6. Bijlagen

6.1. Incidentele baten en lasten

A. Incidentele baten en lasten

Programma
Product
(Bedragen in 1.000 euro's) 
Toelichting/omschrijving   2018  2019  2020  2021
    Baten  Lasten  Baten  Lasten  Baten  Lasten  Baten  Lasten 
Maatschappelijke ondersteuning                   
Algemene maatschappelijke voorzieningen Uitvoering transformatieagenda MO   1.307            
LHTBI beleid     25   25   25    
Valpreventie     50            
Maatschappelijk isolement     100            
                   
Subtotaal Maatschappelijke ondersteuning      1.482   25   25    
Versterken economie                   
Kennispark     350    350   350     
Internationalisering Duitsland agenda     100   100   100    
Brede talenontwikkeling     400            
                   
Subtotaal Versterken economie      850    450    450     
Duurzame leefomgeving                   
Duurzaamheid Actieplan Duurzaamheid    330            
  Enschede wekt op   100            
BIG DATA     50 50 50        
Kameleon aanpak   50 150 50 150        
Woonopgave     200            
Handhaving     200   200        
Middelen sociale pilots in de wijk     350            
Grondbedrijf Richting Aan Ruimte (RAR)   12.800            
                   
Subtotaal Duurzame leefomgeving    50 14.180  100  400        
Dienstverlening en financieel beleid                  
Infrastructuur ADT  Aanleg infrastructuur   1.125   1.125        
Flankerend beleid Reorganisatie, Remweg, Project IPP, Flexibele begroting   1.000   1.700   700   700
Uitgaven invoering BRP     370            
Achterstand archivering     150            
Verkiezingen  Opkomstbevorderende maatregelen   70            
  Verkiezingen EP       125        
Thuis voelen en Meedoen     200   200        
Implementatie omgevingswet     300   600        
Communicatie Versterken communicatie met de burger   240            
                   
Subtotaal Dienstverlening en financieel beleid     3.455   3.750   700   700
Totaal   50 19.967 100 4.625   1.175    700

Toelichting

Programma Maatschappelijke ondersteuning

Algemene maatschappelijke voorzieningen - uitvoering transformatieagenda MO
Voor het meerjaren investeringsprogramma Sociaal Domein zijn in 2015 en 2016 (cf raadsdbesluit 8 juni 2015) middelen toegevoegd aan de reserve Sociaal Fonds. Deze reserve wordt gebruikt om het investeringsprogramma uit te kunnen voeren. De uitgaven voor 2018 zijn voorzien op 1,3 miljoen euro. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar het onderdeel reserves en voorzieningen in bijlage 6.4.

LHTBI beleid
Incidentele intensivering, zoals opgenomen in de Zomernota 2017.

Valpreventie
Incidentele middelen voor valpreventie, zoals vastgelegd in de Programmabegroting 2015-2018.

Maatschappelijk isolement
Incidentele middelen voor aanpak maatschappelijk isolement, zoals vastgelegd in de Programmabegroting 2015-2018.

Programma Versterken economie

Kennispark
Incidentele intensivering, zoals opgenomen in de Zomernota 2017.

Internationalisering Duitsland agenda
Incidentele intensivering, zoals opgenomen in de Zomernota 2017.

Brede talenontwikkeling
Incidentele middelen voor brede talentontwikkeling, zoals vastgelegd in de Programmabegroting 2015-2018.

Programma Duurzame leefomgeving

Duurzaamheid
Bij het aflopen van het coalitieakkoord in 2018 zijn er vanaf 2019 geen middelen beschikbaar voor het product duurzaamheid. De lasten zijn in 2018 100.000 euro hoger dan in 2017 i.v.m. de intensivering uit de zomernota voor Enschede wekt op.

BIG DATA
Dit betreft de kosten voor het maximaal 3 jarige project om in het domein veiligheid (big) data gestuurde interventies uit te kunnen voeren.  

Kameleon aanpak
Dit betreft het 3 jarige project voor de aanpak van (drugs)overlast op het Wilminksplein, Noorderhagen en Glanerbrug. Naast de intensivering is er ook incidentele subsidie ontvangen van 150.000 euro over de drie jaar.

Woonopgave
Incidentele uitgave in 2017 en 2018 voor het afronden van herstructureringsprojecten. Opgenomen in Zomernota 2017.

Handhaving
Intensivering op handhaving in 2017, 2018 en 2018. Opgenomen in de Zomernota 2016.

Middelen sociale pilots in de wijk
Resterende incidentele middelen voor sociale pilots in de wijk, zoals vastgelegd in de Programmabegroting 2015-2018.

Richting aan Ruimte (RAR)
Betreft een afwaardering van projecten gebiedsontwikkeling conform Raadsbesluit financiële effecten Richting aan Ruimte (RAR)

Programma Dienstverlening en financieel beleid

Infrastructuur ADT
Bij de ontwikkelingsplannen van het ADT is voor 3 miljoen euro rekening gehouden met kosten voor aanleg van de infrastructuur. Hiervoor is 2,25 miljoen euro geraamd voor 2018.

Flankerend beleid
Incidenteel wordt in de periode 1,0 en 1,7 miljoen euro aan de reserve flankerend beleid gedoteerd. De reserve flankerend beleid is gevormd voor het realiseren van bezuinigingen en de intensivering van digitalisering werkprocessen. Hiermee heeft de organisatie meer armslag om bij het doorvoeren van bezuinigingen en verzelfstandigen van taken flankerende maatregelen te nemen. Denk daarbij aan het treffen van regelingen voor bovenformatief personeel, frictiekosten, desintegratiekosten en investeringen in ICT om efficiënter te kunnen werken. In 2018 wordt 2,16 miljoen euro onttrokken aan deze reserve. 

Incidentele kosten invoering nieuw systeem basis registratie personen (BRP)
Voor de implemenatie van nieuwe BRP zijn incidenteel in 2018 (370.000 euro)  middelen benodigd. 

Achterstand archivering
Er zijn achterstanden aanwezig in het archiefbeheer van lopende en afgeronde dossiers. Voor het wegwerken van deze achterstanden is in 2018 incidentele inzet van personeel benodigd waarvoor de kosten zijn begroot op 150.000 euro.

Verkiezingen
In verband met de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 is incidenteel 70.000 euro extra vrijgemaakt (zie zomernota 2017) voor de samenhangende bestuursgerelateerde kosten.

Thuis voelen en Meedoen
Naar aanleiding van de toename van vluchtelingen in Nederland zet de gemeente sinds 2015 extra acties in op het thema thuis voelen en meedoen. Zoals opgenomen in de Zomernota 2016 is er in 2018 en 2019 een bedrag  200.000 euro beschikbaar voor organisatiekosten, vrijwilligerscoördinatie en innovatie- en activiteitenbudget. 

Implementatie omgevingswet
In de Zomernota 2016 zijn incidentele middelen begroot voor de implementatie van de omgevingswet.

Versterken communicatie met de burger
Incidentele middelen voor het versterken van communicatie met de burger, zoals vastgelegd in de Programmabegroting 2015-2018.

B. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves

Programma                               Bedragen * 1.000 EuroReserveOnttrek-kingen 2018Stortin-gen 2018Onttrek-kingen 2019Stortin-gen 2019Onttrek-kingen 2020Stortin-gen 2020Onttrek-kingen 2021Stortin-gen 2021
Duurzame leefomgevingGrondbedrijf15.00315.1641.9643341.968340524417
Duurzame leefomgevingParkeerbedrijf 1.5809761.49903170-2650
Duurzame leefomgevingRioleringen00000000
Dienstverlening en financieel beleidH&S1.2377531.4608761.500882797881
Dienstverlening en financieel beleidICT2.8212.4162.7342.4222.6832.4242.6502.423
Dienstverlening en financieel beleidOnderwijshuisvesting3.9992.4263.9312.6363.9312.8563.9893.155
Dienstverlening en financieel beleidVBE1.6741151.023-1907291.034276917
26.31421.85012.6116.07911.1287.5387.9717.794
Saldo mutatie structureel4.4646.5323.590177

6.2. Staat van reserves

Bedragen x  1.000 Euro   Soort reserves Stand 31-12-2017 Rente-toevoe-gingen 2018 Stortin-gen 2018 Onttrek-kingen 2018 Eind-stand 2018 Eind-stand 2019 Eind-stand 2020 Eind-stand 2021
Maatschappelijke ondersteuning
Egalisatiereserve Beschermd Wonen BR Egal 1.140 0 0 0 1.140 1.140 1.140 1.140
Gezond Meedoen convenant Menzis BR Ov 221 0 0 70 151 151 151 151
Res Gemeentelijkesociale huisvesting BR Ov 250 0 0 30 221 191 162 132
Res Maat. opvang en verslavingzorg BR Ov 446 0 0 0 446 446 446 446
Reserve Maatschappelijk functieSport BR Ov 306 0 0 130 176 176 176 176
Reserve Sociaal Fonds BR Ov 1.307 0 0 1.307 0 0 0 0
Reserve Vrouwenopvang BR Ov 325 0 0 0 325 325 325 325
Totaal  Maatschappelijke ondersteuning 3.995 0 0 1.536 2.459 2.429 2.400 2.370
Versterken economie
Dienstreserve DCW BR Ov 871 0 0 871 0 0 0 0
LEA BR Ov 1.233 0 0 681 552 552 552 552
Re-Integratie en Inburgering BR Ov 300 0 0 300 0 0 0 0
Reserve mobiliteit BR Ov 5.564 0 2.916 5.277 3.203 3.651 4.995 6.208
Totaal  Versterken economie 7.968 0 2.916 7.129 3.755 4.203 5.547 6.760
Duurzame leefomgeving
Egalisatiereserve Markten BR Ov 27 0 0 0 27 27 27 27
Gebiedsontwikkeling BR Ov 282 0 0 60 222 222 222 222
Gronduitgifte BR Ov 212 0 2.000 0 2.212 2.212 2.212 2.212
Herstel opgebroken bestrating BR Ov 423 0 0 0 423 423 423 423
Integraal Veiligheidsplan BR Ov 141 0 0 120 21 21 21 21
Landinrichting BR Ov 195 0 0 74 121 121 121 121
Nog uit te voeren werkzaamheden BR Ov 2.168 0 0 0 2.168 2.168 2.168 2.168
Res exploitatieresult bouwvergunning BR Ov 500 0 0 300 200 200 500 500
Reserve duurzaamheid BR Ov 923 0 0 350 573 423 423 423
Reserve grondexploitatie Alg -10.272 0 15.164 15.003 -10.112 -11.741 -13.368 -13.475
Reserve kapitaallasten BR Kap 361 0 154 750 -235 -82 72 976
Reserve Monumentenbeleid BR Ov 62 0 0 5 58 53 50 47
Reserve Muziekfonds BR Ov 108 0 0 0 108 108 108 108
Reserve parkeren BR Egal 3.460 0 976 1.580 2.857 1.358 1.041 1.306
Reserve stadsverfraaiing BR Ov 215 0 0 50 165 115 65 15
Reserve wijkbudgetten BR Ov 183 0 0 0 183 183 183 183
Totaal  Duurzame leefomgeving -1.012 0 18.294 18.292 -890 -4.068 -5.612 -4.603
Dienstverlening en financieel beleid
Asiel & Integratie BR Ov 1.300 0 0 0 1.300 1.300 1.300 1.300
Flankerend beleid BR Ov 3.018 0 1.000 3.297 721 1.921 2.621 3.321
H&S - Leegstandsreserve BR Ov 775 0 335 862 248 -284 -848 -665
H&S - Werkplekinrichting BR Kap 993 0 418 375 1.036 984 930 831
Innovatiebudget BR Ov 217 0 0 200 17 17 17 17
Investering externe activiteiten BR Kap 188 0 0 0 188 188 188 188
IT - Gem.brede software BR Kap 498 0 324 293 529 542 504 383
Majeure investeringsopgaven BR Ov 2.873 0 0 500 2.373 2.373 2.583 2.787
Onderwijshuisvesting BR Kap 5.169 0 2.426 3.999 3.596 2.301 1.226 393
Raadsimpulsen BR Kap 150 0 0 0 150 150 150 150
Rekening resultaat lopend jaar BR Ov 318 0 0 0 318 318 318 318
Reserve egalisatie Zwembaden BR Kap 25 0 0 0 25 25 25 25
Risico regionale dienstverlening Alg 200 0 0 0 200 0 0 0
Vastgoed BR Kap 9.027 0 115 1.674 7.467 6.254 6.559 7.200
Vervanging ICT BR Kap 1.148 0 2.092 2.528 712 387 166 60
Vervangingsinvestering sport BR Kap 6 0 198 0 204 402 408 414
Weerstandvermogen Alg 50.216 0 16.411 24.872 41.756 54.065 66.155 77.845
Totaal  Dienstverlening en financieel beleid 76.122 0 23.318 38.600 60.840 70.943 82.304 94.567
Totaal - Generaal 87.073 0 44.528 65.557 66.044 73.388 84.518 98.975

Toelichting op de reserves

De doelstellingen van de reserves zijn toegelicht met behulp van zogenaamde mouse-overs op de website. De mutaties van de verschillende reserves komen in hoofdstuk 3 en 6.4 aan de orde, bij de toelichting op het onderdeel "Wat mag het kosten?".

6.3. Staat van voorzieningen

Bedragen * 1000 Euro Stand 31-12-2017 Bestedingen 2018 Stortingen 2018 Eindstand 2018 Eindstand 2019 Eindstand 2020 Eindstand 2021
Versterken economie
Voorziening BF Economie &Werk 292 0 0 292 292 292 292
Voorz DCW 296 137 0 159 159 159 159
Totaal  Versterken economie 588 137 0 451 451 451 451
Duurzame leefomgeving
Onderhoud havens 973 90 200 1.083 1.192 1.302 1.502
Onderhoud parkeergarages 658 1.253 766 172 650 1.128 156
Voorz Grondwatermonitoring 434 0 0 434 434 434 434
Voorz Afdek WW-Risico tijd amb OE 90 0 0 90 90 90 90
Voorziening Afvalstoffen 2.996 803 0 2.193 0 0 0
Voorziening Riolering 11.169 544 0 10.625 9.683 8.915 8.335
Voorziening Gr onderhoud Riolering 0 0 3.500 3.500 7.000 10.500 14.000
Totaal  Duurzame leefomgeving 16.319 2.690 4.466 18.096 19.048 22.368 24.517
Dienstverlening en financieel beleid
Voorziening ADT 9.318 0 182 9.501 9.687 9.878 10.068
Voorziening RBT 5.781 0 128 5.909 6.039 6.171 6.303
Vrz. oud wethouders (pensioen) 4.987 0 520 5.507 6.027 6.547 7.067
Vrz. personeel 357 91 0 267 467 667 867
H&S vrz. onderhoud 615 566 293 342 500 132 208
Voorziening Onderhoud VBE 3.801 3.457 3.588 3.931 7.519 11.107 14.694
Voorz groot onderh kunstgrasvelden 7 49 75 32 57 113 98
Voorz. gr.onderh. atl.baan Wesselerh 52 0 0 52 52 52 52
Vz OnderhoudSportBuitenacc.2016/2017 125 0 0 125 125 125 125
Vz OnderhoudSportBinnenacc.2016+2017 125 0 0 125 125 125 125
Vz Onderhoud Zwembaden 2016+2017 324 0 0 324 324 324 324
Totaal  Dienstverlening en financieel beleid 25.493 4.163 4.786 26.116 30.922 35.241 39.931
Totaal 42.400 6.990 9.252 44.663 50.422 58.061 64.899

Toelichting voorzieningen

De doelstellingen van de belangrijkste voorzieningen zijn toegelicht met behulp van zogenaamde zogenaamde mouse-overs op de website.

6.4. Wat mag het kosten?

Onderstaande tabellen geven per programma inzicht in de verdeling van de baten en de lasten van de producten voor de jaren 2017 t/m 2021. De toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves spelen hierbij een belangrijke rol en zijn daarom ook opgenomen. Waar de baten en de lasten binnen één product niet aan elkaar gelijk zijn, ontstaat een resultaat. Dit resultaat kan positief of negatief zijn en komt, rekening houdend met reservemutaties op dit product, uiteindelijk ten gunste of ten laste van de algemene middelen van de gemeente Enschede.

Maatschappelijke ondersteuning

Bedragen x 1.000 euro Begroting 2017 Begroting 2018 Raming 2019 Raming 2020 Raming 2021
Algemene maatschappelijke voorziening 26.798 25.273 23.641 23.605 23.580
Lichte ondersteuning en regie 11.767 12.186 11.999 11.999 12.002
Jeugdhulp vrijwillig kader 30.250 35.937 34.085 33.139 31.320
Jeugdhulp gedwongen kader 9.371 9.216 9.216 9.216 9.216
Wmo begeleiding 17.927 19.939 19.166 18.202 17.572
Wmo individuele voorzieningen 22.202 23.891 23.901 23.861 23.892
Beschermd wonen 43.316 44.219 45.192 45.188 45.187
Opvangvoorzieningen 16.097 16.233 16.233 16.233 16.233
Inkomensondersteuning 14.431 13.744 13.658 13.658 13.658
Totaal Lasten 192.158 200.639 197.092 195.101 192.661
Algemene maatschappelijke voorziening 49 50 50 50 50
Lichte ondersteuning en regie 74 0 0 0 0
Wmo begeleiding 900 900 900 900 900
Wmo individuele voorzieningen 3.039 2.275 2.275 2.275 2.275
Beschermd wonen 1.786 1.758 1.758 1.758 1.758
Opvangvoorzieningen 690 636 636 636 636
Inkomensondersteuning 884 500 500 500 500
Totaal Baten 7.422 6.119 6.119 6.119 6.119
Saldo van baten en lasten 184.735 194.520 190.973 188.982 186.542
Storting reserves 502 7 7 7 7
Onttrekking reserves 2.930 1.536 30 30 30
Resultaat 182.308 192.991 190.951 188.959 186.519

Toelichting

Algemene maatschappelijke voorziening
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 1 en 2 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen Algemene voorzieningen Wmo, Integratie, Jeugdgezondheidszorg, burgerkracht, Mantelzorg, natuureducatie, Preventie gezondheid & GGZ, Speeltuinwerk & speelvoorzieningen, Sport & recreatie, Vrijwilligerswerk en Welzijn.

De lasten van het product Algemene maatschappelijke voorziening dalen in 2018 ten opzichte van 2017 met 1,5 miljoen euro. Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen binnen dit product:

  • Het beëindigen van de regeling mantelzorgcompliment. Dit heeft een daling van 300.000 euro tot gevolg (Zomernota, dekkingsmaatregel II). 
  • Gesaldeerde uitgaven transformatieagenda Sociaal domein 2017/2018. In 2017 was voor 2,7 miljoen euro aan projectuitgaven begroot, in 2018 is 1,3 miljoen euro begroot. Dit betekent een daling van 1,4 miljoen euro. Dit wordt verder toegelicht bij de storting en onttrekking aan reserves.
  • Het verlagen van diverse subsidies (waaronder de laatste tranche van de korting Volksuniversiteit Enschede), waardoor lasten met 100.000 euro worden verlaagd.
  • Diverse verlaagde budgetten voor 300.000 euro, waaronder een verlaging als gevolg van het aflopen van de subsidie vluchtelingenwerk bij Alifa, bezuiniging Alifa in verband met instellen flexibel budget, afwikkeling van kleinere taakstellingen uit voorgaande jaren en bijstelling van het budget Sportaal.
  • Het budget Regio JGZ, dat in 2017 onderdeel uitmaakt van het product ‘Lichte ondersteuning en regie’ wordt overgeheveld naar het product ‘Algemene maatschappelijke voorziening’. Daarmee neemt het budget op het product ‘Algemene Maatschappelijke voorziening’ toe met 100.000 euro.
  • Vanuit de Zomernota 2017 is extra budget toegekend aan dit product voor extra personele inzet. Daarmee wordt het lastenbudget 200.000 euro verhoogd (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt sociaal).
  • Als gevolg van de gemeentelijke toekenning van prijscompensatie is het lastenbudget ook met 200.000 toegenomen.
  • Vanuit de Zomernota 2017 is een extra budget exploitatie IJsbaan Twente opgenomen. Hierdoor stijgen de lasten met 100.000 euro. (Zomernota, intensivering I).

In 2019 dalen de lasten met 1,6 miljoen euro ten opzichte van het lastenbudget in 2018. Aan deze daling liggen de volgende ontwikkelingen ten grondslag:

  • In het coalitieakkoord 2015-2018 zijn extra middelen toegekend aan het product ‘Algemene maatschappelijke voorziening’. Het betreft hier voorkoming van maatschappelijk isolement, valpreventie en preventiebeleid jongeren. In 2019 stopt de toekenning van deze middelen. Het lastenbudget daalt daarmee met 360.000 euro.
  • De efficiency-taakstelling op subsidies. De invulling van de taakstelling heeft een verlaging van het lastenbudget met 300.000 euro tot gevolg (Zomernota, dekkingsmaatregel II).
  • De lasten dalen in 2019 met 1,3 miljoen euro als gevolg van in 2018 opgenomen incidentele budgetten voor projecten transformatieagenda, zie ook toelichting bij reserves.
  • De gemeente ontvangt een Decentralisatie Uitkering "Gezond in de stad", waardoor het lastenbudget in 2019 stijgt met 300.000 euro.

Lichte ondersteuning en regie
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 4 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen Jeugdgezondheidszorg ondersteuning, Toegang tweedelijns jeugdhulp en Toegangsbep. tweedelijns zorg en eerstelijns overig.

Voor het product ‘Lichte ondersteuning en regie’ stijgen de lasten in 2018 ten opzichte van 2017 met 400.000 euro. Deze stijging wordt veroorzaakt door de volgende ontwikkelingen binnen dit product:

  • Het lastenbudget neemt zoals in de Zomernota 2017 is genoemd toe met 300.000 euro als gevolg van de toevoeging van extra budget uit de intensivering ‘certificering wijkteams’ (Zomernota, intensivering H).
  • De bezuiniging op de stedelijke dienstverlening die niet kon niet worden ingevuld, is gecompenseerd. Daarom is 200.000 euro toegevoegd aan dit product (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel E. niet-ingevulde taakstelling) . 
  • Het lasten-budget neemt toe als gevolg van gestegen personeelskosten met 160.000 euro (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt sociaal). 
  • Een onderdeel van het lastenbudget “Lichte ondersteuning en regie’ is het budget voor de Regio JGZ. Dit budget is overgeheveld naar het product ‘Algemene maatschappelijke voorziening’. Daarom wordt het budget op ‘Lichte ondersteuning en regie met 100.000 euro verlaagd.
  • Er heeft een verlaging van het budget plaatsgevonden door de definitieve verwerking van diverse oudere bezuinigingen.
  • De provinciale bijdrage voor Noaber053 is komen te vervallen, daarom dalen de lasten en baten met 74.000 euro. 

In 2019 daalt het lastenbudget met 200.000 euro door bezuinigingen op de subsidie GGD (Zomernota, dekkingsmaatregel II) en OZJT (Zomernota, dekkingsmaatregel I).

Jeugd

Vrijwillig kader
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 4 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen AMHK & crisis, Ambulante hulp & begeleiding, Jeugd-Awbz, Jeugd-GGZ, LTA-zorg, Maatwerkvoorziening jeugdzorg 18- en Specialistische jeugdhulp.

Het lastenbudget voor de jeugdhulp vrijwillig kader neemt toe in 2018 met 5,7 miljoen euro. Deze toename wordt verklaard door de volgende ontwikkelingen binnen de jeugdhulp vrijwillig kader:

  • In de zomernota 2017 is een structureel knelpunt jeugdhulp gemeld van in totaal 4 miljoen euro. Ook is in de zomernota 2017 een niet ingevulde taakstelling gemeld als gevolg van een korting op het rijksbudget van 500.000 euro. Als gevolg van de besluitvorming in de zomernota, is het budget voor jeugdhulp in 2018 met 4,5 miljoen euro verhoogd (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt en onderdeel E. niet-ingevulde taakstelling).
  • Als gevolg van nieuwe inzichten die na de zomernota 2017 zijn ontstaan, zijn lasten voor jeugdhulp toegenomen met 2,3 miljoen euro. Hiermee is het feitelijk knelpunt in 2018 6,8 miljoen euro.
  • Als gevolg van een aanpassing in de rijksuitkering in 2017 en 2018 zijn de lasten per saldo gedaald met 400.000 euro. Het betreft hier zowel eenmalige uitnames (zoals uitvoeringskosten PGB-trekkingsrecht door SVB) als structurele aanpassingen (kindertelefoon en vertrouwenswerk jeugd, die sinds kort door het rijk worden georganiseerd en betaald).
  • Door de toerekening van personele kosten aan het product jeugdhulp vrijwillig kader te actualiseren, is het lastenbudget met 300.000 euro verhoogd (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt).
  • Er is in 2018 budget overgeheveld vanuit Jeugdhulp gedwongen kader naar Jeugdhulp vrijwillig kader. Als gevolg hiervan neemt het lastenbudget met 200.000 euro toe.
  • Om in de toekomst de jeugdhulp vrijwillig kader toch te kunnen financieren met de door het Rijk beschikbare middelen, zijn maatregelen genomen (Wijkteams en voorliggend, Sturen op verwijzers, Sturen op aanbieders, Beleidsaanpassingen jeugdhulp en Inkoop jeugdhulp, Zomernota, dekkingsmaatregel I), die ook in 2018 al leiden tot een verlaging van het lastenbudget. Als gevolg van de genomen maatregelen daalt het lastenbudget met 1,2 miljoen euro.

In 2019, 2020 en 2021 is sprake van een doorlopende reeks van lasten dalingen (1,9 miljoen, 900.000 en 1,7 miljoen) als gevolg van de hierboven genoemde maatregelen om tot kostenbesparing te komen. Daarnaast is sprake van een dalende reeks kosten als gevolg de investering in de ingezette transformatie (een verschuiving naar preventie,afschaling van jeugdhulp en jeugdhulp op maat).

Gedwongen kader
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 4 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen Gesloten jeugdzorg, Jeugdbescherming, Jeugdreclassering, Jeugdzorg Plus en Pleegzorg.

De lasten voor de jeugdhulp gedwongen kader nemen in 2018 ten opzichte van 2017 met 155.000 euro Deze afname wordt vooral veroorzaakt door de overheveling van een deel van het lastenbudget naar de jeugdhulp vrijwillig kader. Daarnaast heeft er ook nog een actualisatie van de toerekening van personeelskosten plaatsgevonden, die van invloed is geweest op de hoogte van het lastenbudget.

WMO Begeleiding
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 6 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit het onderdeel Maatwerkvoorziening Wmo nieuw 18+ (OMD en OZL).

De lasten stijgen in 2018 met 2 miljoen euro. Deze stijging kan als volgt verklaard worden:

  • De lasten nemen als gevolg van toenemende zorgvraag door inwoners toe met 2,2 miljoen euro. Dit is in de zomernota 2017 toegelicht Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt). 
  • Het lastenbedrag in 2018 neemt als gevolg van eenmalige kortingen (uitname VNG betalingen en uitvoeringskosten sociale verzekeringsbank voor trekkingsrechten PGB) op de rijksuitkering in 2017 toe met 500.000 euro.
  • Door gewijzigde toerekening van personeelskosten en een aandeel in de verhoging die in zomernota is toegekend zijn er 260.000 euro meer kosten in vergelijking met 2017 (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt sociaal). 
  • Daar het nemen van maatregelen op het gebied van maatwerk naar algemene voorzieningen zoals genoemd in de Zomernota 2017 zijn de kosten gedaald met 1,0 miljoen euro (Zomernota, dekkingsmaatregel I).

Een daling in de lasten vanaf 2019 wordt veroorzaakt door het effect van de te nemen maatregelen zomernota, te weten Scheiden wonen Zorg en van maatwerk naar algemene voorzieningen (Zomernota, dekkingsmaatregel I). Daarnaast is de rijksuitkering (integratie uitkering sociaal domein) incidenteel verlaagd in 2020 in verband met de vorming van een transformatiefonds.

WMO Individuele voorzieningen 
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 6 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen Hulpmiddelen & aanpassingen, Ondersteuning huishouden en Vervoer.

In 2018 stijgen de lasten met 1,7 miljoen euro. Dit kan verklaard worden door:

  • Een toename van de lasten met 0,8 miljoen euro in verband mee een aanpassing in het beleid als gevolg van een uitspraak van de CRvB over de ondersteuning huishouden (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt sociaal).
  • Een toename van lasten voor vervoer van cliënten (maatschappelijke deelname) van 0,5 mln euro en hogere lasten voor hulpmiddelen van 500.000 euro, beiden als gevolg van een nieuwe aanbesteding (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt sociaal). 
  • Extra personele kosten van 0,7 mln euro als gevolg van intensivering handhaving en toezicht en knelpunten in de personele bezetting (Zomernota, intensivering H).
  • Een actualisatie van de kostentoerekening op personeel inclusief looncompensatie van 200.000 euro
  • Mutatie(s) in de rijksuitkering (integratie uitkering WMO) van 200.000 euro.
  • Een daling van de lasten met 400.000 euro als gevolg van het stopzetten beleid Huishoudelijkhulptoeslag (HHT; Zomernota, dekkingsmaatregel II).
  • Verlagen lasten collectief vervoer 400.000 euro in verband met het wegvallen van de regio bijdrage (zie toelichting baten).
  • Lagere kosten PGB 400.000 euro. Er is al enige tijd sprake van vermindering in toekenning PGB budgetten aan inwoners.

Een daling van de baten in 2018 van 800.000 euro wordt veroorzaakt door lagere eigen bijdragen (aangepaste rijksnormen en aanpassing van de begroting op de realisatiecijfers) en wegvallende middelen  BDU collectief vervoer (regio taxi) van de provincie.

Beschermd wonen
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 7 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit het onderdeel Beschermd wonen.

De stijging in de lasten ten opzichte 2017 bedraagt circa 900.000 euro in 2018 en circa 1,0 miljoen euro in 2019. Deze wordt voornamelijk veroorzaakt door de toevoeging van de bijdrage normatieve huisvestingscomponent, die bij de mei circulaire 2015 is toegekend.

Opvangvoorzieningen 
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 8 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen Maatschappelijke opvang en Vrouwenopvang.

De lasten stijgen in 2018 met 200.000 euro. Dit betreft aanpassingen in de rijksuitkering als gevolg van actualisatie van de maatstaven, effecten van het verdeelmodel, eenmalige middelen in 2017 voor Bed-Bad-Brood, lagere subsidie voor nazorg detentie en actualisatie van de kostentoerekening personeel. De baten zijn 50.000 euro lager als gevolg van het niet meer opnemen van de rijksbijdrage nazorg detentie. De bijhorende subsidie aan de stichting Tactus is daarmee ook komen te vervallen

Inkomensondersteuning
De acties ten aanzien van dit product zijn beschreven in thema 9 van hoofdstuk 3.1

Dit product bestaat uit de onderdelen Bijzondere inkomensvoorzieningen, Individuele bijzondere bijstand, Schuldhulpverlening en uit middelen voor de maatwerkvoorziening inkomensondersteuning chronisch zieken en gehandicapten.

Enerzijds dalen de lasten in 2018 met 740.000 euro door een drietal in de Zomernota 2017 opgenomen bezuinigingsmaatregelen : 

Anderzijds stijgen de lasten in 2018 met 270.000 euro door (Zomernota, Financiële opgave, onderdeel C. structureel knelpunt sociaal):

  • Hogere kosten van de dienstverlening van de Stadsbank Oost Nederland 70.000 euro.
  • Een verwachte toename van het aantal deelnemers aan zowel de CZM als de aanvullende regeling Tegemoetkoming Eigen Risico (TER) beiden voor 100.000 euro.

Daarnaast nemen de lasten en baten in 2018 af met 380.000 euro door een aanpassing in de verwachte opbrengsten van terugvorderingen / leenbijstand.

In 2019 dalen de lasten met 85.000 euro ten opzichte van het lastenbudget in 2018. Aan deze daling liggen de volgende ontwikkelingen ten grondslag:

  • Beëindiging van de voor 2017en 2018 beschikbare gestelde middelen voor armoedebestrijiding onder ouderen met een bijstandsuitkering 50.000 euro (Decembercirculaire 2016).
  • Sturen op kosten Stadsbank' 35.000 euro (Zomernota, dekkingsmaatregel I).

RESERVES
Hieronder wordt een toelichting gegeven op de verschillen die optreden tussen de begrotingsjaren in de stortingen in en onttrekkingen aan de reserves:

  • De stortingen in 2018 wordt verlaagd als gevolg van het bereiken van de geplande toevoegingen aan de Reserve Sociaal Domein conform het raadsbesluit 2016.
  • De mutatie in de onttrekking 2018 van 1,4 miljoen euro ten opzichte van 2017  heeft betrekking op de netto-mutatie Middelen Transformatieagenda (verlaging ten opzichte van 2017 2,7 miljoen, verhoging 2018 1,3 miljoen euro).

Voor de uitvoering van de ombuigingen in het sociaal domein zoals toegelicht in het middelenkader 2018-2021 zijn (voor)investeringen noodzakelijk (zie ook inleiding hoofdstuk 3.1). De ombuigingen bestaan feitelijk uit het verder intensiveren van de reeds ingezette transformatie, die naast maatschappelijke impact ook financiële gevolgen hebben. De projecten zijn onder andere het versterken van de inzet van algemene voorzieningen, scheiden wonen en zorg, I-Sociaal en bestaande transformatieprojecten. Voor deze doelen zijn investeringen vanuit het transformatiebudget nodig van 2 miljoen euro in 2018 en 1 miljoen in 2019. De stand van de reserve laat nu een onttrekking van 1,3 miljoen euro toe. Naar verwachting zal de werkelijke onttrekking in 2017 lager uitvallen, omdat projecten later tot besteding komen. De overblijvende middelen 2017 zullen via de zomernota 2018 worden toegevoegd aan de begrotingsjaren 2018 en 2019, zodat de geplande investeringen ten laste van de reserve kunnen worden uitgevoerd.

De mutaties in de onttrekking 2019 ten opzichte van 2018 van 1,5 miljoen euro betreft enerzijds 200.000 euro als gevolg de vrijval ten gunste van het middelenkader (Zomernota, dekkingsmaatregel I) en heeft betrekking op de reserve Sport en het convenant Menzis. En anderzijds het verschil tussen de begrote onttrekking reserve sociaal domein 2018 van 1,3 miljoen euro en 2019 (nihil).

Versterken economie

Bedragen x 1.000 euroBegroting 2017Begroting 2018Raming 2019Raming 2020Raming 2021
Versterken economische structuur3.9584.8374.3193.6493.549
Innovatie en ondernemerschap289584584584234
Dienstverlening aan ondernemers1.0351.0581.0581.0581.058
Projecten economische ontwikkelingen698373373373373
Verkeersinfrastructuur en beleid9.9738.2684.0014.2754.281
Algemene bijstand levensonderhoud104.931102.413102.141102.156101.156
Arbeidsmarktparticipatie18.37217.57817.43617.61818.018
Uitvoering WSW44.05942.49539.55737.71236.587
Brede talentontwikkeling1.023972572572572
Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt448149106106106
Kinderopvang2.2512.0361.9722.1642.164
Leerlingenvervoer1.6971.7181.7181.7181.718
Leerplicht / RMC / Onderwijskwaliteit11.1387.8772.6122.6121.977
Totaal Lasten199.872190.357176.448174.597171.794
Versterken economische structuur2.3131.18867000
Verkeersinfrastructuur en beleid1.58140404040
Algemene bijstand levensonderhoud96.76796.29296.71296.04095.540
Arbeidsmarktparticipatie2.2572.0732.0732.0732.073
Uitvoering WSW11.00110.25410.17710.0869.594
Kinderopvang00000
Leerlingenvervoer4343434343
Leerplicht / RMC / Onderwijskwaliteit10.4507.2451.7971.7971.057
Totaal Baten124.412117.136111.513110.080108.348
Saldo van baten en lasten75.46073.22164.93464.51763.446
Storting reserves1.5691.4881.2501.0871.087
Onttrekking reserves5.8827.1291.2291.5241.524
Resultaat71.14767.58064.95564.08063.009

Toelichting

Versterken economische structuur

Lasten
In 2018 zijn de lasten 900.000 euro hoger ten opzichte van 2017. Dit wordt veroorzaakt door:

  • De in 2017 incidenteel beschikbare middelen voor intensivering van de versterking van de economische structuur zijn in 2018 via de Zomernota niet meer of in veel mindere mate beschikbaar gesteld. Het betreft hier activiteiten op het gebied van samenwerking Duitsland, Internationaal beleid, Space53, en de Strategische agenda met kennisinstellingen voor een bedrag van in totaal 1,2 miljoen euro. In beperkte mate is in de Zomernota voor 2018 budget beschikbaar gesteld voor continuering van een aantal van Internationalisering (100.000 euro).
  • Voor de uitvoering van de Agenda van Twente is 2,0 miljoen euro toegevoegd vanuit de Zomernota

In 2019 is er een afname van 500.000 euro. Deze bestaat uit de beëindiging van extra inzet op acquisitie (300.000 euro) en Duitslandactiviteiten (200.000 euro).

In 2020 nemen de lasten verder af met 700.000 euro door beëindiging van de subsidie voor de internationale school.

In 2021 stopt de bijdrage vanuit de Zomernota voor de basisvariant Internationalisering (100.000 euro).

Baten
De baten zijn 1,1 miljoen euro lager dan in 2017. Het gaat hierbij om incidentele bijdragen vanuit andere producten voor de uitvoering van de hierboven genoemde impulsbestedingen (1,0 miljoen euro) en regionale arbeidsmarktgelden voor onze Duitslandactiviteiten (100.000 euro).

In 2019 stopt de bijdrage van 500.000 euro vanuit Arbeidsmarktparticipatie voor Acquisitie en Duitslandactiviteiten. In 2020 stopt vervolgens de subsidie die Enschede ontvangt voor de internationale school (700.000 euro).

Innovatie en Ondernemerschap
Voor 2018 tot en met 2020 is in de Zomernota ingestemd met een verlengde founders-bijdrage van 350.000 euro aan Novel-T (Kennispark).  Dit bedrag is 200.000 euro hoger dan de bijdrage tot en met 2017. Daarnaast is 100.000 euro overgeheveld van het product Versterken Economie voor Internationaal beleid. 

Projecten economische ontwikkelingen
De lasten zijn afgenomen met 300.000 euro in verband met het aflopen van een door de Raad voor twee jaren toegekend budget (Programmabegroting 2016-2019) voor de doorontwikkeling van Luchthaven Twente.

Verkeersinfrastructuur en beleid
De cijfers zijn gebaseerd op de lopende projecten waarvoor de gemeenteraad eerder budget beschikbaar heeft gesteld. De toekenning van budget voor nieuwe projecten in 2018 vindt plaats via separate raadsvoorstellen in de loop van het jaar, niet bij de programmabegroting. De lagere onttrekking aan de reserve mobiliteit vanaf 2019 veroorzaakt het verschil van 4 miljoen euro in lasten en baten tussen de jaren 2018 en 2019.

Algemene bijstand levensonderhoud
Onder dit product vallen de verstrekking van bijstandsuitkeringen en loonkostensubsidies en de (kosten van) fraudebestrijding.

De lasten nemen per saldo met ruim 2,5 miljoen euro af door afname van het aantal huishoudens in de bijstand. De raming van uitkeringslasten gaat uit van een daling van het aantal uitkeringsgerechtigden in Enschede. De verwachte daling is gebaseerd op de gemiddelde ontwikkeling van het uitkeringsbestand over de periode september 2016 tot en met augustus 2017. Daarbij is gerekend met 6.800 uitkeringen.

De baten dalen door lagere opbrengsten van bijstand ter voorziening in de behoefte aan bedrijfskapitaal Bbz (Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004) en van fraudebestrijding. Totaal is sprake van een daling van bijna 500.000 euro. Voor 2018 en verder is uitgegaan van een voorlopig BUIG-budget van 94 miljoen euro.

De gemeente Enschede heeft de ambitie om geen gemeentelijke middelen meer in te zetten voor uitgaven van uitkeringen in het kader van algemene bijstand levensonderhoud en voor loonkostensubsidies. Het betekent een stapsgewijze verlaging van de uitgaven, waardoor het tekort op het BUIG-budget wordt teruggebracht. Het gaat dan om een (cumulatieve) verlaging van de uitgaven met 2,2 miljoen euro in 2018, met 3,0 miljoen euro in 2019 en 2020 en met 3,5 miljoen euro in 2021. Op deze wijze kan structureel een bedrag worden overgeheveld naar het product 'Uitvoering WSW' en worden ingezet ter dekking van het tekort op de SW.

Bij de bepaling van het weerstandvermogen is rekening gehouden met het risico dat het rijksbudget ontoereikend is.

Arbeidsmarktparticipatie

Lasten
De lasten van het product Arbeidsmarkt participatie zijn in 2018 per saldo afgenomen met 800.000 euro ten opzichte van 2017. Dit is opgebouwd uit een budgetverlaging van 2,4 miljoen euro door:

  • De verlaging bestaat uit het wegvallen van een incidenteel budget van 2,0 miljoen euro voor de uitvoering van de Bestuursopdracht BUIG naar 0.
  • Een incidentele rijksbijdrage van 200.000 euro voor de uitvoering van regionaal arbeidsmarktbeleid
  • Meer rijksmiddelen ad 200.000 euro voor de werkkamers.

 1,6 miljoen euro wordt toegevoegd aan het product. Dit wordt verklaard door:

  • Verhoging van het Participatiebudget door uitbreiding van de nieuwe doelgroep (Nieuw Beschut en voormalig Wajong) ad 400.000 euro.
  • Vanuit de Zomernota is 300.000 euro toegevoegd als bijdrage voor de knelpunten Nieuw Beschut en korting participatiebudget.
  • Voor loon- en prijscompensatie is 100.000 euro vanuit de algemene middelen toegevoegd.
  • 800.000 euro teruggevloeid naar het product Arbeidsmarktparticipatie. Het gaat hier om eenmalige bijdragen in 2017 aan Armoedebeleid (600.000 euro) en Business projecten IT (200.000 euro).

In 2019 nemen de lasten af met 100.000 euro. Enerzijds is de Rijksbekostiging 300.000 euro hoger als gevolg van een toename van de nieuwe doelgroep, anderzijds is er voor 200.000 euro aan Zomernota maatregelen verwerkt. De toename in 2020 met 200.000 euro is toe te schrijven aan hogere Rijksbekostiging door een verdere toename van de nieuwe doelgroep. De stijging van de lasten in 2021 is het gevolg van Zomernota maatregelen (800.000 euro), 500.000 euro is bestemd voor een hogere bijdrage aan de SW en 300.000 euro is een extra bijdrage voor de uitvoering van Nieuw Beschut.

Baten
De baten zijn afgenomen met 200.000 euro. Dit komt door de beëindiging van rijksmiddelen voor de bekostiging van de werkkamers.

Uitvoering WSW

Lasten
Het budget voor de SW neemt de komende jaren verder af. De SW kenmerkt zich namelijk door een dalende SW-populatie. Een lager aantal SW-medewerkers leidt tot een lagere Rijkssubsidie enerzijds en tot lagere loonkosten anderzijds. De verlaging van de subsidie door het Rijk is echter veel groter dan de afname van de loonkosten. Ondanks de overheveling van structurele dekking vanuit de BUIG (2018: 1,8 miljoen euro), leidt dit tot een knelpunt in de financiering van de SW van 1,8 miljoen euro. In de Zomernota is daarom een bijdrage beschikbaar gesteld van 800.000 euro voor 2018 oplopend tot 2,1 miljoen euro in 2021. Van het resterende saldo van 1,0 miljoen euro structureel is het de verwachting dat het Rijk deze nog aanvullend bijdraagt. Deze verwachte aanvulling is verwerkt in het lastenbudget. Omdat deze bijdrage onzeker is, is hiermee rekening gehouden in het weerstandsvermogen.

Belangrijk is het nog te melden dat ten behoeve van de herhuisvesting van de DCW 900.000 euro aan extra lasten wordt voorzien. Dit bedrag wordt onttrokken uit de hiervoor bestemde reserve DCW (zie reserves).

Baten
Door het natuurlijk verloop binnen de SW zullen de opbrengsten uit de afdelingen Detachering en Beschut in totaal dalen met 300.000 euro. Ondanks de absolute daling van de omzet wordt er wel gestuurd op een stijging van de gemiddelde omzet per medewerker.

Daarnaast is de bijdrage uit het participatiebudget conform de Kadernota SW 400.000 euro lager.

Reserves
In verband met de herhuisvesting van de DCW is in de jaarrekening 2016 gedoteerd aan de Dienstreserve DCW voor nog te maken kosten. Deze uitgaven zijn voorzien in 2018 en worden onttrokken aan deze reserve.

Brede talentontwikkeling
Conform het coalitie akkoord is het (LEA)budget voor de periode 2015 – 2018 per jaar met 400.000 euro verhoogd (Stimulering Thema’s 250.000 euro, Begeleidingsstructuur 100.000 euro en Beroepen oriëntatie 50.000 euro). Vanaf 2019 nemen de lasten derhalve met 400.000 euro af.

Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt
In 2017 is 300.000 euro incidenteel aan het budget toegevoegd en vervalt daarom in 2018. Vanaf het begrotingsjaar 2019 eindigt de Lokaal Educatieve Agenda (LEA). Voor actielijn 1 jongerenparticipatie wordt daarom vanaf 2019 het budget met 43.000 euro verlaagd.

Kinderopvang
De lasten zijn 240.000 euro lager. In de Zomernota is 140.000 euro structureel ingezet voor het middelen kader. Tevens valt incidenteel 200.000 euro vrij omdat voor dit bedrag dekking gevonden wordt bij middelen voor Onderwijs Achterstanden Beleid.

In de Zomernota 2016 is het SMI budget voor 2017 incidenteel verlaagd met 150.000 euro. In 2018 wordt dit voor 100.000 euro weer toegevoegd aan het SMI budget.

Voor 2018 zijn er incidenteel middelen om het peuterspeelzaalwerk uit te voeren in de Rijksmiddelen OAB/VVE. In 2018 is 200.000 euro ingezet worden voor het middelen kader, conform Zomernota.

De LEA eindigt in 2018, het budget voor Peuterspeelzaalwerk is daarom vanaf 2019 200.000 euro lager, de incidentele bijdrage wordt vanaf 2019 weer aan het budget toegevoegd, waardoor de beschikbare middelen ten opzichte van 2018 vrijwel gelijk zijn.

Reserves
De LEA reserve wordt ingezet voor een bijdrage aan het middelen kader in het jaar 2018 voor 700.000 euro, waarvan 500.000 euro vanuit de Zomernota en een aanvullende onttrekking van 200.000 euro  ten behoeve van het middelenkader. Kinderopvang levert een bijdrage aan de reserve vervangingsinvstering sport voor 200.000 euro. 2019 is het laatste jaar van storting.

Leerplicht / RMC / Onderwijskwaliteit
Het verschil in budget is terug te voeren op Onderwijs Achterstanden Beleid. In 2018 zijn de rijksmiddelen 700.000 euro (11%)  minder, op basis van de ontwikkelingen van de schoolgewichten. Echter we mogen niet- bestede middelen van de gehele bestuursperiode meenemen. Het budget in 2017 is hierdoor met 2,5 miljoen euro verhoogd. De omvang van het budget dat van 2017 naar 2018 wordt meegenomen is nog niet bekend. Door deze meeneemregeling kunnen we in 2018 het kwaliteitsniveau handhaven. Nieuwe initiatieven zijn beperkt mogelijk. Samen met het werkveld wordt het bestedingsplan 2018 opgesteld, waarbij baten en lasten in evenwicht zijn.

De budgetten zijn vanaf 2019 lager door het nog niet-toegekende rijksmiddelen.

Voor de uitvoering van de Twentse Belofte ontvangt Enschede als centrumgemeente tot 2020 hierdoor is het budget voor de 2021 700.000 euro lager.

 

RESERVES

Storting reserves (100.000 euro Nadelig)

  • In 2018 wordt 200.000 euro gestort vanuit het product Kinderopvang in de reserve sport.
  • In 2018 wordt 300.000 euro minder gestort ten behoeve van HIV Mobiliteitsplan

Onttrekking reserves (1,3 miljoen euro)

  • In 2018 wordt 900.000 euro onttrokken uit de reserve WSW voor de kosten van herhuisvesting van de DCW.
  • In 2018 wordt 200.000 euro minder onttrokken uit de reserve Re-Integratie en Inburgering voor de uitvoering van de bestuuropdracht BUIG naar 0 (Arbeidsmarktparticipatie).
  • In 2018 wordt 700.000 euro meer onttrokken uit de reserve LEA.
  • In 2018 wordt 100.000 euro minder onttrokken uit de reserve door HIV Mobiliteitsplan.

Duurzame leefomgeving

Bedragen x 1.000 euro Begroting 2017 Begroting 2018 Raming 2019 Raming 2020 Raming 2021
Ruimtelijke ontwikkeling 3.377 3.295 3.222 3.222 3.222
Bestemmingsplannen 1.160 1.174 1.174 1.174 1.174
Grondbedrijf 41.276 31.562 17.788 15.601 9.519
Locatieontwikkeling 1.524 2.565 2.597 1.715 2.480
Cultuur 17.329 16.668 16.593 16.443 16.293
Evenementen en citymarketing 2.500 2.489 2.489 2.489 2.489
Stadsdeelsgewijs werken 4.640 4.500 3.835 3.824 3.824
Openbare orde en veiligheid 15.156 15.049 15.049 14.849 14.849
Parkeerbeheer 11.356 12.010 13.040 12.997 13.055
Begraafplaatsen 1.154 1.196 1.196 1.197 1.197
Beheer wegen 8.325 8.525 8.508 8.494 8.489
Gladheidsbestrijding 737 610 610 746 746
Havens en markten 779 976 976 976 976
Openbare verlichting 1.516 1.574 1.565 1.559 1.556
Stadsdeelbeheer 13.701 13.999 14.249 14.396 14.397
Beleid leefomgeving 2.258 2.437 2.281 1.984 510
Riolering 13.391 14.702 15.653 16.054 16.459
Vergunningen leefomgeving 3.918 4.747 4.776 4.775 4.775
Handhaving bouwwerken en bedrijven 1.559 1.715 1.655 1.655 1.655
Handhaving openbare ruimte 1.438 1.460 1.460 1.258 1.258
Duurzaamheid 384 489 154 2 2
Afvalstoffen 18.940 20.218 20.219 20.220 20.221
Totaal Lasten 166.419 161.960 149.088 145.630 139.142
Ruimtelijke ontwikkeling 1.651 1.616 1.616 1.616 1.616
Bestemmingsplannen 200 200 200 200 200
Grondbedrijf 35.532 18.095 15.331 13.148 8.363
Locatieontwikkeling 2.653 553 553 553 553
Cultuur 17 17 17 17 17
Stadsdeelsgewijs werken 555 313 313 313 313
Openbare orde en veiligheid 1.837 1.737 1.737 1.687 1.687
Parkeerbeheer 12.167 12.473 13.008 13.447 13.887
Begraafplaatsen 474 528 528 528 528
Beheer wegen 498 504 504 504 504
Havens en markten 677 680 680 680 680
Openbare verlichting 15 15 15 15 15
Stadsdeelbeheer 2.348 2.365 2.287 2.287 2.287
Beleid leefomgeving 1.048 904 904 904 904
Riolering 13.391 14.702 15.653 16.054 16.459
Vergunningen leefomgeving 3.299 3.644 3.944 3.944 3.944
Handhaving bouwwerken en bedrijven 226 301 301 301 301
Handhaving openbare ruimte 820 820 820 820 820
Afvalstoffen 18.721 19.945 19.945 19.945 19.945
Totaal Baten 96.130 79.413 78.357 76.963 73.022
Saldo van baten en lasten 70.289 82.547 70.731 68.666 66.120
Storting reserves 6.784 21.015 3.642 4.251 4.067
Onttrekking reserves 7.976 32.331 2.606 2.377 -438
Resultaat 69.098 71.292 71.767 70.540 70.625

Toelichting

Ruimtelijke ontwikkeling
De lasten in 2018 zijn in totaal 82.000 euro lager ten opzichte van 2017.

Dit komt door lagere rentelasten door verlaging van het budget voor particuliere pandverbetering (131.000 euro) en de verlaging van de omslag rente van 3,25% naar 2,5% (40.000 euro).

Daarnaast worden de lasten weer hoger in 2018 ten opzichte van 2017 door eenmalige kosten (74.000 euro) in 2018 met betrekking tot Landinrichting/buitengebied. De uitgaven vloeien voort uit investeringen in het buitengebied en landschappelijke kwaliteit en komen overeen met het doel van de reserve. Tevens wordt het budget opgehoogd door loon- en prijscompensatie (18.000 euro) en overige mutaties (2.000 euro).

Ontwikkelingen meerjarig:
Vanaf 2018 wordt er voor een periode van 10 jaar jaarlijks twee miljoen euro gestort in de reserve als gevolg vanuit de bestuurlijke keuze om de fysieke projecten in de stad te gaan herijken en toekomstbestendig te maken. 

Bestemmingsplannen
Het verschil in budget tussen de begrotingsjaren 2017 en 2018 wordt vooral veroorzaakt door toekenning van loon- & prijscompensatie van circa 13.000 euro.

Grondbedrijf
De lasten zijn in 2018 9.714.000 euro lager dan in 2017. Dit wordt voor 16.944.000 euro veroorzaakt doordat in 2018 minder kosten in grexprojecten worden verwacht dan in 2017. Dit betreffen vooral de projecten Roombeek, B&S Park, Hornbach en WC Stokhorst. De daling van de kosten wordt verder voor 1.770.000 euro veroorzaakt door de particuliere grexen, de af te sluiten complexen en overige administratieve complexen. Daarentegen zorgt de uitvoering van Richting aan Ruimte in 2018 voor een hogere last van 9.000.000 euro ten opzichte van 2017.

De baten zijn in 2018 17.437.000 euro lager dan in 2017. Dit wordt voor 20.111.000 euro veroorzaakt door een lagere mutatie op de boekwaarde van de MPG projecten op de balans in 2018 t.o.v. 2017. Daartegenover staat een hogere bate van 2.674.000 euro in 2018 als gevolg van meer verwachte opbrengsten in grexprojecten dan in 2017. Dit betreffen vooral de projecten Eschmarke, Hornbach en de Moskee met hogere baten en WC Stokhorst, Roombeek en B&S Valey met lagere baten.

Locatieontwikkeling
De lasten zijn in 2018 1 miljoen euro hoger dan in 2017. Dit wordt bijna volledig veroorzaakt doordat in 2018 rekening wordt gehouden met civieltechnische kosten inzake infrastructuur ADT. Deze kosten maakten in 2017 geen onderdeel uit van de begroting.

De baten zijn in 2018 2,1 miljoen euro lager dan in 2017. Dit wordt vooral veroorzaakt doordat in 2017 nog voor 1,8 miljoen euro een mutatie in de voorziening inzake Richting aan Ruimte was begroot waarvan in 2018 geen sprake is. Tevens wordt in 2018 ten opzichte van 2017 geen rekening meer gehouden met een bijdrage van 300.000 euro aan de AD Gefinancierde organisatie vanuit andere programma’s.

Cultuur
De lasten zijn in 2018 661.000 euro lager dan in 2017. Deze lagere lasten worden veroorzaakt door een incidentele verhoging van de lasten in 2017 voor Atak en Twentse Welle (680.000 euro) en een extra bezuiniging op cultuur volgend uit de zomernota 2017 (50.000 euro). Daar staan enkele lastenverhogingen (zoals een gedeeltelijke loon- en prijscompensatie) tegenover, optellend tot 69.000 euro

Conform de zomernota 2017 worden in de jaren 2019 t/m 2021 bezuinigingen doorgevoerd binnen cultuur. Het gaat om een structureel bedrag van 200.000 euro in 2019, 350.000 euro in 2020 oplopend tot 500.000 euro in 2021. Voor de invulling van deze bezuiniging volgen nog voorstellen. Daarnaast worden de lasten opgehoogd met 75.000 euro i.v.m. het vastgoedvraagstuk rondom het Muziekkwartier.

Evenementen en citymarketing
Geen substantiële afwijkingnen in baten en lasten ten opzichte van 2017.

Stadsdeelsgewijs werken
De lasten van het product stadsdeelgewijs werken zijn in 2018 71.000 euro lager dan in 2017. Dit wordt veroorzaakt door de volgende 2 ontwikkelingen:

  • Voor een deel van de incidenteel beschikbare middelen voor pilots in de wijk is in 2018 nog geen bestedingsplan. In het kader van de uitgavestop kan circa 150.000 vrij vallen. Daarmee wordt in 2018 het lastenbudget incidenteel verlaagd met 150.000 euro. Zie financieel middelenkader) 
  • Als gevolg van het toekennen van loon- en prijscompensatie wordt het budget in 2018 verhoogd met 79.000 euro.

Openbare orde en veiligheid
De lasten voor openbare orde en Veiligheid dalen met 107.000 euro. Dit is het gevolg van de volgende ontwikkelingen:

  • In de zomernota zijn voor het product Openbare orde en Veiligheid de volgende besluiten genomen die van invloed zijn op de hoogte van het lastenbudget:
    • Wij ontvangen een subsidie van de Regio Twente ten behoeve van de Veiligheidsregio Twente. Vanaf 2018 vervalt deze subsidie van de Regio Twente. Daarmee vervalt ook de subsidie van de gemeente aan de Veiligheidsregio Twente. Het lastenbudget is daarom verlaagd met 100.000 euro.
    • Het aantal vergunningaanvragen is gedaald. Wanneer een vergunning wordt aangevraagd, hoort daar ook een brandveiligheidsadvies bij. De Veiligheidsregio Twente verzorgt deze brandveiligheidsadviezen. Omdat door de verlaging van het aantal vergunningsaanvragen het aantal bandveiligheidsadviezen ook afgenomen is, is het lastenbudget met 85.000 euro verlaagd.
    • Over de periode 2017-2019 ontvangen wij jaarlijks een subsidie van 50.000 euro van het ministerie van Justitie en Veiligheid voor ons project Kameleon-aanpak (zie incidentele lasten en baten). Het lastenbudget is hiermee verhoogd.
    • Als gevolg van administratief technische mutaties, zoals het toekennen van loon- en prijscompensatie is het lastenbudget toegenomen met 28.000 euro.

De baten zijn in 2018 met 100.000 euro afgenomen.

Dit wordt veroorzaakt door het stopzetten van de subsidie van de Regio Twente voor de Veiligheidsregio Twente (zie ook lasten).

Parkeerbeheer 
De lasten en baten komen voort uit de meerjaren prognose parkeerbedrijf (MPP) 2018-2027. Het verschil in de lasten tussen de begrotingsjaren 2017 en 2018 wordt veroorzaakt door een verlaging van de kapitaallasten als gevolg van een lagere rente en een verhoging van de materiële lasten. Over de materiële lasten wordt 2% inflatie toegerekend.

Naast een hogere opbrengst voor kort parkeren wordt rekening gehouden met een hogere opbrengst vanuit abonnementen en vergunningen 35.000 euro, fiscalisering 18.000 euro en overige opbrengsten 18.000 euro.

In 2018 wordt 976.000 euro in de reserve parkeren gestort. In 2018 zijn de aanloopverliezen vanuit het verleden terugverdiend.

Aan de reserve wordt in 2018 980.000 euro onttrokken.

Begraafplaatsen
Door een recente uitspraak van de rechtbank is bekend geworden dat de btw op uitbestede werkzaamheden niet compensabel is. Bij de Zomernota 2017 is ervoor gekozen om deze extra lasten voor een gedeelte door te berekenen in de tarieven. Daarnaast zullen er graven worden uitgegeven voor onbepaalde tijd. Hierdoor worden zowel de lasten als de baten vanaf 2018 structureel verhoogd met 45.000 euro. Door een lagere bijdrage aan het GBT worden de lasten vanaf 2018 met 9.000 euro verlaagd, daarnaast worden vanwege loon- en prijscompensatie de lasten met 6.000 euro verhoogd en de baten met 8.000 euro. 

Beheer Wegen
De lasten in 2018 zijn per saldo 200.000 euro hoger dan in 2017. Dit wordt veroorzaakt door:

  • Verlaging van de omslag rente van 3,25% naar 2,5% (- 75.000 euro).
  • Toevoeging areaaluitbreiding (+ 224.000 euro).
  • Loon en prijscompensatie (+ 61.000 euro).
  • Effect herverdeling van apparaatskosten (-10.000 euro).

Gladheidsbestrijding
In de zomernota 2017 (ZN Dekkingsmaatregel VIII) is besloten om de lasten voor gladheidsbestrijding voor de jaren 2018 en 2019 te verlagen met 127.000 euro naar een niveau van 600.000 euro.

Havens en Markten
De lasten bij het product Havens worden vanaf 2018 structureel met 200.000 euro verhoogd voor groot onderhoud van de haven. Daar staat een lagere bijdrage aan het GBT tegenover van 7.000 euro.

Verschil in lasten- en in baten in het product Markten, wordt veroorzaakt door toegekende loon- & prijscompensatie.

Openbare Verlichting
De lasten in 2018 zijn in totaal 59.000 euro hoger ten opzichte van 2017. Dit komt door:

  • De verlaging van de omslag rente van 3,25% naar 2,5% (- 48.000 euro).
  • Toevoeging areaaluitbreiding (+ 100.000 euro).
  • De loon en prijscompensatie (+7.000 euro).

Daarnaast is er op basis van een inventarisatie van het verloop van reserve en van de investeringsplanning van Openbare Verlichting een bedrag van 750.000 euro als dekking voor de begroting van 2018 toegevoegd (ZN Dekkingsmaatregel VI). Dit bedrag wordt  in 2021 'teruggestort' in de betreffende reserve Kapitaallasten Openbare Verlichting.

Stadsdeelbeheer
De lasten in 2018 zijn in totaal  299.000 euro hoger ten opzichte van 2017 door:

  • 45.000 euro bijdrage aan het volkspark wordt hoger, doordat een eerdere bezuiniging hierop niet haalbaar blijkt te zijn;
  • 30.000 euro voor het moeten afdragen van Vennootschapsbelasting over de winst die het Volkspark maakt op de kermissen;
  • 299.000 euro areaaluitbreiding;
  • 100.000 euro areaaluitbreiding ADT (in 2017 was er eenmalig 100.000 ingeleverd tbv middelenkader);
  • 147.000 euro loon prijscompensatie;
  • 48.000 euro door diverse kleinere mutaties.

Daarnaast worden de lasten weer lager in 2018 t.o.v. 2017 door o.a.:

  • 300.000 euro minder vervangingsinvesteringen in de openbare ruimte (ZN Dekkingsmaatregel VIII);
  • 10.000 euro door minder onderhoud door verkoop groen project;
  • 60.000 euro door afboeking van het woonwagencentrum.

Ontwikkeling meerjarenbegroting
Vanaf 2019:

  • Wordt de bezuiniging op vervangingsinvesteringen in de openbare ruimte verlaagd naar 150.000 euro en vanaf 2020 is het reguliere budget weer beschikbaar;
  • is er een verhoging van de lasten van 100.000 euro voor de bestrijding van onkruid op verharding.

Beleid leefomgeving
De lasten zijn in 2018 per saldo 178.000 euro hoger t.o.v. 2017. Dit wordt veroorzaakt door:

  • Incidentele afkoopregeling restverontreiniging gasfabriek zuiderval (-155.000 euro).
  • Een incidentele bijdrage aan de niet chemische bestrijding van onkruid op verharding, waardoor de chemische bestrijdingsmiddelen niet in de bodem terecht kunnen komen (-100.000 euro).
  • Loon- en prijscompensatie (+29.000 euro).
  • Uitstel van de projecten Bodem Uitvoeringsprogramma 2017 (+ 500.000 euro).
  • Incidentele vanuit de meicirculaire 2017 voor o.a. bommenregeling ( - 88.000 euro).
  • Effect herverdeling van apparaatskosten (-8.000 euro).

De baten zijn in 2018 per saldo 155.000 euro lager t.o.v. 2017. Dit wordt veroorzaakt door de incidentele afkoopregeling restverontreiniging gasfabriek zuiderval (-155.000).

Ontwikkeling meerjarenbegroting
In 2019 e.v. zijn de lasten lager als gevolg van:

  • De incidentele bijdrage aan de bestrijding van onkruid op verharding die per jaar oploopt tot 300.000 euro in 2019.
  • Een incidentele bijdrage voor invoering van Omgevingswet van 600.000 euro in 2019 die in 2018 300.000 euro was.
  • Een verhoging van de lasten 300.000 euro in 2020 door afloop van de incidentele bijdrage voor onkruidbestrijding.

In 2021 zijn de lasten lager (1,5 miljoen euro) omdat de middelen vanuit de meicirculaire 2015 voor bodem in 2020 ( -1,6 miljoen euro) eindigen. Daardoor is er vanaf 2021 ook geen bijdrage meer ter beschikking vanuit het Convenant bodemontwikkelingsbeleid en aanpak spoedlocaties voor de implementatie van de Omgevingswet. (+100.000 euro).

Riolering
De budgetten zijn gebaseerd op de actualisatie GRP 2017 van het Gemeentelijk Rioleringsplan. De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van 2017 zijn de verlaging van de rente op de boekwaarde, de extra toerekening van kosten uit de openbare ruimte en de aanpassing in het investeringsplan waardoor de kapitaallasten lager zijn.

Daarnaast is door de lagere omslagrente, in 2017 reeds gestart met het opbouwen van de voorziening groot onderhoud riolering.

Vergunningen Leefomgeving
De stijging van de lasten in 2018 ten opzichte van 2017 met 827.000 euro worden vooral veroorzaakt doordat:

  • Een toename van het aantal aanvragen (800.000 euro). Dat heeft tot gevolg dat we in 2018 meer werk en hogere lasten (inhuurkosten) hebben;
  • Toegekende loon- & prijscompensatie (57.000 euro).
  • Digitaal publiceren (eenmalig verlaagd met 30.000 euro).

De stijging in de baten in 2018 ten opzichte van 2017 met 344.000 euro wordt vooral veroorzaakt doordat:

  • We in 2018 verwachten 3.900.000 euro aan legesinkomsten te genereren. Door het verder aantrekken van de economie verwachten we een toename van het aantal aanvragen ten opzichte van 2017. Derhalve zijn de bijbehorende baten verhoogd met 800.000 euro.
  • Loon- en prijscompensatie (44.000 euro).
  • Enkele onjuiste begrotingswijzigingen uit 2017 vanaf 2018 zijn hersteld (200.000 euro)
  • Verlaging van de inkomsten met 300.000 euro i.v.m. regeling Groene leges 2018.

Een stijging in onttrekking reserve van 300.000 euro wordt veroorzaakt door de regeling Groene leges 2018.

Handhaving bouwwerken en bedrijven 
Het verschil in lasten en baten in 2018 ten opzichte van 2017 wordt vooral veroorzaakt door inzet van extra handhavingscapaciteit woonoverlast  (zoals besloten in RVS “Bestemmingsplan Onzelfstandige bewoning Enschede)conform Amendement C voor 60.000 euro. Daarnaast is er in 2018 een hogere uitvraag van werkzaamheden t.b.v. het product Vergunningen.

Handhaving openbare ruimte
Het verschil in de lasten in 2018 ten opzichte van 2017 wordt vooral veroorzaakt door toegekende loon- & prijscompensatie. Daarnaast is het budget voor de voertuigen (kapitaalslasten) iets gewijzigd door een verlaging van de omslagrente.

Ontwikkelingen meerjarig:
Vanaf 2020 komt het extra budget voor intensivering Handhaving van 200.000 euro te vervallen. Hierover is geen nadere besluitvorming.

Duurzaamheid
De lasten zijn in 2018 250.000 euro hoger dan in 2017. Voor Enschede wekt op (100.000 euro) en voor de versnelling van duurzaamheid zoals uitgewerkt in het “actieplan duurzaamheid” (150.000 euro). Het bedrag voor Enschede wekt op komt als intensivering uit de zomernota en het bedrag voor de versnelling van duurzaamheid wordt onttrokken uit de reserve duurzaamheid.

Ontwikkeling meerjarenbegroting
Bij het aflopen van het coalititieakkoord in 2018 zijn er vanaf 2019 geen structurele middelen beschikbaar voor het product duurzaamheid. Naar verwachting is dan nog wel een restant budget beschikbaar uit de reserve duurzaamheid.

Afvalstoffen
In de vergadering van 18 april 2016 heeft de raad besloten om per 2017 over te gaan tot de invoering van tariefsdifferentiatie. 2018 wordt het tweede jaar dat met deze vorm van afvalinzameling wordt gewerkt. Op basis van de inzamelresultaten over 2017 is de exploitatie van dit product afvalstoffen op een aantal punten gewijzigd.

Het verschil in de lasten tussen de begrotingsjaren 2017 en 2018 wordt veroorzaakt door:

  • Hogere  lasten voor inzameling en transport van plastic verpakkingen, metalen verpakkingen en drinkpakken 1,5 miljoen euro, grof afval 250.000 euro, dierplaagbestrijding 250.000 euro, oud papier en karton 87.000 euro en overig 150.000 euro;
  • lagere lasten voor inzameling, transport en verwerking restafval 550.000 euro en gft afval 200.000 euro.

Het verschil in de baten tussen de begrotingsjaren 2017 en 2018 wordt veroorzaakt door:

  • Hogere bijdrage voor de inzameling en transport van plastic verpakkingen, metalen verpakkingen en drinkpakken 900.000 euro, vermarkten van grof afval 250.000 euro, vermarkten oud papier en karton 87.000 euro en overig 50.000 euro.

De afvalstoffenheffing is vanaf 2017 gesplitst in een vast deel en een variabel deel. Defintitieve tarieven worden voor  1 januari 2018 door de raad vastgesteld.


RESERVES

Storting reserves (14.231.000 euro)

  • In 2018 wordt 2,1 miljoen euro meer gestort vanuit het product Ruimtelijke Beleid in de reserve. Dit komt doordat vanaf 2018 er voor een periode van 10 jaar jaarlijks twee miljoen euro gestort wordt in de reserve als gevolg van bestuurlijke keuze om de fysieke projecten in de stad te gaan herijken en toekomstbestendig te maken.
  • In 2018 wordt 15.274.000 euro meer gestort ten opzichte van 2017 door Grondbedrijf in de reserve Grondexploitatie. Dit komt vooral doordat in 2018 14.800.000 euro wordt gedoteerd als uitvloeisel van het raadsvoorstel Financiële effecten van richting aan ruimte en veranderende regelgeving BBV van 22 september 2016. Het restant wordt veroorzaakt doordat de opbrengsten van de grondposities in 2018 hoger zijn dan in 2017.
  • In 2018 wordt er 1.950.000 euro minder gestort in de reserve ten opzichte van 2017 door het product Locatieontwikkeling naar de reserve. Dit komt door een onttrekking in 2017 van 1.800.000 als uitvloeisel van het raadsvoorstel Financiële effecten van richting aan ruimte en veranderende regelgeving BBV van 22 september 2016. Daarnaast is er een afname van 150.000 van de storting in reserve mobiliteit ihkv AD Gefinancierde organisatie 
  • In 2018 wordt er 693.000 minder gestort in de reserve door het product Parkeerbeheer ten opzichte van 2017. Dit komt doordat de aanloopverliezen vanuit het verleden zijn terugverdiend en er daardoor minder gestort hoeft te worden in de reserve Parkeren.
  • In 2017 zijn bodem uitvoeringsprojecten vertraagd waardoor er voor 500.000 euro gestort is in de reserve nog uit te voeren werkzaamheden. Dit is niet het geval in 2018.

Onttrekking reserves (24.295.000 miljoen euro)

  • In 2018 worden eenmalige kosten (74.000 euro) met betrekking tot Landinrichting/buitengebied onttrokken aan de reserve Landinrichting. De uitgaven vloeien voort uit investeringen in het buitengebied en landschappelijke kwaliteit en komen overeen met het doel van de reserve.
  • In 2018 wordt voor 23.498.000 euro meer onttrokken uit de reserve Grondexploitatie. Dit komt vooral doordat in 2018 21.800.000 euro meer wordt onttrokken als uitvloeisel van het raadsvoorstel Financiële effecten van richting aan ruimte en veranderende regelgeving BBV van 22 september 2016. Het restant wordt veroorzaakt doordat het saldo van de beheerslasten van de grondposities in 2018 hoger is dan in 2017.
  • In 2018 wordt er 9.000 euro minder onttrokken door Product Locatieontwikkeling aan de reserve met betrekking tot de kapitaalslasten Eschmarke Hoofdwatersysteem als gevolg van een lager rentepercentage.
  • In 2018 wordt er ten behoeve van het product Openbare orde en veiligheid 120.000 euro onttrokken aan de reserve Integraal Veiligheidsplan.
  • In 2018 wordt er voor 212.000 euro minder onttrokken door het product Parkeerbeheer uit de reserve Parkeren door incidentele uitnamen uit de reserve. Waarvan in 2017 voor PRIS  en in 2018 voor o.a. de brouwerij voor de algemene middelen.
  • In 2018 is er op basis van een inventarisatie van het verloop van reserve en van de investeringsplanning van Openbare Verlichting een bedrag van 750.000 euro als dekking voor de begroting van 2018 toegevoegd (ZN Dekkingsmaatregel VI). Dit bedrag wordt  in 2021 'teruggestort' in de betreffende reserve Kapitaallasten Openbare Verlichting.
  • In 2018 vindt er in het kader van groene leges een onttrekking plaats van 300.000 euro ten gunste van het product vergunningen. De onttrekking in 2017 van 225.000 euro daarentegen kwam ten gunste van de algemene middelen. Verschil tussen 2018 en 2017 is 75.000 euro.

Dienstverlening en financieel beleid

Bedragen x 1.000 euro Begroting 2017 Begroting 2018 Raming 2019 Raming 2020 Raming 2021
Publieksdienstverlening 5.370 5.266 3.935 3.798 3.923
Gemeentearchief 335 338 328 319 319
Verkiezingen 262 262 385 259 260
Basisregistratie 1.392 1.552 1.084 1.072 1.082
Bezwaar en beroep 1.196 1.293 1.293 1.293 1.295
Algemene inkomsten 2.358 2.721 3.754 7.293 11.624
Algemene belastingen 1.778 1.484 1.484 1.484 1.484
Rente & treasury 17.796 15.766 15.911 16.357 16.684
College van B&W 2.135 2.156 2.156 2.156 2.156
Regionale samenwerking 444 450 320 320 320
Ondersteuning College van B&W en directie 3.565 3.550 3.600 3.600 3.600
Raad en commissies 2.138 2.237 2.167 2.167 2.167
Klachtencommissariaat 269 269 269 269 269
Onderwijsvoorzieningen: onderwijshuisvesting 15.879 14.212 13.966 14.042 13.838
Sport- en wijkaccommodaties 3.046 1.384 1.350 1.317 1.317
Vastgoedbedrijf 19.028 17.529 17.191 17.137 17.025
Resultaat bedrijfsvoering 10.195 8.645 10.520 10.320 10.320
Interne dienstverlening 45.115 42.537 40.536 40.316 39.780
Regionale dienstverlening 6.717 6.783 5.494 5.486 5.458
Totaal Lasten 139.018 128.434 125.746 129.005 132.922
Publieksdienstverlening 3.611 3.377 1.852 1.696 1.843
Algemene inkomsten 4.795 4.995 5.895 5.295 5.295
Algemene uitkering 342.083 348.022 350.491 352.317 354.528
Algemene belastingen 42.156 45.094 45.509 45.924 45.864
Rente & treasury 22.682 18.890 19.895 19.583 18.053
Onderwijsvoorzieningen: onderwijshuisvesting 1.269 1.273 1.273 1.273 1.273
Sport- en wijkaccommodaties 2.730 1.236 1.206 1.175 1.175
Vastgoedbedrijf 17.427 15.330 15.338 16.802 17.026
Resultaat bedrijfsvoering 2.853 2.822 2.822 2.822 2.822
Interne dienstverlening 11.337 9.394 9.475 9.448 9.446
Regionale dienstverlening 7.623 7.487 6.198 6.190 6.163
Totaal Baten 458.565 457.919 459.954 462.525 463.486
Saldo van baten en lasten -319.547 -329.485 -334.208 -333.520 -330.564
Storting reserves 28.506 22.282 25.112 27.473 26.803
Onttrekking reserves 31.512 24.600 18.577 17.532 16.392
Resultaat -322.552 -331.803 -327.673 -323.580 -320.153

 

Toelichting

Publieksdienstverlening
Jaarlijks worden er nieuwe inschattingen gemaakt van de te verwachten omzet en de daarmee gemoeide kosten en zo ook voor de jaren 2018 - 2021. Vanaf 2019 dalen de leges fors in verband met de gewijzigde geldigheidsduur van de reisdocumenten van 5 naar 10 jaar.

Gemeentearchief
Geen substantiële afwijkingen in baten en lasten ten opzichte van 2017.

Verkiezingen
In 2018 is er een regulier budget beschikbaar voor het organiseren van de gemeenteraadsverkiezing. Bij het volbrengen van de normale zittingstermijnen worden er in 2019 twee verkiezingen georganiseerd.

Basisregistratie
De lasten op het product basisregistratie stijgen in verband met het beschikbare geld in het middelenkader voor de investering invoering BRP. Deze incidentele intensivering bedraagt 370.000 euro in 2018.

Bezwaar en Beroep
Sinds 2009 zijn de wettelijk vastgestelde tarieven voor proceskosten sterk gestegen. In combinatie met de toename van het aantal bezwaarschriften heeft dit geleid tot een knelpunt. In de zomernota is besloten de lasten met 75.000 euro te verhogen. De overige mutaties betreffen de loon- en prijscompensatie.

Algemene inkomsten
Via dit (administratieve) product worden de mutaties in het middelenkader verwerkt, zoals toekomstige loon- en prijsstijgingen en spaarprogramma’s ten behoeve van het weerstandsvermogen. De mutatie tussen 2017 en 2018 is vrijwel geheel te verklaren uit het saldo op de stelpost loon- en prijscompensatie die in 2018 nog niet is verdeeld. Deze stelpost verklaart ook het hoge saldo voor latere jaren.

Algemene uitkering
De uitkomsten van de septembercirculaire 2017 zijn verwerkt in het resultaat. Zie ook nadere toelichting in het hoofdstuk met financieel middelenkader.

Algemene belastingen
In de zomernota 2017, zijn de geprognotiseerde belastingopbrengsten voor OZB geactualiseerd.  Areaaluitbreiding en de vastgestelde indexatie (zie paragraaf lokale heffingen) leiden tot een toename van circa 1,6 miljoen aan baten in 2018. Middels de aanvullende dekkingsmiddelen (1f; bijstelling raming opbrengst OZB, 1g; wijziging kostentoerekeningen en 4; inflatiecorrectie woonlasten) zijn de opbrengsten met 675.000 euro verhoogd en de lasten met circa 400.000 euro verlaagd. Zie hoofdstuk 2 financieel middelenkader,  

Rente & Treasury
Het saldo van de lasten en baten van het product treasury is in 2018 ruim 1,7 miljoen euro lager dan vorig jaar was geraamd. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door de verlaging van de omslagrente. In de jaren 2019 en 2020 is het saldo nauwelijks gewijzigd door de incidentele toevoeging van een hogere dividendopbrengst van Twence. Zie ook Treasuryparagraaf.

College van B&W
Geen substantiële afwijkingen in baten en lasten ten opzichte van 2017.

Regionale Samenwerking
De lasten binnen het product Regionale samenwerking dalen in 2019 met 130.000 euro ten opzichte van 2018 vanwege de bezuiniging op de netwerkstad (zie financieel middelenkader)

Ondersteuning College van B&W en directie
Geen substantiële afwijkingen in baten en lasten ten opzichte van 2017.

Raad en commissies
De lasten stijgen met 70.000 in verband met de intensivering voor de verkiezingen (zie zomernota) en de daarmee samenhangende opkomst bevorderende maatregelen. De overige mutatie betreft de loon- en prijscompensatie. 

Klachtencommissariaat
In de zomernota 2017 is besloten de middelen voor het klachtencommissariaat op peil te houden vanaf 2019. Hiervoor is vanaf 2019 100.000 euro toegevoegd aan het klachtencommissariaat.

Onderwijsvoorzieningen: onderwijshuisvesting
De kosten voor onderwijshuisvesting bestaan voor het grootste gedeelte uit kapitaallasten. Ieder jaar worden de feitelijke kapitaallasten begroot en deels gedekt uit de exploitatie en deels uit een onttrekking aan de egalisatiereserve. De kapitaallasten zijn, ten opzichte van 2017, met 1,6 miljoen euro gedaald vanwege een verlaging van de rentelasten door aanpassing van de omslagrente naar 2,5% en vanwege een daling van de onderwijsactiva. Het hiervoor beschikbare budget uit de algemene middelen is evenredig gedaald. De kapitaallasten dalen in 2018, 2019 en 2020 nog verder met 200.000 euro per jaar. Zowel de dotatie als de onttrekking aan de egalisatiereserve is vanaf 2018 gewijzigd vanwege de bijgestelde prognose van de kapitaallasten.

Sport- en wijkaccommodaties
De daling van zowel baten als lasten voor dit product is het gevolg van de overdracht van taken aan Sportaal. De resterende lasten betreffen de kapitaallasten voor onroerende zaken. Deze worden (grotendeels) overgedragen aan het Vastgoedbedrijf.

Vastgoedbedrijf
Het Vastgoedbedrijf is een zogenoemd "gesloten systeem", dat betekent dat het saldo van de baten en de lasten over langere tijd neutraal moet zijn. Tussentijdse resultaten worden verrekend met de reserve vastgoed, die fungeert als vermogensbuffer. Hierdoor zullen de storting en onttrekking aan de reserve een wisselend beeld laten zien. In 2018 wordt er per saldo 1,6 miljoen euro onttrokken aan de reserve Vastgoed. De lasten dalen met 1,5 miljoen euro, o.a. vanwege het verminderen van de portefeuille en een daling van de omslagrente naar 2,5%. De verkoopopbrengsten nemen naar verwachting verder af, dit komt doordat het aandeel incourant vastgoed in de portefeuille toeneemt.
Uitzondering op het 'gesloten systeem' zijn de wijkcentra, deze baten en lasten zijn opgenomen binnen de begroting van het Vastgoedbedrijf. Het begrote nadelige saldo van 639.000 euro op de wijkcentra wordt gedekt uit de algemene middelen. Het product laat hierdoor in de begroting een nadelig saldo zien. Indien daarbovenop een nadelig saldo ontstaat dan wordt dit wel verrekend met de reserve vastgoed.

Resultaat bedrijfsvoering
Vanaf 2017 wordt de programma- en afdelingsoverhead verzameld binnen het programma Dienstverlening en financieel beleid. Wettelijk is namelijk voorgeschreven dat vanaf 2017 alleen de kosten van het primaire proces in de programma’s worden opgenomen. De daling van lasten in 2018 is een gevolg van de verwerking van de taakstelling op de organisatie. Deze taakstelling is gekoppeld aan de verdere uitwerking van een gemeentebrede takendiscussie om daarmee de personele inzet op intensiveringen mogelijk te maken. Vooruitlopend op de definitieve uitkomsten van dit proces is in 2018 deze taakstelling toegedeeld aan de programma's op dit product.

Interne dienstverlening
Interne dienstverlening omvat alle gemeentelijke geconcentreerde taken voor bedrijfsvoering (onder meer IT, P&O, financiën, huisvesting, facilitaire diensten, etc.). De belangrijkste mutaties op dit product in de komende jaren zijn;

  • Een mutatie als gevolg incidentele bijdrage aan flankerend beleid in 2018 2,0 miljoen euro lager ten opzichte van 2017 en in 2019 700.000 euro hoger ten opzichte van 2018.
  • De aanschaf en uitbreiding van modules voor een nieuw systeem basisregistratie personen (BRP) leidt vanaf 2018 tot een structurele stijging van de kosten met 260.000 euro, zoals gemeld in de zomernota.
  • Uitbreiding capaciteit voor realisatie gemeentelijke inkoopdoelstellingen en toename werkzaamheden op gebied van digitale veiligheid structureel 200.000 euro.
  • Incidenteel in 2018 150.000 euro voor het wegwerken achterstanden bij het archief. In 2019 dalen de lasten voor interne dienstverlening weer met dit bedrag.
  • Structurele invulling van een taakstelling op personeel met 200.000 euro.

    Vanaf 2019 zijn de onderstaande mutaties ten opzichte van 2018 aan de orde:
  • incidentele uitgaven voor versnelling digitalisering en uitvoering project investering informatieplan 1,3 miljoen.
  • De intensiveringsmiddelen voor communicatie en burgerjournalistiek welke in 2019 vervallen 200.000 euro.
  • Invulling taakstelling personeel 130.000 euro.
  • Structurele dotatie aan de voorziening personeel 200.000 euro.

 
In de begroting is op dit product rekening gehouden met een onttrekking aan reserves van 4,1 miljoen euro en een dotatie aan reserves van 6,9 miljoen.

Incidenteel betreft het een dotatie 1,0 miljoen euro aan de reserve flankerend beleid ingesteld voor het realiseren van bezuinigingen. Hiermee heeft de organisatie meer armslag om bij het doorvoeren van bezuinigingen en verzelfstandigen van taken flankerende maatregelen te nemen. Denk daarbij aan het treffen van regelingen voor bovenformatief personeel, investeringen in ICT om efficiënter te kunnen werken, frictiekosten en desintegratiekosten i.v.m. met het verzelfstandigen van werkzaamheden.

De dotaties aan de reserve betreft:

  • 1,0 miljoen euro dotatie aan de reserve flankerend beleid.
  • 2,4 miljoen euro dotatie aan de IT-reserves die zijn bedoeld om schommelingen in de exploitatie op te vangen en dient ter dekking van kapitaallasten. De dotatie aan de reserve is vanaf 2018 met 1,9 miljoen euro verlaagd. De verlaging van de dotatie betreft de kosten van onder andere licenties voor Dimpact en Microsoft die een structureel karakter hebben en vanaf 2018 in de exploitatie worden geboekt en niet meer ten laste van de reserves bij het IT bedrijf 
  • 300.000 euro dotatie aan de reserve leegstand om de gevolgen van leegstand in de gemeentelijke panden binnen Huisvesting en Services vanwege vervallen omzet op te vangen.
  • 400.000 euro dotatie aan de reserve werkplekinrichting die is bedoeld om schommelingen in de exploitatie op te vangen en dient ter dekking van kapitaallasten. In 2018 is de dotatie éénmalig 130.000 euro lager in verband met een incidentele bijdrage vanuit deze reserve aan het middelenkader.

De onttrekking aan de reserves betreft:

  • 2,6 miljoen flankerend beleid voor kosten i.v.m. vertrekregeling personeel, uitvoering IIP, remweg, sourcing werkzaamheden en flexibilisering begroting.
  • 2,8 miljoen uit ICT-reserves ter dekking van kapitaallasten van investeringen in het rekencentrum, werkplekapparatuur en updates voor software.
  • 900.000 euro uit de reserve leegstand om de gevolgen van leegstand op te vangen van met name het Werkplein en de servicecentra. Vanaf 2019 zal de reserve leegstand tijdelijk tot en met 2021 negatief zijn. Vanaf 2021 loopt het huurcontract voor het Werkplein af en zal het voordeel dat ontstaat worden toegevoegd voor het op peil brengen van de reserve leegstand.
  • 400.000 euro uit de reserve werkplekinrichting ter dekking van kapitaallasten.

Regionale dienstverlening
Het product regionale dienstverlening omvat alle dienstverlening voor derden. Het gaat onder meer om diverse dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering voor Losser, facilitaire dienstverlening voor huurders in de servicecentra en Stadkantoor en IT dienstverlening voor o.a. Dimpact en het Gemeentelijk Belastingkantoor Twente. Door deze dienstverlening kunnen we onze vaste kosten verdelen over een grotere omvang waardoor we de kosten voor de gemeentelijke organisatie (interne dienstverlening) zo laag mogelijk houden. Eind 2018 wordt de IT dienstverlening aan de Dimpact beëindigd waardoor vanaf 2019 de omzet voor derden met bijna 1,3 miljoen euro zal dalen. 
In de periode 2018 is voorts een daling van de omzet met een omvang van 38.000 euro uit verhuur van gebouwen aan de orde. Dit in verband met vertrek van de politie eind 2017 uit servicecentrum West en een aantal kleine huurders uit de overige servicecentra en de Noordmolen.
Met ingang van 2016 moet vennootschapsbelasting worden afgedragen over de activiteiten die voor derden worden verricht en een positief saldo opleveren.

In de begroting is een dotatie van ruim 200.000 euro opgenomen aan de diverse reserves. Dit betreft een dotatie aan de reserves werkplekinrichting en ICT voor Losser die zijn bedoeld om schommelingen in de exploitatie op te vangen en dienen ter dekking van kapitaallasten. 

6.5. Staat van vervangingsinvesteringen

Met deze begroting wordt de raad gevraagd in te stemmen met onderstaande vervangingsinvesteringen voor de jaarschijf 2018. Voor deze investeringen is dekking beschikbaar in de kapitaallastenbudgetten van de programma's. Een meerjarig overzicht van alle investeringen is opgenomen in hoofdstuk 5.3 (onderdeel Investeringen).

Programma  Omschrijving  Kredietbedrag
(in euro's) 
Versterken economie Investeringsfondsen DCW 1.160.000
Duurzame leefomgeving Openbare verlichting 651.000
  Begraafplaats 50.000
  Handhaving openbare ruimte 55.000
  Riolering 18.846.000
  Beheer wegen 2.575.000
  Stadsdeelbeheer (groen etc.) 1.000.000
Dienstverlening en financieel beleid VBE: Raamkrediet 550.000
  VBE: Wettelijke en duurzame investeringen 450.000
  H&S: Raamkrediet 100.000
  H&S: Werkplekinrichting 1.930.000
  IT-Bedrijf: Investeringen met 0-jaars afschrijving 769.000
  IT-Bedrijf: Investeringen met 3-jaars afschrijving 400.000
  IT-Bedrijf: Investeringen met 5-jaars afschrijving 1.195.000
  Onderwijshuisvesting 500.000
  Publieksdienstverlening: Kassasystemen 25.000
     
 Totaal   30.256.000

 

6.6. Ruimtelijke projecten

Bij de behandeling van de raadsenquête "Grip op grond" in 2012 is gevraagd om een integraal overzicht op te stellen van de financiële positie van risico's van ruimtelijke projecten van binnen en buiten het grondbedrijf. Dit zijn MPG-, MSI-, mobiliteits- en vastgoedprojecten. Met het opnemen van onderstaande bijlage (bij zowel de programmabegroting als bij de jaarrekening) geven we invulling aan het verzoek van de raad.

A. Overzicht MPG-projecten
Zie de gemeenterekening 2016 voor de meest actuele weergave van de MPG-projecten. 

B. Overzicht MSI en mobiliteitsprojecten
In de gemeenterekening 2016 is gerapporteerd over de MSI en mobiliteitsprojecten. Een geactualiseerd beeld is opgenomen in onderstaande tabel.

B.1 MSI projecten

INV /MSI projecten
(bedragen X 1.000 euro)
Looptijd t/m Boekwaarde 31-08-2017 Gerealiseerde kosten t/m 31-08-2017 Gerealiseerde opbrengsten t/m 31-08-2017 Prognose nog te realiseren kosten Prognose nog te realiseren opbrengsten Prognose eindresultaat Risico (bedrag obv risicoanalyse)
Actieprogramma Binnenstad 2019 € -211 € 2.266 € 2.478 € 1.265 € 1.054 € 0 € 0
Stadsweide Verbindingszone Stadscampus-Binnenstad 2018 € 26 € 525 € 498 € 1.076 € 1.102 € 0 € 0
Totaal   € -185 € 2.791 € 2.976 € 2.341 € 2.156 € 0 € 0

  

B.2 Mobiliteitsprojecten

Investeringsprojecten Mobiliteit bedrag x1.000 euro Totaal Krediet / begroot Gerealiseerde kosten - opbrengsten (boekwaarde) Gerealiseerde kosten Gerealiseerde opbrengsten Nog te realiseren kosten Nog te realiseren opbrengsten Eindresultaat (nominaal) Risico     (bedrag obv risicoanalyse)
Duurzame verkeersmaatregelen 532 0 413 413 119 119 0  0
                 
Fiets 3.375 0 2.598 1.641 778 1.734 0  0
Fietsenstalling Station NZ 1.212 0 976 973 236 240 0  0
Euregio fietspad 2.500  0 63 0 2.437 2.500 0  0
Subtotaal fiets 7.087  0 3.637 2.614 3.451 4.474 0 0
                 
Studies 1.983 0 2.041 1.715 -58 267 0  0
Openbaar Vervoer 263 0 190 172 72 91 0  0
Vereffeningsreserve 1.168 0 222 222 946 946 0  0
Verkeersprojecten overig 1.649 0 1.556 1.523 94 126 0  0
Verkeersveiligheid 100 0 21 21 79 79 0  0
AVS 3b incl voetpad Elysium 3.695 0 3.523 3.089 172 606 0  0
Mobiliteitsplan jaarschijf 2015 5.387 0 3.382 1.881 2.005 3.506 0  0
Mobiliteitsplan jaarschijf 2016 450 0 274                         81                 176               369 0  0
Mobiliteitsplan jaarschijf 2017 4.792  0 1.242 1.499 3.550 3.294 0  0
Totaal mobiliteit 27.106 0                16.501                13.230                10.606                13.877 0  0

Risico's Mobiliteitsprojecten
De risico's bij mobiliteitsprojecten worden per project door de projectleider gemonitord. Dit geldt vooral voor de grotere projecten (> 100.000 euro per project). De overige projecten worden in totaliteit beoordeeld. De risico's zijn beperkt door strikte sturing op kosten en opbrengsten. Indien sprake is van afwijkende kosten/opbrengsten (ten opzichte van het door de raad gevoteerde krediet, dan wordt dit verrekend met een vereffeningsrekening conform de afspraken in het raadsbesluit 2006.

6.7. Subsidies

Subsidie kan worden verstrekt als er een grondslag voor is. De meeste subsidies hebben als grondslag een bijzondere subsidieverordening of de begroting van de gemeente Enschede. De instellingen die een subsidie krijgen op basis van de begroting staan genoemd in de begroting. De overige subsidies staan als verzamelsubsidie genoemd. Deze zijn niet gelinkt aan een specifieke instelling tot het moment van verlening.

Omschrijving    Bedragen * 1000 euroProgrammaRekening 2016Begroting 2017Begroting 2018
Verzamel-subsidie: Wmo subsidies algemene voorzieningenMO130450
Voedselbank EnschedeMO373942
Volksuniversiteit Enschede stichtingMO32400
WeekendschoolMO153636
WijkrachtMO1561950
Wijkwelzijn Enschede AlifaMO3.7803.7803.101
ZorgPlus B.V.MO0400
Zorgbelang OverijsselMO555
Zorgcentrum De PostenMO37239571
Zorggroep MannaMO312313217
Verzamel-subsidie: Plaatselijke ouderenorg. was 6500252MO0616
Verzamel-subsidie: Project thuisadministratieMO02020
Verzamel-subsidie: Schoolkostenregeling NadKMO04141
Verzamel-subsidie: Sociaal Domein WMO Beschermd wonenMO003.291
Verzamel-subsidie: Spec.: activit. Dug Out was 6500690MO01930
Verzamel-subsidie: Sport-algemeen:subs. sportverenigingMO718894804
Verzamel-subsidie: VO verhoging middelen AWBZMO00173
Verzamel-subsidie: VO/HG activering algem.was 6501207MO12075
Verzamel-subsidie: VO/HG ambulante beg.alg. was 6501189MO00108
Verzamel-subsidie: VO/HG preventie algemeen was 6501184MO00546
Verzamel-subsidie: VO/HG vrouwenopvang alg. was 6501204MO4-602.391
Verzamel-subsidie: VO/HG zorg(toeleid.) alg was 6501196MO00743
Verzamel-subsidie: Voorkomen maatschappelijk isolementMO300
Verzamel-subsidie: Voorl.training finan.vaardigh jongMO05011
Verzamel-subsidie: Vrijwilligers jeugdwer was 6500268MO315437
Verzamel-subsidie: WMO Begel inloopvoorziening GGZMO00580
Verzamel-subsidie: Armoedebestrijding KinderenMO04293
Verzamel-subsidie: Armoedepact NadKMO52224
Verzamel-subsidie: BW PGB houders wonenMO06883.886
Verzamel-subsidie: BW Sectorvreemden subsidieMO2103.622
Verzamel-subsidie: BW ZIN wonen subsidieMO070826.178
Verzamel-subsidie: BW regelen toegangMO00661
Verzamel-subsidie: CJG onderdeel WMO was 6500842MO000
Verzamel-subsidie: Flexibel budget burgerkrachtMO01110
Verzamel-subsidie: Informele zorg algemeen was 6501208MO01717
Verzamel-subsidie: M-PactMO4000
Verzamel-subsidie: MO ambulante begel. alg. was 6501051MO0017
Verzamel-subsidie: MO dagbesteding algemeen was 6501072MO001.738
Verzamel-subsidie: MO inloopvoorziening alg.was 6501067MO002.123
Verzamel-subsidie: MO opvangvoorzieningen was6501062MO004.195
Verzamel-subsidie: MO preventie algemeen was 6501043MO00342
Verzamel-subsidie: MO verhoging middelen AWBZMO0219763
Verzamel-subsidie: MO zorg (toeleiding) alg.was 6501054MO001.391
PCOB Protestants Christ. Ouder. BondMO233
Present EnschedeMO153131
ROCMO5000
Reclassering NederlandMO2832830
Resto van harteMO132929
Rode Kruis EnschedeMO455
SES Stichting Enschedese SpeeltuinenMO607623623
SIVE St. Intern. Vrouwencentrum E'deMO474949
SMD Enschede-HaaksbergenMO8.4738.6368.255
Slachtofferhulp Nederl. Regio TwenteMO394040
Slamat DatangMO377
St Woonbegeleiding Jong VolwassenenMO1.1757100
St Zorggroep In 't ZadelMO59400
St Zorggroep Saron (v.m. Pastoraal)MO7708100
St. GeuzenpopMO04646
Step Up NowMO01510
Stichting All-Care TwenteMO5135170
Stichting AlrunaMO4174170
Stichting AmbiqMO1691440
Stichting AriƫnsZorgpaletMO1521070
Stichting AveleijnMO1.4421.3110
Stichting Back to Basic TwenteMO3131820
Stichting Boerderij de ViermarkenMO21828646
Stichting Dagcentra Hof van TwenteMO125950
Stichting EstineaMO3411240
Stichting HelmgrasMO101011
Stichting Het MaathuisMO0370
Stichting Interakt Contour GroepMO801100
Stichting Jados locatie StumassMO2682240
Stichting Leendert VrielMO111515
Stichting LeergeldMO5501.2291.229
Stichting RIBW TwenteMO12.66513.29384
Stichting SkoelMO0120
Stichting VVVSMO50470
Stichting Zeker-ZorgMO1.4291.3070
Stichting Zekere BasisMO9069620
Stichting ZorgAdviesTwenteBegel.wonMO0240
Stichting Zorggroep Sint MaartenMO60600
Surplus projectenMO1.0121.5110
Tactus instelling verslavingszorgMO8.8649.038605
Telefonische Hulp & Dienstverl. O.NLMO040
Tetem - vrije ruimteMO1200
Trivium Meulenbelt ZorgMO59600
Vereniging Humanitas District OostMO759720720
Vereniging WoonMO61710
Verzamel-subsidie: AD NE AfdelingsmanagementMO800
ANBO EnschedeMO890
ANGO Alg. Nederl. Gehandicapten Org.MO12130
Actoeli voorheen ScholtenhofMO2292300
Artikel 1 Overijssel(vh AntDiscBur)MO565549
B.E. Blauwe VogelsMO010
Boerderij CampusMO0480
BruggerboschMO02320
COC TWENTE -ACTERHOEKMO990
Carint Reggeland GroepMO1.2971.2760
Coordinatiecentrum MensenhandelMO83700
De Blauwe ReigersMO010
Dierenopvang Centrum EnschedeMO237295295
FYONMO040
Fonds Bijzondere Noden Enschede, st.MO85129129
GGD Regio TwenteMO513560408
Gemeente HengeloMO37370
Halt Twente StichtingMO435252
Humanitas Onder Dak Twente, st.MO4.4594.489141
IJsbaan Twente BVMO00100
IVN Ver natuur en milieueducatieMO222
Ixta NoaMO1772000
J.P. van den Bent StichtingMO1.2911.3710
Jarabee, jeugdzorg in Twente, st.MO3683880
KBO Enschede, Kath. Bond v. OuderenMO344
Kadera Stichting (vh Vrouwenopvang)MO2.3042.3940
KledingbankMO337575
LOGE Lokaal Overleg Gehandicape E'deMO233
Leger des Heils, Centr Maat. OpvangMO5.6786.787334
LivioMO894667177
M-Pact platform maatschapp meedoenMO227676601
MEEReizenMO788
Maatsch. Werk NW Twente, stichtingMO4875180
Mediant GGZMO987927428
Muziek & Kunst voor kinderenMO05012
NIVON EnschedeMO444
NV Enschedese zwembadenMO1.01300
Ned Hindoe OuderenbondMO344
NoorderkroonMO200
Totaal Maatschappelijke ondersteuning68.96873.02072.352
Bonhoeffer CollegeVE31340
Columbus juniorVE0540
Concordia Kunst & CultuurVE0100
ConsentVE962870
Enschedese Sjoelvereniging (ESV)VE20160
FCEVE666
Gemeente AlmeloVE415532532
Gemeente DinkellandVE454747
Gemeente HaaksbergenVE465757
Gemeente HengeloVE211276276
Gemeente LosserVE444444
Gemeente OldenzaalVE619999
HebbesVE8409500
KOE Katholiek Onderwijs Enschede stVE4086200
Kidststop/HofferieVE841180
KijkdoosVE6178830
KinderdomeinVE6869610
M-Pact platform maatschapp meedoenVE0400
NoorderkroonVE060
OndernemersfondsVE138150150
OostrietVE662480
Openbare Bibliotheek EnschedeVE23240
Rijksmuseum TwentheVE080
SKE Stichting Kinderopvang EnschedeVE3064320
SKEPVE6151.8400
Stedelijk LyceumVE840
Step Enschede promotieVE500
Surplus projectenVE050
Twentse Schouwburg nvVE0130
Twentse WelleVE0120
VCOVE702570
VPGO De OosthoekVE210
Verzamel-subsidie: Aanbod VVE-ArrangementVE01240
Verzamel-subsidie: Act.lijn 1 JongerenparticipatieVE04343
Verzamel-subsidie: Act.lijn 3a Stimulering thema'sVE019250
Verzamel-subsidie: Act.lijn 3b OnderwijsbegmiddelenVE00200
Verzamel-subsidie: Act.lijn 3c KindcentraVE4126481.248
Verzamel-subsidie: Act.lijn 4 BegeleidingsstructuurVE70100
Verzamel-subsidie: Bestuursafspraken VVE 2012-2015VE78501.785
Verzamel-subsidie: Dec Uitk versterken PeuterspeelzaalVE0310
Verzamel-subsidie: Dooronw Internationale School TwenteVE1.00600
Verzamel-subsidie: IKC Maatwerk KeuzemenuVE0840
Verzamel-subsidie: Impuls OGWVE0150
Verzamel-subsidie: Inzet HBO-ersVE0850
Verzamel-subsidie: JongerenparticipatieVE010
Verzamel-subsidie: OCW Integr uitk combinatiefunctiesVE241566572
Verzamel-subsidie: OnderwijsachterstandenbeleidVE1.88803.612
Verzamel-subsidie: Peuterspeelzaalwerk algemeenVE08585
Verzamel-subsidie: VARIA VVEVE0260
Verzamel-subsidie: Verst. Ondersteun 2-6VE010
Volksuniversiteit Enschede stichtingVE35240
Vrije Scholen, begeleidingsdienst v.VE060
Wijkwelzijn Enschede AlifaVE50500
Totaal Versterken economie8.5609.8959.106
Step Enschede promotieDL1.5501.4771.462
Stichting Kunst Non StopDL101010
Stichting Kunst op Straat/BuitenkansDL10210
Stichting Piano CompetitionDL677
Stichting StawelDL04949
Stichting Tetem MedialabDL116118118
Tetem - vrije ruimteDL919393
Tetem DIGITDL848585
Twents Gitaar FestivalDL10100
Twentse Schouwburg nvDL5.2305.3065.354
Twentse WelleDL2.0681.4971.497
Valerius EnsembleDL101010
Verzamel-subsidie: AD Cultuur Nieuwe InitiatievenDL4000
Verzamel-subsidie: Amateur kunstbeoef: Huur/subsidieDL71010
Verzamel-subsidie: Amateur kunstbeoef: Open dagDL111111
Verzamel-subsidie: Amateur kunstbeoef: Operetteverenig.DL71414
Verzamel-subsidie: Amateur kunstbeoef: Overige verenigDL181515
Verzamel-subsidie: Amateur kunstbeoef: StimuleringDL523535
Verzamel-subsidie: Amateur kunstbeoef: Toneelverenig.DL677
Verzamel-subsidie: Brandweer & Veiligheidsregio TwenteDL1001000
Verzamel-subsidie: Carillon subsidiesDL000
Verzamel-subsidie: Verordening: Enschede studentenstadDL184242
Verzamel-subsidie: Verordening: Evenementen (programma)DL376131496
Verzamel-subsidie: Verordening:Beeldende kunst en vormgDL515151
Verzamel-subsidie: Verordening:Profculturele cultureleDL1105151
VestzaktheaterDL585959
Villa de BankDL414343
Volksfeest GlanerbrugDL011
AKI ArtEZ Academie voor Art & DesignDL252626
Architectuurcentrum TwenteDL363737
Artist in ResidenceDL273030
AtakDL1.7861.8121.829
Concordia Kunst & CultuurDL1.059877879
CultuurcoachDL687070
Dynamo ExpoDL888
EZB Enschedese ZangersbondDL697070
Enschedese CarnavalsraadDL444
Enschedese Dansvereniging, st (SED)DL111414
Erve 't WooldrikDL826363
FEDS Enschedese Drum- en ShowbandsDL484848
FEM Enschedese MuziekverenigingDL989898
Festival BoostDL13130
Fotogalerie ObjektiefDL161616
Groene/Blauwe dienstenDL0710
Internationale EvenementenDL0108108
Jazz, stichtingDL212121
Jeugdorkest NederlandDL555
Kaliber KunstenschoolDL2.2041.7451.752
Kinderboerderij NoordDL929595
Koninginnedag LonnekerDL111
Kunst in het VolksparkDL20210
Kunstbende OverijsselDL022
Literaire Manifestaties EnschedeDL131313
Lonneker KunstrouteDL444
Marathon Enschede, stichtingDL80840
Military BoekeloDL40580
Nationale ReisoperaDL240246246
Openbare Bibliotheek EnschedeDL3.2592.7142.789
Oranjecomite BoekeloDL111
OranjedagenDL48310
OranjeverenigingDL222
Orkest van het OostenDL747676
Planet Art, StichtingDL717421
Popronde Nederland / St PopwaartsDL777
Prinses Christina ConcoursDL888
Rijks Museum TwenteDL07171
SingelloopDL10100
Sint Nicolaas ComitƩDL666
Sonnevanck, JeugdtheaterDL353636
St. Herdenking gevallenen ZO Azie 41DL333
Totaal Duurzame leefomgeving19.67117.95117.978
TV Enschede - FMDFB0100100
Verzamel-subsidie: Asiel en integratieDFB11500
Totaal Dienstverlening en financieel beleid115100100
Totaal97.315100.96699.536

Een aantal subsidies zijn programma overstijgend. Deze zijn opgenomen in onderstaande tabel.

Omschrijving    Bedragen * 1000 euroRekening 2016Begroting 2017Begroting 2018
Programmaoverstijgende subsidies
GGD Regio Twente513560408
Jarabee, jeugdzorg in Twente, st.3683880
Mediant GGZ987927428
Openbare Bibliotheek Enschede3.2812.7382.789
Wijkwelzijn Enschede Alifa3.8303.8303.101
SMD Enschede-Haaksbergen8.4738.6368.255
Tactus instelling verslavingszorg8.8649.038605
Volksuniversiteit Enschede stichting359240
SES Stichting Enschedese Speeltuinen607623623
Totaal27.28126.76216.209

Toelichting

Maatschappelijke ontwikkeling
Hieronder volgt een toelichting op de belangrijkste subsidies van het programma Maatschappelijke ondersteuning:

  • De middelen Beschermd wonen (totaal 42 miljoen euro), Maatschappelijke Opvang (totaal 9,3 miljoen euro) en Vrouwenopvang (totaal 3,9 miljoen euro) ontvangt Enschede van het Rijk als zijnde centrumgemeente. Inzet van de middelen vindt plaats in overleg met de regiogemeenten. De middelen worden voor een groot deel ingezet via subsidies. 
  • Deze subsidies voor Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang zijn in 2018 onder de diverse "verzamel-subsidies" opgenomen. Na ontvangst van de subsidieaanvragen volgt er een toekenning.  
  • Verzamelsubsidies Beschermd Wonen betreffen onder meer: RIBW, Tactus, Leger des Heils, Aveleijn, JP van den Bent, Carint Reggeland Groep. 
  • Verzamelsubsidies Maatschappelijke Opvang en Vrouwenopvang betreffen onder meer: Coördinatiecentrum Mensenhandel, De Nieuwe Organisatie, Humanitas onder Dak Twente, Jarabee, Kadera, Leger des Heils, Mediant,  Reclassering Nederland, Surplus, Tactus en Wijkracht. 

Duurzame leefomgeving
Er is een viertal gesubsidieerde instellingen die als BIS-instelling zijn aangemerkt. Dat betekent dat zij het grootste deel van hun subsidie ontvangen van het Rijk en van de Provincie. Drie van deze instellingen ontvangen ook een subsidiebijdrage van de gemeente. Het gaat om de volgende instellingen:

  • Jeugdtheater Sonnevanck (OC&W: 593.652 euro en Provincie: 300.485 euro)
  • Orkest van het Oosten (OC&W: 3.612.052 euro en Provincie: 350.000 euro)
  • Rijksmuseum Twenthe (OC&W: 916.982 euro en in 2017 1.908.092 euro voor huisvesting en collectiebeheer)

De Nederlandse Reisopera ontvangt als BIS-instelling geen directe subsidie van de gemeente. De Twentse Schouwburg ontvangt van ons een extra subsidie van 246.084 euro en daarvoor worden ruimtes aan de NRO beschikbaar gesteld.

Voor de Openbare Bibliotheek Enschede is in 2018 eenmalig 75.000 euro subsidie extra beschikbaar t.b.v. het verder vormgeven van de transitie.

Een wijziging in het evenementenprogramma t.o.v. 2017 is dat een eenmalige subsidie van de Provincie voor het EK Vrouwenvoetbal  in 2018 niet meer terugkomt. Verder wordt de wijziging in de begroting 2018 e.v. voor het evenementenprogramma veroorzaakt door het samenvoegen van alle subsidiebudgetten die beschikbaar zijn voor het evenementenprogramma tot één verzamelsubsidiebudget. Jaarlijks vindt op het evenementenprogramma een integrale afweging plaats.

6.8. Meerjaren Prognose Parkeerbeheer (MPP)

Jaarlijks valt de doorkijk van de Meerjaren Prognose Parkeerbeheer (MPP) samen met de totstandkoming van de programmabegroting. De parkeertarieven 2018 worden voor 1 januari 2018 vastgesteld.

Verwachtingen van het product Parkeerbeheer in 2018 en verder
In het product Parkeerbeheer zijn naast de bestaande exploitatieresultaten, ook de exploitatieresultaten meegenomen uit de uitbreiding van de H.J. van Heekgarage voor het Medisch Spectrum Twente (MST).

1. Meerjaren Prognose Parkeren 2018 en verder
In de Meerjaren Prognose Parkeren (MPP) 2018 en verder, wordt rekening gehouden met een positief exploitatieresultaat over 2018 van 0,1 miljoen euro. Het verschil in de lasten en baten tussen de jaren 2017 en 2018 wordt veroorzaakt door:

  • lagere kapitaallasten als gevolg van een lager rentepercentage 285.000 euro;
  • lagere storting in de reserve parkeren 700.000 euro;
  • opname stelpost risicomarge opbrengsten 326.000 euro;
  • opname stelpost amendement E(zomernota 2017) fonds versterking mobiliteit 310.000 euro;
  • lagere lasten overig 50.000 euro;
  • hogere opbrengsten 300.000 euro.

1a. Parkeervisie
In 2013 heeft de raad de parkeervisie vastgesteld. Structureel wordt voor de parkeervisie 111.000 euro budget in het MPP opgenomen en ten laste van het resultaat gebracht. In de najaarsnota 2013 is besloten alleen de maatregelen uit te voeren die geen investeringskosten met zich mee brengen en/of budgetneutraal zijn uit te voeren.

1b. Onderhoudsvoorziening
Op basis van contractuele afspraken wordt een deel van de onderhoudskosten in rekening gebracht bij partners.

1c. Terugverdientijd aanloopverliezen
Naar huidig inzicht zijn de aanloopverliezen van het Parkeerbedrijf Enschede (PBE) medio 2018  terugverdiend. Vanaf de programmabegroting 2019 wordt 500.000 euro structureel toegevoegd aan de algemene middelen en wordt 1.000.000 euro toegevoegd aan de reserve ter egalisatie van toekomstige mee- en tegenvallers. In de zomernota 2017 is het amendement fonds versterking mobiliteit aangenomen. Uitwerking van dit amendement is in een separaat raadsvoorstel waarin voorstellen zijn opgenomen voor de hoogte van kort parkeer tarieven en bestedingsvoorstellen van toekomstige resultaten.

2. Parkeren bezoekers MST in de H.J. van Heekgarage
In het product parkeerbeheer zijn naast de bestaande exploitatieresultaten, ook de resultaten meegenomen uit de uitbreiding van de H.J. van Heekgarage voor het Medisch Spectrum Twente (MST).

3. Fiscaliteit
Vanaf 2016 vallen de activiteiten van het parkeerbedrijf onder de Wet op de vennootschapsbelasting 1969 (vpb) voor zover sprake is van een fiscale onderneming. Over de fiscale winst die het parkeerbedrijf maakt met haar ondernemingsactiviteiten dient vennootschapsbelasting betaald te worden. Binnen het parkeerbedrijf is er sprake van uitoefening van overheidsactiviteiten (straatparkeren) en ondernemingsactiviteiten (garageparkeren). Straatparkeren en garageparkeren worden apart getoetst. Over de overheidsactiviteiten is weliswaar sprake van een fiscale onderneming, maar is geen vennootschapsbelasting verschuldigd, omdat een vrijstelling kan worden toegepast.

Voor het garageparkeren wordt jaarlijks beoordeeld of sprake is van een fiscale onderneming. Eén van de criteria is dat sprake moet zijn van ‘winst’. Jaarlijks wordt er zowel op basis van de begroting als op basis van de realisatie een fiscale geactualiseerde winsttoets gedaan voor het garageparkeren. De uitkomst van de winsttoets op basis van de begroting 2016 en 2017 van het parkeerbedrijf laat zien dat er (nog) geen fiscale winst wordt behaald waarover vennootschapsbelasting verschuldigd is.

6.9. Overzicht indicatoren financiële positie

Indicatorgroep Indicator Voldoende Neutraal Onvoldoende
1. Lokale lasten


1.1 Lokale lastendruk > 5% lagere lastendruk dan gemiddeld Gemiddelde lastendruk in Nederland > 5% hogere lastendruk dan gemiddeld
1.2 Onbenutte belastingcapaciteit Onbenutte belastingcapaciteit > 0,25% exploitatie voor mutatiesreserves  Onbenutte belastingcapaciteit bedraagt 0,1% van exploitatietotaal in Enschede. Geen onbenutte belastingdruk beschikbaar
1.3 Derving OZB i.v.m. leegstand Derving OZB < 1% OZB-opbrengst niet woningen 1% <= derving OZB <= 5% OZB-opbrengst niet woningen Derving OZB > 5% OZB-opbrengst niet woningen
1.4 Kostendekkendheid leges Extra ruimte > 1% van exploitatietotaal voor mutaties reserves Extra ruimte 0% tot 1% van exploitatietotaal voor mutaties reserves.  Geen ruimte in tarieven.
2. Schuldpositie, vreemd vermogen



2.1 Schuldratio < 50% 50% tot 80% 84%
2.2 Netto schuld/exploitatie (netto schuldquote) 77% 90% tot 130% >130%
2.3 Schuldevolutie > 15% afname min 15% tot plus 15% > 15% toename
2.4 Netto rentelasten/exploitatie < 1% van totale exploitatie 1% tot 3% > 3% van totale exploitatie
2.5 Rentereserve Reserve voldoende om 2 jaren schommelingen op te vangen. Reserve voldoende om 1 jaar schommelingen op te vangen. Geen rentereserve.
2.6 Omslagrente - werkelijke rente Werkelijke rente < omslagrente.  Werkelijke rente = omslagrente.  Werkelijke rente > omslagrente
3. Reservepositie, eigen vermogen 3.1 Ratio weerstandsvermogen > 1,4 1,0 tot 1,4 < 1,0
3.2 Mogelijkheden om beschikbare weerstandscapaciteit te verbeteren Mogelijkheden om ratio te verbeteren tot > 1,4 Mogelijkheden om ratio te verbeteren tot 1,0 - 1,4 Geen verbetermogelijkheden
3.3 Aandeel stille reserve in weerstandsvermogen < 25% 25%-50% >50%
4. Leningen, garantstellingen en waarborgen 4.1 Zekerheden leningen, garantstellingen en waarborgen > 95% zekerheden 90% tot 95% zekerheden (91,9%) < 90% zekerheden
5. Meerjarig onderhoud kapitaalgoederen 5.1 Toereikendheid onderhoudsbudgetten, incl. vervangingsinvesteringen Geen extra budget nodig   0% <= extra benodigd budget <= 1% exploitatie voor mutatie reserves (lasten) Extra benodigd budget > 1% exploitatie voor mutaties reserves (lasten)
6. Grondexploitaties 6.1 Afhankelijkheid grondexpl. voor sluitende begroting Niet afhankelijk van grondexploitaties voor sluitende begroting   Afhankelijk van grondexploitaties voor sluitende begroting.
6.2 Winstverwachting grondexploitaties Positieve winstverwachting   Geen positieve winstverwachting
6.3 Algemene reserve grondbedrijf en risicoreserve grondbedrijf versus risico's Reserve grondbedrijf > omvang risico's grondbedrijf  Reserves grondbedrijf 98% tot 100% risico's grondbedrijf. Reserve grondbedrijf < 98% risico's grondbedrijf
6.4 Toekomstig nog te realiseren baten en lasten in relatie tot de BIE (Bouwgrond In Exploitatie) toekomstige baten en lasten/ actuele boekwaarde BIE < 2 waarde tussen 2 en 3 > 3
7. Financieel evenwicht   7.1 Ombuigingen, taakstellingen < 1% van begrotingstotaal nog in te vullen 1% tot 2% begrotingstotaal nog in te vullen Nog > 2% begrotingstotaal in te vullen
7.2 Verhouding Structureel / Incidenteel > 98% structurele lasten afgedekt met structurele baten 96% tot 98% structurele lasten afgedekt met structurele baten < 96% structurele lasten afgedekt met structurele baten
7.3 Meerjarig sluitende begroting Alle jaren sluitend 1e of 4e jaar sluitend 1e of 4e jaar niet sluitend, preventief toezicht

 

6.10. Aangenomen amendementen en moties

Aangenomen Amendementen (raadsbehandeling 13 november 2017) 

Amendement C
Handhaving Woonoverlast 
BBE, D66, CDA, EA, GL, SP, CU, PvdA, VVD

Besluit:

  • het beschikbaar stellen van een bedrag van €60.000 bij team Handhaving, die zich bezig zullen houden met de aanpak woonoverlast, (zoals besloten in RVS ‘Bestemmingsplan Onzelfstandige bewoning Enschede, corsa 1700102501')
  • dekking voor 2018 te zoeken in de reserves gebiedsontwikkeling en/of ‘nog uit te voeren werkzaamheden’,
  • het inzichtelijk maken van de prioritering van de handhaving richting een intensieve integrale aanpak van woonoverlast,
  • te zoeken naar structurele dekking voor de intensieve integrale aanpak voor 2019 en later, \
  • de begroting conform aan te passen

 

Amendement E
Uitvoeren motie Uitwerken voorstel stuurgroep en onafhankelijke gebiedsregisseur 
EA

Besluit:

  • de volgende passage op blz. 65 te schrappen: 'Wij bewaken de integrale ruimtelijke kwaliteit door het instellen van kwaliteitsteam onder voorzitterschap van de stadsbouwmeester.'
  • deze passage te vervangen door: 'Wij bewaken de ruimtelijke kwaliteit op dusdanige wijze als verwoord in de motie Uitwerken voorstel stuurgroep en onafhankelijke gebiedsregisseur.'

 

Aangenomen Moties (raadsbehandeling 13 november 2017) 

Motie 1
Agenda voor Twente 2018 
D66, CDA, BBE

Besluit:

  • De extra 5 Euro per inwoner voor 2018 in te zetten in lijn met de ambitie
    verwoord in de Agenda voor Twente;
  • Daarbij vooral zich te richten op stimuleren van initiatieven die zich richten op
    het versterken van de sociaal-economische positie van Enschede;
  • Daarbij focus te leggen op:
  • Werkgelegenheid (projecten als vergroten aantal banen Duitsland, versterken
    RAP methodiek, faciliteren van initiatieven van ondernemers, etc.);
  • Onderwijs en talentontwikkeling, bijvoorbeeld initiatieven die voortkomen uit
    het overleg met schoolbesturen 27 november 2017 over de LEA 2018 en
    daarmee de voorgestelde bezuiniging van 225.000 in deze begroting
    afzwakken.

 

Motie 2
Motie Uitwerken voorstel stuurgroep en onafhankelijke gebiedsregisseur
D66, PvdA, EA

Besluit:

  • Voor 1 februari 2018 met een voorstel naar de raad te komen voor het instellen van een brede
    stuurgroep en een onafhankelijke en niet ambtelijke gebiedsregisseur, waarbij het voorstel recht doet
    aan de adviezen van het Kwaliteitsteam;
  • Hierbij tevens de bevoegdheden en financiële gevolgen in beeld te brengen;
  • In het voorstel de stuurgroep en gebiedsregisseur zodanig te positioneren dat zij vanuit hun
    specifieke, door de gemeenteraad vast te stellen opdracht, rechtstreeks aan de gemeenteraad en het
    college van B&W gevraagd en ongevraagd rapporteren.

 

Motie 3
Motie Financiële vertaling van Enschedees ontwikkelperspectief
PvdA, EA

Besluit:

  • Voor medio maart 2018 financiële toekomstscenario's te ontwikkelen, waarin rekening
    gehouden wordt met de maatschappelijke en demografische ontwikkelingen, om daarmee
    een beter zicht te krijgen op de risico's die al deze ontwikkelingen met zich meebrengen. Met
    daarbij aandacht voor de onzekerheidsmarges van risico's die we de komende jaren gaan
    lopen.

 

Motie 5
Motie 'verminderen energiegebruik en energielasten lage inkomens'
PvdA, GL

Besluit:

  • Te onderzoeken hoe energiearmoede effectief aangepakt kan worden in Enschede;
  • Hierbij gebruik te maken van de energiearmoede-toolkit;
  • Tevens onderzoek te doen naar landelijke innovaties zoals in Leeuwarden en Berkel &
    Rodenrijs, waarbij de restwarmte van computerservers gebruikt wordt om een huis te
    verwarmen;
  • Deze uitkomsten aan de raad voor te leggen voor de Zomernota 2018.

 

Motie 6
Motie “Social Media Hack Enschede”
BBE

Besluit:

  • het organiseren van een 'Social Media Hack Enschede’, om inzicht te krijgen wat er digitaal speelt in
    Enschede,
  • de uitkomsten te communiceren richting de raad.

 

Motie 7
Aandacht vergroot de kansen van en voor mensen
VVD, BBE, D66, CU, CDA, PvdA

Besluit:

  • een pilot uit te voeren binnen het huidige uitvoeringsbeleid van “RAP", waarbij de focus
    ligt op de Aandacht en Participatie en minder op vooral de Rechtmatigheid.
  • hiervoor minimaal 100 personen uit de bijstand met een langere afstand tot de
    arbeidsmarkt (van bijvoorbeeld 2 jaar of meer) aselect uit te nodigen, voor deelname
    aan deze proef
  • hierbij als nulmeting de cijfers te gebruiken, zoals gepresenteerd in de tussenevaluatie
    van het uitvoeringsprogramma EAA 2018
  • het plan voor deze pilot vóór 1 maart 2018 in afstemming met de raadswerkgroep Werk
    & Inkomen te starten en na één jaar de resultaten van deze proef te evalueren en met
    de Raad te bespreken

 

Motie 10
Motie aanpak onveilige verkeerssituatie Sportcluster Kotkampweg
CDA

Besluit:

  • met een voorstel te komen voor de Zomernota 2018
  • waarbij samen met de sportpartners gekeken wordt welke oplossingen mogelijk zijn
    inclusief kosten om de ongewenste en gevaarlijke situatie aan de Kotkampweg aan te
    pakken;

 

Motie 11
Motie uitvoering Participatiewet
CDA, VVD, BBE, CU, D66

Besluit:

  • Met de provincie Overijssel in overleg te treden in hoeverre zij ondersteuning kunnen
    leveren voor het tijdelijk extra vergroten van de ambtelijke capaciteit om met de succesvolle
    RAP methodiek veel meer mensen te bereiken

 

Motie 13
Duurzaamheid bij subsidieverlening
GL

Besluit:

  • Bij het verlenen van subsidies, waar mogelijk en relevant, gebruik te maken van de mogelijkheid om aan de
    subsidieontvanger verplichtingen op te leggen die duurzaamheid en de kwaliteit van het milieu bevorderen.

 

Motie 14
Twents landschap
GL

Besluit:

  • In regionaal verband in te zetten op een sterkere samenwerking mbt het Twentse Landschap, met als doel de
    unieke waarden en kwaliteiten van ons landschap te behouden, versterken en benutten;
  • In overleg met de andere Twentse gemeenten te kijken waar gemeentelijk beleid t.a.v. het buitengebied beter op
    elkaar kan worden afgestemd en met elkaar in overeenstemming kan worden gebracht, zodat ruimtelijke kwaliteit
    en eenheid kunnen worden versterkt.

 

Motie 15
Geen mensenhandel in Enschede
CU

Besluit:

  1. met alle relevante partners van Enschede in gesprek te gaan over hoe de signalering en
    bescherming van minderjarigen te verbeteren
  2. de bestaande voorlichting in Enschedeite intensiveren
  3. in de veiligheidsregio te onderzoeken wat de noodzaak is van een zorgcoordinator incl.
    crisisopvang
  4. binnen de politie na te gaan of er ook in onze regio sprake is van verminderde
    prioriteitsstelling van mensenhandel (zoals volgens de nationaal rapporteur elders in
    Nederland het geval is).
  5. de resultaten van 1.- 4. voor het zomerreces aan de gemeenteraad voor te leggen.