL, PvdD
Draagt het college op:
Motie 22
Reserve beschermd wonen
Indieners: EA, PvdA
Draagt het college op:
Sustainable Development Goals: Werelddoelen voor duurzame ontwikkeling
Een einde aan extreme armoede, ongelijkheid, onrecht en klimaatverandering. Dat is de kern van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s).
De 193 lidstaten van de Verenigde Naties (VN) hebben deze ontwikkelingsagenda voor 2015 – 2030 vastgesteld. De agenda bestaat uit 17 doelen. Deze SDG’s heten voluit de Sustainable Development Goals maar worden vaak afgekort naar SDG’s. Zij gelden in alle landen en voor alle mensen.
De doelen zijn:
Afkorting | Definitie |
Accres | Het Rijk heeft de hoogte van het gemeentefonds gekoppeld aan de hoogte van de uitgaven van het Rijk. De jaarlijkse groei of daling die volgt uit deze koppeling, noemen we het accres |
AD middelen budget Algemene Bijstand LO | Algemene dienst middelen ingezet voor de algemene bijstand, onderdeel levensonderhoud. |
ALV | Algemene Ledenvergadering |
AOW | Algemene Ouderdomswet (basispensioen) |
AVG | Algemene verordening gegevensbescherming |
Belastingdruk | Het percentage dat aangeeft hoeveel van ons inkomen we aan belasting betalen |
Blue Zones | Een levensstijl om langer, gezonder en gelukkiger te leven. |
BNG Bank | Bank Nederlandse Gemeente |
BOB | Begroting en organisatie in balans’, een traject om de balans te herstellen vanwege toenemen- de werk- en financiële druk op de organisatie. |
BOSS | Sociaal Economische Structuurversterking Twente |
BRP | Bruto regionaal product |
Bridge | Programma, gestart in 2021 om het informatie- en archiefbeheer op orde te maken |
BTW | Belasting over Toegevoegde Waarde, ook wel omzetbelasting genoemd |
BTW-compensatiefonds | Wanneer gemeenten taken door anderen laten doen, betalen ze daar BTW over. Daardoor zouden gemeenten ervoor kunnen kiezen taken alleen maar zelf te doen, en niet door anderen. Om dat te voorkomen, kunnen gemeenten die BTW soms terugkrijgen. Dat heeft het Rijk geregeld in het BTW-compensatiefonds |
BUIG | Bundeling uitkeringen inkomens gerechtigden |
CAO gemeenten | Collectieve Arbeidsovereenkomst voor gemeenten |
CBS | Centraal Bureau Statistiek |
Centraal Economisch Plan | De jaarlijkse publicatie van het Centraal Planbureau. Daarin staan: - Schattingen over de economie - Analyses over de economie De regering gebruikt ze voor het maken van haar economisch beleid |
CEP | Centraal Economisch Plan |
CIO Beraad | Chief Information Officer |
COELO | Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden |
CPB | Centraal Planbureau |
DCW | Deze Combinatie Werkt (Sociale werkvoorziening Enschede) |
Dekkingsmaatregelen | Maatregelen die de gemeente neemt om de uitgaven te kunnen betalen |
Dienstverleningsplatform Podium D | Nieuwe/beoogde digitale dienstverleningssoftware |
Dimpact | Samenwerkende gemeenten voor softwareontwikkeling |
DPIA | Data Protection Impact Assessment |
E-depot | Het overbrengen van het archief naar het digitale archief |
Egalisatiereserve | Een reserve die je maakt om toekomstige kosten uit te kunnen betalen; zo spreid je de kosten over meerdere jaren |
Egalisatiereserve loon-prijs | Reserve specifiek om fluctuaties in de kostenontwikkeling van lonen en prijzen op te kunnen vangen |
EMU-Saldo | Alle jaarlijkse kosten van kapitaalgoederen die terug te vinden zijn op de begroting. Daarbij gaat het om afschrijvingen, rentekosten, onderhoudskosten, kosten om risico's te dekken en overheadkosten. |
E-Suite | Oude digitale dienstverleningssoftware |
EU | De Europese Unie |
F&O | Programma Financiën en Ondersteuning |
fte | Full time equivalent= 1 voltijds formatieplaats (36-urige week) |
GALA | Gezond en Aktief Leven Akkoord |
GBT Twente | Gemeentelijk belastingkantoor |
GGD | Gemeentelijke gezondheidsdienst |
GFT | Groente-, Fruit- en Tuinafval |
GHOR | Geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio |
GR | Gemeenschappelijke Regeling |
Groenambitieplan | Hierin staan de plannen van de gemeente voor natuurbehoud en biodiversiteit |
HBO | Hoger beroepsonderwijs |
H&S | Huisvesting & Services |
I/S | Incidenteel- dan wel Structureel budget |
Inclusiviteit | Bij inclusiviteit gaat het om een samenleving waarin alle individuen zich gewaardeerd, gerespecteerd en ondersteund voelen, ongeacht hun achtergrond of persoonlijke kenmerken. |
IOAZ | Wet Inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen |
IIT | Individuele Inkomenstoeslag |
IT Platform Twente | Informatie Technologie Platform Twente |
K8 | Netwerk van kleinere gemeenten |
Kapitaallasten | Kosten die je maakt voor gebouwen, terreinen, apparatuur, meubels enz.: rente, afschrijvingskosten, onderhoud |
KNVB | Koninklijke Nederlandse Voetbalbond |
Leges | Kosten die de gemeente rekent voor bijvoorbeeld het verlenen van een vergunning of het afgeven van een paspoort |
LISA | Landelijk Informatiesysteem van Arbeidsplaatsen |
LKS | Loonkostensubsidie |
LPO | Loon- en prijsontwikkeling |
LTA | Landelijk Transitiearrangement |
LTO | Land- en Tuinbouworganisatie Nederland |
M50 | Netwerk van 50 middelgrote gemeenten |
Medebewindstaken | Het uitvoeren van landelijke wetten door gemeenten |
Mei- en septembercirculaire | Het Rijk informeert gemeenten met zogenaamde circulaires over de omvang en verdeling van het gemeentefonds. Dat doet zij meestal in mei en september |
MFSA | Multi functionele sport accommodatie |
Middelenkader | Een financieel plan dat de gemeente gebruikt om het beschikbare geld te verdelen en toe te wijzen aan projecten en programma’s |
MO | Maatschappelijke opvang |
MONT-verband | Samenwerking tussen Münster, Osnabrück en Netwerkstad Twente |
MST | Medisch Spectrum Twente |
NDW NIS | Nationaal Dataportaal Wegverkeer Netwerk- en informatiesystemen |
Novel-T | Samenwerkingsverband bestaande uit vijf oprichters: Twente Board, UT, Saxion, provincie Overijssel en gemeente Enschede. |
NRW | Noordrijn-Westfalen |
Onderuitputting | Hiervan is sprake als budget niet geheel besteed is en er budget over is. |
Opschalingskorting | De korting op het gemeentefonds, omdat gemeenten door het werken op grotere schaal (bijv. door fusies) goedkoper zou kunnen werken |
OV | Openbaar Vervoer |
OZJT | Organisatie voor Zorg en Jeugdhulp Twente |
OZB | Onroerende Zaak Belastingen |
P10 | Netwerk van Plattelandsgemeenten |
P&C | Planning & Control, aanduiding van de cyclus van begroten tot verantwoorden in de gemeente. |
PFAS | Poly- en perfluoralkylstoffen |
PI Almelo | Penitentiaire inrichting Almelo |
P+R terrein | Park and Ride |
Precariobelasting | Een precariobelasting kan de gemeente heffen voor het plaatsen van voorwerpen onder, op of boven openbare gemeentegrond; voorbeelden zijn: pijpleidingen (onder), caféterras (op) en uithangborden (boven) |
Prinsjesdag | De 3e dinsdag van september, waarbij koning Willem Alexander zijn troonrede houdt over volgend jaar, de minister van financiën de begroting 2025 presenteert en de septembercirculaire van het Gemeentefonds verschijnt |
Ravijn 2026 | Door Rijksbezuinigingen ontstaat een fors gat in de gemeentebegroting vanaf 2026, ook wel ravijnjaar genoemd |
RES Twente | Regionale Energiestrategie |
Retributies | Een betaling aan de overheid voor een verleende dienst |
RIEC | Regionaal Informatie- en expertise centrum |
RMC | Retail Management Center |
Rutte-4 | Hiermee wordt het vierde kabinet van premier Rutte bedoeld. |
S&B | Programma Samenleving en Bestuur |
SES | Stichting Enschedese Speeltuinen |
SDG | Sustainable Development Goals |
SHE | Spoorzone Hengelo – Enschede: Ontwikkelgebied langs het spoor van Hengelo en Enschede |
SPUK | Specifieke Uitkering van het Rijk naar gemeenten, veelal voorzien van bestedings- en verantwoordingsvereisten |
Stelpost | Een stelpost is een boekhoudkundig begrip. Een stelpost wordt opgenomen in een begroting als de werkelijke kosten nog niet exact bepaald kunnen worden. |
SSD | Solid State Disk (registratiesysteem afd. Werk & Inkomen) |
STAWEL | Stichting voor Duurzame Plattelandsontwikkeling Enschede |
SW en Nieuw beschut | Sociale werkvoorziening en nieuw beschut: het gehele stelsel sociale werkvoorzieningsschap van voor (SW) en na (Nieuw beschut) de decentralisaties in 2015 (participatiewet) |
t+4 | Aanduiding voor het lopende jaar t (2024) en de daaropvolgende jaren 2025 t/m 2028 |
Takengesprekken VNG-Rijk | Gesprekken tussen de VNG en het Rijk (waarbij Enschede een actieve rol heeft) om gemeentelijke taken en middelen meer in balans te krijgen (vanaf 2026) |
Tariefparameters | Verschillende elementen die samen de prijs van een product bepalen |
Treasury | Een vorm van financiële compensatie of steun aan een organisatie om deze te helpen een belangrijke verandering voor elkaar te krijgen |
Twente Village | Het beheren van het geld van een onderneming of organisatie |
UT | Universiteit Twente |
UWV | Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen |
VO | Vrouwenopvang (afkorting wordt ook gebruikt voor Voortgezet Onderwijs) |
VNG | Vereniging van Nederlandse gemeenten |
VRT | Veiligheidsregio Twente |
VTT | Veilig Thuis Twente |
Warmtetransitie | De overgang van aardgas naar duurzame alternatieven voor koken en het verwarmen van woningen en kraanwater |
Weerstandsvermogen | Het vermogen om in te kunnen springen op calamiteiten etc. (via vrije buffers zoals reserves). Bepaald door buffers versus risico’s, aangeduid in weerstandsratio (vuistregel: 1 = voldoende) |
WeK | Water- en Klimaatadaptatieplan |
WGS | Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening |
WKB | Wet Kwaliteitsborging |
WMO | Wet Maatschappelijke Ondersteuning |
WMEBV | Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer |
WO | Wetenschappelijk Onderwijs |
WOO | Wet Open Overheid |
WOZ | Waardering Onroerende Zaken |
WOZ-waarde | Waarde van een pand volgens de wet Waardering Onroerende Zaken, deze waarde wordt gehanteerd voor de diverse belastingen (OZB, inkomsten-, erfbelasting,…) |
De integrale tekst van de Zomernota 2024 is terug te lezen op https://documenten.enschede.nl/zn2024.
De aangenomen moties bij de Zomernota zijn terug te lezen op de website van de gemeente Enschede.
Uitvoeringsplan groen en duurzaam Enschede 2025
Op 7 november 2022 nam de gemeenteraad de motie ‘Duurzaamheid’ aan. Deze roept het college op vanaf 2023 meer en betere informatie in de gemeentebegroting op te nemen over de lasten, baten en investeringen in duurzaamheid. Naar aanleiding daarvan stelde het college voor zowel 2023 als 2024 een ‘Uitvoeringsplan Groen en Duurzaam Enschede’ vast.
Binnen de strategische opgave Groen en duurzaam Enschede worden de volgende duurzaamheidsthema's onderscheiden:
I. biodiversiteit;
II. circulaire economie;
III. klimaatadaptatie;
IV. klimaatmitigatie.
Deze bijlage beschrijft waar we ons in 2025 op richten, welke maatregelen we daarvoor treffen, welke kosten daarmee gemoeid zijn en waaruit we die kosten betalen. Bij de realisatie van ons duurzaamheidsbeleid maken we echter ook algemene kosten. Het onderstaande overzicht geeft weer waaruit die bestaan en hoe we die dekken.
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Communiciatie- en participatiestrategie | 80.000 | 80.000 | - | - |
Inzet ondersteunende functies | 420.000 | 420.000 | - | - |
Inzet juridische zaken | 130.000 | 130.000 | - | - |
Totaal | 630.000 | 630.000 | - | - |
I Biodiversiteit
Biodiversiteit is essentieel voor een gezonde leefomgeving en daarom belangrijk voor de mens. Verlies aan biodiversiteit heeft nadelige gevolgen voor de zekerheid van voedsel en energie, de kwetsbaarheid voor natuurrampen en toegang tot schoon water en grondstoffen.
Doelen uit de begroting
Enschede wordt in de toekomst nog aantrekkelijker, gezonder en leefbaarder door de stad groener en biodiverser te maken. Hiermee bewaren we de balans met de groeiende stedelijke verdichting door bijvoorbeeld de vraag naar woningen, economische ontwikkeling, mobiliteit en energie. Het doel voor 2050 is ambitieus: "Enschede als één groot groen en biodivers park, voor mens, plant en dier."
Dit betekent dat het groene buitengebied via unieke groene toegangswegen, stadsparken, groene wijken en een vergroende singel naadloos zal overgaan in een sterk vergroende binnenstad. Het streven is een natuurlijk evenwicht waarin plagen zoals de eikenprocessierups en invasieve soorten minder kans krijgen. Dit alles maakt deel uit van het Groenambitieplan Enschede “Enschede één groot groen park”!
Dit jaar ligt de focus op de vergroening van de binnenstad, met speciale aandacht voor het H.J. van Heekplein. Daarnaast worden groenstructuren versterkt en de singels groener. Om de biodiversiteit in Enschede echt te verbeteren, wordt dit onderdeel van het groenambitieplan uitgewerkt tot een concreet uitvoeringsplan.
Gekoppelde acties:
1. Actualisatie Groenambitieplan Enschede (GAP)
2. Vergroening binnenstad (Groenambitieplan Enschede)
3. Vergroening H.J. van Heekplein
4. Ontwikkeling groene visie op de parken
Actie 1: Actualisatie Groenambitieplan Enschede (GAP)
Volgens de Financiële Verordening van de Gemeente Enschede actualiseren we het uitvoeringsprogramma van het groenambitieplan. De prioriteiten voor 2026 - 2029 uit het plan worden gepresenteerd aan de gemeenteraad. Daarnaast werken we in het groenambitieplan verder uit hoe we de biodiversiteit vergroten.
Actie 2: Vergroening binnenstad
Voor de vergroening van de binnenstad wordt samen met inwoners, ondernemers en instellingen een plan opgesteld met concrete voorstellen. Dit plan is eind 2025 klaar
Actie 3: Vergroening H.J. van Heekplein
We ontwikkelen een definitief ontwerp, samen met inwoners, ondernemers en instellingen. Hierbij kijken we ook naar aanpassingen zoals het verminderen van verharding en het verbeteren van waterbeheer. In 2024 zijn we gestart met het participatieproces en eind 2025 presenteren we het plan aan de gemeenteraad.
Actie 4: Ontwikkeling groene visie op de parken
Als onderdeel van het Groenambitieplan wordt een groene visie ontwikkeld voor de parken in Enschede. In 2024 zijn we hiermee begonnen, samen met de beheercommissies van de parken. Waar mogelijk, wordt voortgebouwd op bestaande visies en plannen. In 2025 presenteren we het resultaat aan de gemeenteraad. Of dit een afzonderlijke visie wordt of onderdeel van een actualisatie van de groenstructuur, is nog niet bekend.
Verder zetten we in 2025 onder andere in op:
Financiën
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Investeringen vanuit het Groenambitieplan | 1.360.000 | - | - | 1.360.000 |
Investeren in biodiversiteit | 320.000 | - | - | 320.000 |
Beleidsinzet | 115.000 | - | - | 115.000 |
Totaal | 1.795.000 | - | - | 1.795.000 |
II Circulaire economie
Een circulaire economie is belangrijk omdat grondstoffen schaars zijn. In onze huidige lineaire economie putten we de aarde uit. We gebruiken grondstoffen, maken producten en gooien deze daarna weg. Dit leidt tot verspilling en milieuschade. Daarom moeten we slimmer en zuiniger omgaan met grondstoffen.
De gemeente Enschede wil actief bijdragen aan deze transitie naar een circulaire economie. Onze ambitie is om het gebruik van primaire grondstoffen, zoals metalen, olie en gas, tegen 2030 met 50% te verminderen, in lijn met de Europese en nationale doelstellingen.
Doelen uit de begroting
Gekoppelde acties
1. Integreren van een circulaire werkwijze binnen de gemeentelijke organisatie
2. Opstellen van een Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie
3. Ontwikkeling tool om materiaalstromen in Enschede in kaart te brengen
4. Samenwerkingsprojecten met de Universiteit Twente en Saxion voor circulair onderzoek
5. Lancering van een communicatiecampagne circulaire economie
6. Europese INTERREG-projecten: TEXAD en CASCADE
Actie 1: Integreren van een circulaire werkwijze binnen de gemeentelijke organisatie
Om onze ambities te realiseren, is het Koersdocument Circulaire Economie opgesteld. Dit document stimuleert circulariteit in onze gemeentelijke werkzaamheden, zoals inkoop, beheer van openbare ruimte en gebiedsontwikkeling. We ontwikkelen verschillende handelingskaders voor circulaire economie die duidelijk maken hoe verschillende afdelingen, van Stadsdeelbeheer tot Gebieds- en Projectontwikkeling, met circulaire werkwijzen en processen aan de slag kunnen.
Actie 2: Opstellen van een Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie
Na het Koersdocument Circulaire Economie stellen we een Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie op. Hierin onderzoeken hoe we circulariteit bij inwoners en bedrijven kunnen bevorderen. We richten ons hierbij op specifieke productketens, zoals biobased bouwen en textiel.
Actie 3: Ontwikkeling tool om materiaalstromen in Enschede in kaart te brengen
In 2025 is een monitoringssysteem voor circulaire economie operationeel. Momenteel analyseren we de matriaalstromen binnen onze gemeente. Hierdoor kunnen we gericht beleid ontwikkelen voor specifieke materiaalstromen en de voortgang van initiatieven volgen en bijsturen.
Actie 4: Samenwerking met Universiteit Twente en Saxion Hogeschool voor circulair onderzoek
We starten onderzoeksprojecten op die bijdragen aan circulaire oplossingen binnen en buiten de gemeente samen met de Universiteit Twente en Saxion Hogeschool.
Actie 5: Communicatiecampagne Circulaire Economie
We zetten een communicatiecampagne op om de kennis over circulaire economie bij inwoners en bedrijven te bevorderen.
Actie 6: Europese INTTEREG-projecten TEXAD en CASCADE
Deelname aan twee Europese INTERREG-projecten: TEXAD en CASCADE. Het TEXAD-project ontwikkelt en monitort circulair textielbeleid, terwijl het CASCADE-project zich richt op het creëren van een circulaire koolstofketen door biomassa om te zetten in biochar (houtskool) en dit te gebruiken in producten zoals asfalt en beton. Met deze initiatieven levert Enschede een belangrijke bijdrage aan een volledig circulaire economie en andere duurzaamheidsdoelen, zoals 2-reductie, bevorderen.
Financiën
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Projecten, onderzoek, kennis -en netwerkopbouw circulaire economie | 75.000 | 75.000 | - | - |
Capaciteit uitvoering Koersdocument Circulaire Economie | 200.000 | 200.000 | - | - |
Beleidsinzet | 115.000 | 115.000 | - | - |
Totaal | 390.000 | 390.000 | - | - |
III Klimaatadaptatie
Door klimaatverandering wordt steeds vaker extreem weer, zoals wateroverlast, hittestress en droogte ervaren. Dit brengt risico’s met zich mee voor de leefbaarheid, economie, gezondheid en veiligheid. Ons Water- en Klimaatadaptatieplan 2022-2026, "Verder bouwen aan een groen-blauw Enschede" (WeK), beschrijft hoe we Enschede weerbaarder maken tegen de risico’s van extreem weer. Focus ligt op verantwoord waterbeheer, vergroening en het herstel van het natuurlijke evenwicht. In 2025 gaan we verder met projecten zoals de Zuiderspoorbeek, GroenBlauw Glanerbrug en GroenBlauw Stadsveld. Deze projecten helpen ons om water beter vast te houden, op te slaan en af te voeren en ze verbeteren de leefbaarheid van de stad. Gezien de effecten van de extreme neerslag op 21 juli 2024 in met name Pathmos en Stadsveld, denken we na of we ons huidige beleid over de bestrijding van wateroverlast moeten aanpassen.
Doelen uit de begroting
Gekoppelde acties:
1. Opstellen van regels op gebied van afval-, grond- en regenwater
2. Uitvoering projecten om de hemelwater- en grondwateroverlast aan te pakken
3. Verhogen klimaatlabel bij herinrichtingen van straten en pleinen
4. Onderzoek naar alternatieven voor het opleggen van rioolheffing
5. Opstellen groenblauwe structuurplannen
6. Uitvoeren klimaatstresstesten
Actie 1: Opstellen van regels op gebied van afval-, grond- en regenwater
Om de doelstellingen van het Water- en Klimaatadaptatieplan te realiseren, voegen we extra regels toe aan het Omgevingsplan. Deze regels bepalen de hoogte van het vloerpeil en de waterberging bij nieuwbouwwoningen en ze geven richtlijnen voor de omgang met hemelwater, grondwater en afvalwater.
Actie 2: Uitvoering projecten om grond- en hemelwateroverlast aan te pakken
In het WeK is bepaald welke risico’s voor wateroverlast, droogte en hittestress acceptabel zijn. De meeste gebieden met ‘zeer hoog risico’ zijn al aangepakt. Tussen nu en 2050 nemen we elk jaar maatregelen op plekken met ‘hoog’ risico, uitgevoerd via “groenblauwe” projecten.
Actie 3: Verhogen klimaatlabel bij herinrichtingen van straten en pleinen
Bij alle herstructureringsprojecten in de openbare ruimte wordt onderzocht waar extra waterberging en groen mogelijk is. Het streven is om zoveel mogelijk aan te sluiten bij het natuurlijke systeem door de sponswerking van de bodem te verbeteren. Bijvoorbeeld door verharding te verminderen.
Actie 4: Onderzoek naar alternatieven voor de rioolheffing
Iedere inwoner van Enschede betaalt rioolheffing. Deze heffing dekt de kosten voor het beheer van afvalwater, hemelwater en grondwater. Onze rioolheffing is gebaseerd op de hoeveelheid afvalwater die per perceel wordt geloosd en wordt opgelegd aan de gebruiker. We gaan onderzoeken welke andere manieren er zijn om een rioolheffing op te leggen.
Actie 5: Opstellen groenblauwe structuurplannen
De komende jaren stellen we groenblauwe structuurplannen op om Enschede in 2050 tot een groene, leefbare en klimaatrobuuste stad te maken. We onderzoeken groene structuren, zoals bomenlanen, blauwe structuren, zoals beken en groen/blauwe structuren, zoals wadistructuren. Deze plannen laten zien hoe deze structuren er over dertig jaar uit zullen zien. Momenteel werken we aan drie plannen: Varvik-Diekman, Centrum en Noord-West
Actie 6: Uitvoeren van klimaatstresstesten
Volgens het Landelijke Deltaprogramma Ruimtelijke Adaptatie (DPRA) moeten we onze klimaatstresstest, die in 2019 is uitgevoerd, elke zes jaar herhalen of bijstellen. Deze test beoordeelt de impact van wateroverlast, hittestress, droogte en overstromingen. Naast onze regionale test, voert de provincie ook een bovenregionale stresstest uit die kijkt naar wateroverlast door extreme buien, zoals die van in Limburg in 2021. Op basis van de resultaten van deze tests en de afspraken met de raad over risicoacceptatie wordt bepaald welke maatregelen nodig zijn. Deze worden uitgevoerd in de “groenblauwe projecten.”
Geplande uitgaven t.b.v. klimaatadaptatie in 2025, Investeringen zijn inclusief BTW
(Bedragen in euro's) | Benodigd in 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Uitvoering groenblauwe projecten | 16.800.000 | - | - | 16.800.000 |
IV Klimaatmitigatie
In het Klimaatakkoord van Parijs uit 2015 is afgesproken dat de opwarming van de aarde wordt beperkt tot minder dan twee graden Celsius ten opzichte van het pre-industriële tijdperk. Het streven is echter om de opwarming beperkt te houden tot anderhalve graad. De Nederlandse aanpak bij deze opgave is gebaseerd op vijf pijlers, te weten:
A. gebouwde omgeving;
B. industrie en bedrijvigheid;
C. landbouw en landgebruik
D. mobiliteit
E. elektriciteit.
A. Gebouwde omgeving
In Enschede telt de gebouwde omgeving bijna 75.000 woningen en meer dan 11.000 andere gebouwen, zoals scholen, kantoren, winkels en bedrijven. Onze uitdaging is om deze vaak matig geïsoleerde en aardgasgestookte panden om te vormen tot goed geïsoleerde gebouwen die we verwarmen met duurzame warmte en van schone elektriciteit voorzien of zelfs zelf opwekken.
Doelen uit de begroting
Gekoppelde acties:
1. Ondersteuning bij energiebesparende maatregelen en verkleinen van energiearmoede vanuit Energieloket
2. Opstellen warmteprogramma en koers collectieve warmtevoorzieningen
3. Aanpak wijkuitvoeringsplannen warmte (richting aardgasvrije wijken)
4. Verkenning regionaal warmtenet en regionaal warmtebedrijf
5. Opstellen wijkuitvoeringsplannen voor de wijken Twekkelerveld, Stroinkslanden-Zuid, Wesselerbrink Noord-Oost en Drienerveld-UT
6. Woningverbetering en verduurzaming woningen Hanenberglanden (en mogelijk ook Twekkelerveld)
7. Kennisontwikkeling en pilot Hogeland-Noord in kader van Renovatiedeal Twente
8. Kennisontwikkeling Futurebeeing
9. Monitoring en data-analyse
10. Verduurzamen eigen vastgoed
Actie 1: Ondersteuning bij energiebesparende maatregelen en verkleinen van energiearmoede vanuit het Energieloket
We ondersteunen bewoners actief met diverse energiebesparingsmaatregelen en het verkleinen van energiearmoede. Ons Energieloket Enschede staat klaar om inwoners te helpen hun woning te verduurzamen. Daarvoor gebruiken we (onder meer) Rijksmiddelen (Specifieke uitkering (SPUK) Aanpak Energiearmoede en de Specifieke uitkering (SPUK) Lokale Aanpak Isolatie).
Om inwoners nog beter te ondersteunen ontwikkelen we het Energieloket verder. Door de rijksmiddelen optimaal te benutten, helpen we iedereen in Enschede hun huis energiezuiniger en comfortabeler te maken. Hier zetten wij als gemeente volop in en we benutten de gelden die we ontvangen op verschillende manieren.
In 2025 richten we ons bij de ondersteuning van energiebesparende maatregelen onder meer specifiek op Verenigingen van Eigenaren.
Acties 2,3 en 4: Opstellen warmteprogramma en koers collectieve warmtevoorzieningen, aanpak wijkuitvoeringsplannen warmte (richting aardgasvrije wijken) en verkenning regionaal warmtenet en regionaal warmtebedrijf
In 2025 pakken we de warmtetransitie aan met concrete beleidsacties. We bereiden de invoering voor van de Wet Collectieve Warmte (WCW), stellen het warmteprogramma op (klaar eind 2026) en adresseren vraagstukken rond het regionale warmtenet en het warmtebedrijf. We ontwikkelen een programma voor wijkuitvoeringsplannen warmte voor alle 70 wijken in Enschede, zodat we directe en gerichte stappen zetten naar aardgasvrije wijken.
Actie 5: Opstellen Wijkuitvoeringsplannen warmte
We starten met het ontwikkelen van wijkuitvoeringsplannen in de wijken Twekkelerveld, Stroinkslanden-Zuid ,Wesselerbrink Noord-Oost en Drienerveld-UT. Samen met bewoners en stakeholders zetten we de eerste stappen naar een aardgasvrije toekomst met als doel de gebouwde omgeving aardgasvrij maken of als tussenstap aardgasvrij-ready. De uitvoeringsplannen geven duidelijkheid hoe we de warmtetransitie concreet een slag verder brengen. Per wijk denken we dit samen uit met bewoners, corporaties en andere stakeholders zodat we er daarna ook meerjarig en planmatig uitvoering aan kunnen geven. Door het maken van een wijkuitvoeringsplan in samenspraak met bewoners en andere stakeholders wordt de bewustwording vergroot, leren en inspireren we elkaar, hebben we een scherper beeld waar extra gemeentelijke ondersteuning nodig is en kunnen we met andere stakeholders toekomstige investeringen in de wijk beter op elkaar afstemmen.
Actie 6: Woningverbetering en verduurzaming woningen Hanenberglanden
Met subsidie uit het Volkshuisvestingsfonds gaan we de leefbaarheid en veiligheid in Hanenberglanden verbeteren. We verbeteren en verduurzamen woningen en maken de openbare ruimte veiliger en groener.
Actie 7: Renovatiedeal Twente: kennisontwikkeling en pilot Hogeland-Noord
De Renovatiedeal Twente is een dynamische samenwerking tussen het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de gemeenten Almelo, Hengelo en Enschede en zes woningcorporaties. Het doel is om energiearmoede te bestrijden door een gezamenlijke, integrale en geïndustrialiseerde aanpak te ontwikkelen voor 7000 woningen in deze gemeenten. We isoleren, herstellen de bouwkundige staat en maken zowel huurwoningen als particuliere woningen aardgasvrij(ready) om de energielasten te verlagen. In 2025 starten we met pilots in de drie steden en aan het eind van dat jaar bepalen we hoe we de samenwerking verder vormgeven.
Actie 8: Kennisontwikkeling FutureBEEing
BEEing is een Interreg-project waarbij de provincie, diverse Duitse en Nederlandse gemeenten, kennisinstellingen en externe organisaties samenwerken. Dit vierjarige project richt zich op het ontwikkelen van een innovatieve tool en werkwijze voor de verduurzaming van wijken, toepasbaar in zowel Duitsland als Nederland. In 2025 gaan we leveren we al enkele deelprojecten op.
Actie 9: Monitoring en data-analyse
Onze gemeente zet volop in op datagedreven werken. De gebouwde omgeving biedt een schat aan data en we benutten deze waardevolle informatie om ons beleid te monitoren en te analyseren. Met deze slimme aanpak verbeteren we continu en bouwen we aan een efficiëntere en effectievere toekomst.
Actie 10: Eigen vastgoed verduurzamen
We streven ernaar dat al ons gemeentelijk vastgoed in 2040 zo energieneutraal mogelijk is. Dit betekent dat elk gebouw evenveel energie opwekt als het verbruikt en volledig aardgasvrij is. Door isolatie, automatische lichtschakelaars en slimme meters dringen we de energievraag terug.
In 2025 gaan we aan de slag gaan met de verduurzaming van het Kleedgebouw aan de Geessinkweg 248A en de sportzalen van Deppenbroek, Helmerhoek en Stroinkslanden.
Financiën
Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting | |
1a: Energieloket | 130.000 | 130.000 | - | - |
1b: Uitvoering aanpak Energie-armoede (SPUK Energie-armoede) | 1.920.000 | - | 1.920.000 | - |
1c: Uitvoering isolatie-aanpak (SPUK Lokale aanpak isolatie) | 1.870.000 | - | 1.870.000 | - |
2: Opstellen warmteprogramma | 200.000 | 100.000 | - | 100.000 |
3: Aanpak wijkuitvoeringsplannen tot 2050 | 150.000 | 150.000 | - | - |
4: Verkenning regionaalwarmtenet/-bedrijf | 150.000 | 150.000 | - | - |
5: Opstellen wijkuitvoeringsplannen | 840.000 | 840.000 | - | - |
6: Verduurzaming woningen Hanenberglanden (excl. mogelijk Twekkelerveld) | 435.000 | - | 92.000 | 343.000 |
7: Pilot Hogeland Noord (Renovatiedeal) | 110.000 | 110.000 | - | - |
8: Kennisontwikkeling Futurebeeing | 75.000 | 37.500 | 37.500 | - |
9: Monitoring en data-analyse | 150.000 | 150.000 | - | - |
10: Verduurzaming eigen vastgoed | 4.700.000 | - | - | 4.700.000 |
Beleidsinzet | 460.000 | 100.000 | - | 360.000 |
Totaal | 11.190.000 | 1.767.500 | 3.919.500 | 5.503.000 |
B. Industrie en bedrijvigheid
In 2050 is de industrie circulair en stoot ze bijna geen broeikasgassen meer uit. De Omgevingsdienst Twente gaat het toezicht op energiebesparing bij bedrijven voortzetten en intensiveren. Enschede ondersteunt ondernemers met energiebespaarcoaches en verduurzamingsafspraken in de Bedrijventerrein Uitvoeringsplannen (BUP). We maken een verduurzamingsplan voor Woonplein Enschede als voorbeeld voor andere winkelgebieden. Op Kennispark Twente en de Marssteden optimaliseren we het gebruik van het elektriciteitsnetwerk. Alles is gericht op het verlagen van de CO2-uitstoot van ondernemers.
Doelen uit de begroting
De uitstoot aan CO2 verlagen door:
Gekoppelde acties:
1. Ondersteuning bij het treffen van energiebesparende maatregelen
2. Ondersteuning verduurzaming MKB
3. Opstellen Bedrijventerrein Uitvoeringsplan (BUP) voor de Reulver, Euregio Bedrijvenpark en het Havengebied
4. Uitvoering van de Bedrijventerreinen Uitvoeringsplannen (BUP’s) van de Marssteden en Josink Es
5. Oprichten Smart Energy Hub (SEH) Marssteden
6. Ondersteuning bij de optimalisatie van het elektriciteitsnet op Kennispark Twente
7. Oprichten Smart Energy Hub (SEH) op een nog te bepalen bedrijventerrein
8. Opstellen verduurzamingsplan voor Woonplein Enschede
9. Stimuleren innovatieve CO2-reducerende producten en/of diensten
Actie 1: Ondersteuning bij het treffen van energiebesparende maatregelen
Vanaf 2023 werken we samen met het Duurzaam Bouwloket. Via dit loket kunnen bedrijven en instellingen in Enschede advies krijgen van experts over verduurzaming.
Actie 2: Ondersteuning verduurzaming MKB
Bij het midden- en kleinbedrijf (mkb) valt veel winst te halen op het gebied van verduurzaming. Behalve dat dit bijdraagt aan CO2-reductie van de stad, versterkt dit ook de concurrentiepositie van het mkb als gevolg van bijvoorbeeld minder energiekosten. In 2025 reserveren we daarom budget om het mkb extra ondersteuning te bieden bij het treffen van verduurzamende maatregelen.
Actie 3: Opstellen Bedrijventerrein Uitvoeringsplannen (BUP) voor de Reulver, Euregio Bedrijvenpark en het Havengebied
We werken aan Bedrijventerrein Uitvoeringsplannen (BUP) voor de vijf grootste bedrijventerreinen in Enschede: Marssteden, Havengebied, Josink Es, Euregio Bedrijvenpark en De Reulver. De BUP’s voor Marssteden en Josink Es worden in 2024 afgerond en daarna uitgevoerd. In 2025 stellen we de BUP’s op voor De Reulver, Euregio Bedrijvenpark en het Havengebied. Andere bedrijventerreinen in Enschede kunnen hiervan leren en mogelijk later een eigen traject starten.
Actie 4: Ondersteuning Bedrijventerreinen Uitvoeringsplannen (BUP’s)
Na het opstellen van de Bedrijventerrein Uitvoeringsplannen (BUP’s) voeren we ze uit. Voor 2025 reserveren we middelen om de uitvoering van de BUP’s voor Marssteden en Josink Es te ondersteunen. In 2026, zodra de BUP’s voor Reulver, Euregio Bedrijvenpark en het Havengebied zijn afgerond, beginnen we ook met de uitvoering daar.
Actie 5:Oprichten Smart Energy Hub (SEH) op de Marssteden
Netcongestie vertraagt de energietransitie in Enschede en belemmert de duurzame groei van bedrijven. We zetten een Smart Energy Hub op om netcongestie tegen te gaan. Op Marssteden zorgen we voor een efficiënter gebruik van het elektriciteitsnet, waardoor er meer capaciteit vrijkomt. Bedrijven gaan samenwerken bij de productie, opslag, conversie en verbruik van energie.
In 2025 ondersteunt een extern adviesbureau de oprichting van de hub, inclusief mogelijk juridische adviesdiensten. Andere bedrijventerreinen in Enschede kunnen hieruit leren en mogelijk later hun eigen traject starten.
Actie 6: Ondersteuning optimalisatie elektriciteitsnet Kennispark Twente
De gemeente Enschede werkt aan de verduurzaming en efficiënter gebruik van het elektriciteitsnet op Kennispark Twente door energyhubs en door het collectief sluiten van aansluit- en transportovereenkomsten met de netbeheerder.
We worden hierbij in 2025 door een extern bureau ondersteund. Het doel is een geoptimaliseerd elektriciteitsnet dat de energietransitie en duurzame energieopwekking bevordert. Andere locaties in Enschede kunnen hiervan leren en mogelijk later een eigen traject starten.
Actie 7: Oprichten Smart Energy Hub (SEH) op een nog te bepalen bedrijventerrein
Naast eerder genoemde werklocaties gaan we op een nog nader te bepalen bedrijventerrein nóg een Smart Energy Hub (SEH) oprichten. In 2025 ondersteunt een extern adviesbureau bij de oprichting van de hub, inclusief mogelijk juridische adviesdiensten.
Actie 8: Opstellen verduurzamingsplan Woonplein Enschede
Naast bedrijventerreinen richt Enschede zich ook op de verduurzaming van winkellocaties zoals Woonplein Enschede. In 2025 voeren we een energiescan uit en stellen we een verduurzamingsplan op. Een extern adviseur werkt samen met de gemeente, vastgoedeigenaren en ondernemers aan dit plan. Het doel is een concreet uitvoeringsplan waarmee vastgoedeigenaren en ondernemers samen met de gemeente energiebesparende maatregelen nemen en hernieuwbare energie opwekken. Andere winkellocaties kunnen hiervan leren en mogelijk later hun eigen traject starten.
Actie 9: Stimuleren innovatieve CO2-reducerende producten en/of diensten
Als launching customer stimuleren innovatieve producten en/of diensten die bijdragen aan CO2-reductie. Dit doen we door hiervoor een bedrag te reserveren waarmee we dit soort producten en/of diensten kunnen afnemen bij bedrijven.
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Opstellen Bedrijventerrein Uitvoeringsplannen (BUP’s) | 150.000 | 150.000 | - | - |
Ondersteuning Bedrijventerreinen Uitvoeringsplannen (BUP’s) | 100.000 | 100.000 | - | - |
Ondersteuning verduurzaming mkb | 100.000 | 100.000 | - | - |
Oprichten Smart Energy Hub (SEH) op de Marssteden | 50.000 | 50.000 | - | - |
Ondersteuning optimalisatie elektriciteitsnet Kennispark Twente | 50.000 | 50.000 | - | - |
Energyhubs | 100.000 | 100.000 | - | - |
Opstellen verduurzamingsplan Woonplein Enschede | 20.000 | 20.000 | - | - |
Toezicht en handhaving energiebesparingsverplichtingen | 300.000 | 300.000 | - | - |
Launching customership innovatie co2-reductie | 50.000 | 50.000 | - | - |
Beleidsinzet | 115.000 | - | - | 115.000 |
Totaal | 1.035.000 | 920.000 | - | 115.000 |
C. Landbouw en landgebruik
In 2050 moet de landbouw en het landgebruik klimaatneutraal zijn. Een enorme uitdaging omdat een deel van de uitstoot van broeikasgassen niet te vermijden is. Bij het houden van vee komt namelijk methaan vrij en door het gebruik van kunstmest komt lachgas in de lucht. Allebei broeikasgassen, die dus bijdragen aan klimaatverandering. Tegelijkertijd legt de landbouwsector ook CO2 vast. In bomen, de bodem en het gras wordt CO2 duurzaam vastgelegd. Dat draagt weer bij aan de reductiedoelstelling.
Doelen uit de begroting
Gekoppelde acties:
1. Uitvoeren gebiedsverkenningen in 1 à 2 gebieden (Gebiedsgerichte aanpak landelijk gebied)
2. Versterking van ons landelijk gebied vanuit de gebiedsgerichte aanpak en het Natuur- en Landschapsplan
3. Uitvoeren Programma Transitie Landbouw
Actie 1: Gebiedsgerichte aanpak landelijk gebied
We versnellen de verduurzaming van het buitengebied door gericht samen te werken met inwoners en ondernemers. In 2025 starten we in twee deelgebieden met het schetsen van een toekomstbeeld en een stappenplan, vastgelegd in gebiedsagenda's. Na afronding presenteren we de resultaten aan de raad.
1.000 bomen planten | Bomen leggen CO2 vast en zijn onmisbaar voor de Twentse natuur en het landschap. Ze dragen bij aan een gezonde leefomgeving. Daarom hebben we het planten van 170.000 bomen opgenomen in de Visie landelijk gebied. We beseffen dat het behoud van bomen net zo belangrijk is en daarom is het actualiseren van de regels voor boombescherming essentieel. |
Biodiversiteit | Ecosystemen dragen bij aan CO2-reductie, vooral natuurlijke bodems die veel CO2 opslaan. We vergroten de biodiversiteit in onze gemeente door bermen ecologisch te beheren, bloemrijke akkerranden aan te leggen en afspraken te maken met grondeigenaren over het beheer van landschapselementen. |
Actie 2: Versterken landelijk gebied
Een groene omgeving verbetert het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en legt duurzaam CO2 vast. Daarom versterken we de natuur en het landschap via een gebiedsgerichte aanpak en het Natuur- en Landschapsplan. In de Visie landelijk gebied hebben we onze ambities concreet en meetbaar gemaakt in de volgende opgaven:
Twentse erven | Twentse erven zijn kenmerkend voor het landelijke landschap en hebben grote ecologische waarde. Resultaat: Elk jaar worden 15 erven omgevormd volgens de Twentse erfkenmerken. |
Voedselbos | Een voedselbos is een experimentele vorm van landbouw, die bijdraagt aan biodiversiteit en recreatie. Resultaat:< Tot 2030 ondersteunen we de aanleg van minimaal twee voedselbossen. |
Water vasthouden | Water vasthouden voorkomt verdroging en bevordert biodiversiteit. Resultaat: Samen met eigenaren regelen we waterbeheer op hun percelen, in lijn met de vergroeningsstrategie van waterschap Vechtstromen. |
Bloemrijke randen | De Land- en Tuinbouworganisatie (LTO) en Stawel zaaien akkerranden in met bloemrijke kruidenmengsels. Resultaat: Tegen 2030 breiden we dit uit tot 15 hectare bloemrijke akkerranden. |
Duurzaam bermbeheer | Duurzaam beheer van bermen versterkt de biodiversiteit in het buitengebied. Resultaat: Vanaf 2026 beheren we alle geschikte gemeentelijke bermen duurzaam. |
Beheer van houtwallen en landschapselementenr | Groenbeheer is essentieel om het landschap te behouden voor toekomstige generaties. We maken afspraken met grondeigenaren over het beheer van landschapselementen. Resultaat: Tegen 2030 regelen we langjarig beheer voor 20% van de landschapselementen via overeenkomsten. |
Actie 3: Stimuleren en faciliteren transitie landbouwbedrijven
Landbouw speelt een belangrijke rol in het buitengebied van Enschede. Vanuit de Visie landelijk gebied stimuleren we landbouwbedrijven om:
Dit gebeurt via het programma 'Transitie Landbouw', in samenwerking met Landschap Overijssel, Stawel, LTO Noord en Landschapsfonds Enschede ('de Brede Coalitie'). We ondersteunen en adviseren Enschedese boeren zo praktisch mogelijk.
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Gebiedsgerichte aanpak landelijk gebied | 300.000 | - | - | 300.000 |
Versterken landelijk gebied | 390.000 | - | - | 390.000 |
Stimuleren en faciliteren transitie landbouwbedrijven | 130.000 | - | - | 130.000 |
Biobased Building | 50.000 | - | - | 50.000 |
Beleidsinzet | 375.000 | - | - | 375.000 |
Totaal | 820.000 | - | - | 820.000 |
D. Mobiliteit
In 2050 willen we dat iedereen zich zorgeloos kan verplaatsen. Mobiliteit zonder emissies, uitstekende bereikbaarheid toegankelijk voor jong en oud, arm en rijk, valide en mindervalide. Betaalbaar, veilig, comfortabel, makkelijk én gezond.
Doel uit de begroting:
Gekoppelde acties:
1. Invoering zero emissie stadslogistiek op het stadserf
2. We verschonen de mobiliteit door het verder uitrollen van het laadnetwerk
3. Verbetering en vergroening van de P+R Zuiderval
Actie 1: Invoering zero emissie stadslogistiek op het stadserf
Vanaf 1 juli 2025 wordt het stadserf autovrij voor vrachtverkeer met verbrandingsmotoren, om de ruimte voor voetgangers te vergroten en de luchtkwaliteit te verbeteren, dit in lijn met het klimaatakkoord.
Actie 2: We verschonen de mobiliteit door het verder uitrollen van het laadnetwerk
We plaatsen meer laadpalen en verminderen daardoor de uitstoot. In 2025 zetten we de uitbreiding van het elektrische laadnetwerk voort en onderzoeken we de mogelijkheid om snellaadpalen op diverse locaties te plaatsen.
Actie 3: Verbetering en vergroening van de P+R Zuiderval
We verbeteren de P+R Zuiderval om de overstap van auto naar openbaar vervoer en deelmobiliteit te vergemakkelijken en maken ruimte voor meer groen op het parkeerterrein.
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
P&R-ontwikkeling | 3.600.000 | - | - | 3.600.000 |
F35 (onderdoorgang NERW) | 804.000 | - | 603.000 | 201.000 |
F35 (Glanerbrug) | 5.000.000 | - | 4.000.000 | 1.000.000 |
F35 (Eschmarkerveld) | 1.203.295 | - | 1.203.295 | - |
Fietsinfraprojecten (Wegvak-ken en knooppunten) | 2.736.825 | - | 912.275 | 1.824.550 |
Nachttrein Enschede-Zwolle | 15.000 | - | - | 15.000 |
Zero emissie stadslogistiek | 185.000 | 185.000 | - | - |
Inzet verkeerskundige laadinfrastructuur | 60.000 | 60.000 | - | - |
Beleidsinzet | 100.000 | - | - | 100.000 |
Totaal | 13.704.120 | 245.000 | 6.718.570 | 6.740.550 |
E. Elektriciteit
Enschede wil het aandeel hernieuwbare energie verhogen. Op dit moment realiseren we dat vooral via ‘zon op dak’ projecten, Solar Parking (parkeren onder een dak met zonnepanelen) en realisatie van zonneparken (veldopstelling en zon op water). In 2025 zijn ook de eerste initiatieven voor opwek middels windturbines bekend. De provincie is bevoegd gezag voor vergunningverlening voor windturbines.
Doelen uit de begroting
Gekoppelde acties:
1. Initiatieven en lopende projecten
2. Zon op Dak
3. Solar Parking
4. Communicatie rond windinitiatieven
5. Herziening energievisie inclusief aanpak netcongestie
6. Ondergrondse infrastructuur
7. Nieuw contract inkoop duurzame energie
Actie 1: Initiatieven en lopende projecten
Zonnevelden begeleiden, zoals Vitens waterbekkens en zonnepark Broekheurne. Verwachte opbrengst: 35 gigawatt per jaar, genoeg voor 15.400 huishoudens.
In 2024 is het provinciale beleid voor zonnevelden gewijzigd: grote velden op landbouw- of natuurgrond zijn niet meer toegestaan, maar kleinere velden (tot 2 hectare) mogen nog langs de stads- en dorpsranden worden aangelegd. We passen ons gemeentelijke zonnebeleid hierop aan en zoeken in 2025, mogelijk samen met partners, naar geschikte locaties voor deze kleinere zonnevelden aan de randen van de stad en dorpen.
Actie 2: Zon op dak
Ondernemers en eigenaren van maatschappelijk vastgoed adviseren en ondersteunen bij zonnepanelen. Financiële bijdragen voor dakonderzoek mogelijk. Derde fase afgerond in 2025.
Actie 3: Solar Parking
Onder Solar Parking verstaan we het plaatsen van zonnepanelen boven parkeerplaatsen. In 2025 realiseren we solar carports op vijf gemeentelijke parkeerterreinen, waaronder Twente Village, het nieuwe zwembad, P&R Zuiderval, Avanti, Winkelcentrum Wesselerbrink en mogelijk P&R Noord.
Door netcongestie kan de opgewekte elektriciteit niet op het net worden gezet. We onderzoeken daarom directe levering aan bedrijven in de buurt.
Actie 4: Communicatie rond wind-initiatieven.
De provincie heeft beleid vastgesteld voor het plaatsen van windturbines en voert op de uitvoering daarvan de regie. Enschede staat aan de lat voor de productie van 80 GWh aan elektriciteit geproduceerd door windmolens. Dit betekent de plaatsing van vier windturbines.
In oktober wordt het grondgebied van Enschede opengesteld voor het indienen van initiatieven. Het is nog niet bekend of er initiatieven worden ingediend. Onze rol hierbij bestaat uit het informeren van inwoners en omwonenden.
Actie 5: Herziening energievisie inclusief aanpak Netcongestie
In 2025 gaan we de Energievisie herzien en verbreden de visie met een actieprogramma voor netcongestie. Dit programma omvat diverse acties en maatregelen voor de komende jaren. We richten een themagroep op, onder leiding van een regisseur, om de voortgang te bewaken en periodiek te rapporteren aan de bestuurders. Deze groep zorgt ervoor dat netcongestie adequaat wordt aangepakt binnen de bestaande organisatiestructuur en biedt een overzicht van oplossingen en obstakels.
Actie 6: Regie op ondergrondse infrastructuur
We hebben te maken met veel wet- en regelgeving voor ondergrondse infrastructuur, zoals de energiewet, AVOI, warmtewet en omgevingswet. Door de energietransitie en duurzaamheidseisen komen er steeds meer gemeentelijke taken bij. Daarom nemen wij de regie over de ondergrondse infrastructuur om onze gemeentelijke belangen te beschermen bij ruimtelijke keuzes, projecten, beleid en operationele processen.
Actie 7: Nieuw contract inkoop duurzame energie
We krijgen momenteel elektriciteit van Greenchoice, die afkomstig is van Twence. De overeenkomst met Greenchoice eindigt op 31 december 2025. Als Twence een leveranciersvergunning krijgt, kunnen we vanaf 2026 elektriciteit rechtstreeks van Twence afnemen.
Financiën
(Bedragen in euro's) | Benodigd 2025 | Klimaatmiddelen | Subsidies | Reguliere begroting |
Initiatieven en lopende projecten | 380.000 | 380.000 | - | - |
Communicatie rond windinitiatieven | 20.000 | 20.000 | - | - |
Zon op Dak | 145.000 | - | - | 145.000 |
Solar Parking | 325.000 | 150.000 | 90.000 | 85.000 |
Netcongestie | 290.000 | 290.000 | - | - |
Ondergrondse infrastructuur | 300.000 | - | - | 300.000 |
Beleidsinzet | 400.000 | 230.000 | - | 170.000 |
Totaal | 1.860.000 | 1.070.000 | 90.000 | 700.000 |